基层设备管理一二三

企业设备管理部门的主要时间和精力要用来管好、用好、修好、维护好已投入生产的机器设备,确保完成和超额完成企业的生产任务.笔者长期在基层单位从事设备管理工作,基层的设备管理工作怎么搞,我的体会是:一套主机、双重保险;三种备件,四要备全;五定润滑,六项点检;七修八改,九抓实干.“一套主机、双重保险”为了提高生产设备的可靠性,必须在设备的薄弱环节上做两手准备,要有应付突发性事故的措施.我们的做法是实行“双保险”:     

企业设备管理系统研究

介绍了设备管理系统的功能需求及其组成,探讨了设备维修的经济性及维修计划的计算机编制方法,简要介绍了设备管理系统的实施情况。     

如何确定设备管理中的最佳维修战略

本文的主要目的,是介绍由某些作者所提出的几个方程,以确定最佳的维修制度。 1.各种维修制度及其优缺点 各种维修制度可以分为以下三类,如图1所示。     

论设备管理和维修的功能与作用

长期以来,人们对设备管理和维修在认识和实践上,存在着许多值得重视和研究的问题,主要是在工业企业中对设备管理和维修的主观意识尚未牢固树立。在企业内,设备管理和维修工作有的未能摆到应有的位置上。每当企业内部机构改革和调整时,设备管理和维修职能部门或者被撤消,或者职能与力量被削弱,导致一系列不良后果。产生这一问题的原因有主观的和客观的。主观方面是认识问题,客观方面更多的是管理体制上的问题。 本文结合理论和实践探讨设备管理和维修的功能与作用,回答设备管理和维修的重要性和价值问题,为企业树立牢固的设备管理和维修意识,实现从“要我管好设备”向“我必须管好设备”的根本转变提供认识上的依据。 一、设备在工业企业生产经营活动中的功能与作用 设备的功能可以从两种不同的角度来考察:从设备自身的技术特性考察;把设备与工业企业的生产经     

RCA在设备管理中的应用

以美国能源部的DOE5000.3A《事故报告和操作信息的处理》、DOE-NE-STD-1004-92《根本原因分析指南》以及PII公司的根本原因分析(root cause anlysis,RCA)为基础,论述了RCA的基本概念、实施过程分析方法和应用案例。     

德国企业中的设备管理与维修(下二)

六、德国企业中设备管理与维修的参数体系设备管理与维修中的参数系统（或称指标体系）是目标管理的重要组成部分，借助于管理参数及参数系统，可对设备管理与维修中某一环节的计划与实际执行情况进行评估和比较，为管理层在费用控制、计划程度、劳动组织、物流管理方面的决策提供依据。现将德国企业在设备维修中常用的管理参数择要介绍如下犤１犦。１．维修的费用参数（１）维修费用强度。维修费用强度＝企业年度维修费用企业年度生产费用×１００％它表明单位生产费用中维修费用所占的比值，从费用上反映了企业维修工作的强度，也是考核和…     

浅谈设备管理与维修

简述了设备管理与维修的现状,和现代化设备与维修的管理,以及如何重视和推广科学的现代化设备与维修的管理的理论与方法.     

港口机械设备管理探讨

重点介绍了对港口机械设备的管理,通过对港口机械设备管理中的问题的阐述和分析得到目前我国港口机械管理现状的几个问题,包括：管理意识的缺乏,管理与维修的滞后,管理人才的缺乏以及维修与保养的技术落后。通过阐述,可以了解到目前我国港口机械设备管理的缺陷,从而有针对性的对港口机械设备的管理进行加强。     

市场经济企业的设备管理方式研析（一）

分析了在市场经济环境下,设备管理的宗旨、企业的维修策略、企业设备管理的重点等。介绍了作为宝钢样板工厂的某日本企业在设备管理方面的经验。     

设备管理协会是实现设备管理现代化的重要力量

在中设协成立十周年、甘肃省设协成立八周年之际,回顾过去,展望未来,探讨研究“八五”期间设备管理协会的工作,对贯彻落实国务院《设备管理条例》、加强协会自身建设、充分发挥协会优势、提高企业经济效益、实现设备管理现代化等都是十分必要的。 一、协会工作概况 甘肃省设协成立于1984年7月。协会的创建和发展得到了各级政府部门和团体会员单位的支持。目前有团体会员单位125个,个人会员230名。协会内部设秘书处、技术部和管理培训部。协会会刊为《甘肃设备工作通讯》。 8年来,省设协在中设协和甘肃省计委领导下,在各行业设协和团体会员单位的共同努力下,为贯彻落实《设备管理条例》,推进设备管理现代化,做了大量有益的工作,充分发挥桥梁纽带作用,积极配合政府部门为企业服务,取得了明显的效果。据1991年底统计,全省设备状态基本良好,主要生产设备完好率为90.4％,“七五”期间设备新度系数稳定增长,全省63     

浅谈设备管理各阶段对企业的影响

随着工业化、经济全球化、信息化的发展,机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科学出现了新的突破,使现代设备的科学管理出现了新的趋势,把握这一新趋势,对于加强我国设备管理的现代化和科学化具有重要的现实意义,对企业的发展也将起到很好的推动作用。     

德国企业中的设备管理与维修（上）

作者在德国工业企业中进行了为期6个月的关于设备管理与维修的调研与实习.本文较系统地介绍了德国企业中设备管理与维修的理念与模式,设备管理的组织形式,维修计划的制定与实施,企业中设备管理与维修的参数体系,设备的再利用及维修与环保的关系等.     

勤于开拓 努力实践 不断探索设备管理新路

这里介绍几家较早实行股份制改造的企业设备管理经验.他们的共同特点是,为适应企业股份制改造的需要,努力创新与实践,设备管理水平在原有基础上有过新的提高,这对正在或将要实行股份制的企业,具有参考与借鉴意义.     

铜矿设备管理与点检维修制的研究

针对铜矿机电设备管理的特点,分析了采用计划维修的局限性,提出了推行点检维修制是改革铜矿现行维修管理的较佳方式,给出了推行点检维修制的工作程序。     

数控设备管理与维修的研究

数控设备是技术密集型和知识密集型机电一体化产品。其技术先进,结构复杂,是企业的关键设备,在生产中起着重要作用。数控设备的管理与维修工作内容繁多,管理与维修工作的好坏,直接关系到设备的平均无故障工作时间以及设备精度保持时间。在这里主要讨论这两方面的问题。数控设备的管理工作数控设备的购买数控设备购买时除考虑性能、价格以及工艺要求以外,对于数控设备型号以及控制系统部分应尽量加以统一。如:控制系统选用日本FANUC 0系列、18系列,德国西门子控制系统802D、810D、840D等等。选用同型号设备,便于机械维修,有利于数控备件…     

企业设备管理系统研究

介绍了设备管理系统的功能需求及其组成,探讨了设备维修的经济性及维修计划的计算机编制方法,简要介绍了设备管理系统的实施情况。     

道路工程设备管理探析

阐述了目前公路工程设备管理方面存在的同题,并针对问题提供相关的解决方法,提出加强档案管理、加强操作人员的技术培训、建立激励机制和完善规章制度是道路工程设备管理的有效措施.