EPC模式下东南亚地区风电项目管理要点研究

从设计、采购、施工组织方面对东南亚地区风电项目的特点进行了详细阐述,并从强化勘察与设计管理,细化分包招标管理,加强采购与物流管理,以及优化施工组织管理等方面,重点对EPC模式下的项目管理进行了讨论研究,并给出了具有参考性、可行性的管理建议与措施。     

分析EPC模式下的工程项目管理的几个要点

笔者结合EPC工程项目管理模式的相关特点,对EPC模式下工程项目管理工作的几个要点进行了深入分析,并提出了相关的完善措施。     

EPC模式下高校基建工程的管理要点

结合EPC模式特点及高校基建项目的现实状况,在分析高校采用EPC模式优势的基础上,将EPC项目划分为项目前期阶段、招标阶段、实施阶段和竣工验收阶段,对各个环节基建工程的管理要点进行了思考总结,探讨高校业主如何有效管理EPC项目,以期为高校基础建设提供一定的参考。     

EPC模式下偏远山区文旅工程项目管理分析

文中结合罗平县鲁布革布依风情小镇工程项目,对EPC模式管理进行分析,以期让更多同行重视文旅工程项目管理,为同类项目的施工管理提供经验。     

关于某EPC项目管理应用研究

文章通过对某EPC项目管理的模式特点、管理体制、管理人员综合素质和设计、采购及施工等管理情况进行简要介绍,对EPC项目管理应用中存在的问题,提出一些合理化建议,旨在提高EPC项目企业管控水平,切实发挥EPC项目管理模式的优势。     

EPC模式下军队工程建设项目监理工作探讨

以"业主+监理+EPC总承包"项目管理模式在武警某总队直升机场的工程实践为例,阐述EPC总承包模式在实际运行中的优势和不足,提出此模式下监理单位的人员素质、工作范畴和观念转变,供相关领域工程项目管理人员参考。     

浅议EPC项目管理中的设计控制

国务院审查批准并正式发布的《能源发展"十一五"规划》、《公路水路交通"十一五"发展规划》、《铁路"十一五"规划》等专项规划,基础设施和基础产业建设仍然是我国现阶段的重点。EPC项目管理模式逐渐被广泛采用,做好EPC项目管理的的一个重要环节就是设计控制。文中论述了EPC项目管理过程中如何进行设计管理的过程及要点。     

国际EPC总承包项目的设计管理研究

概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。     

EPC模式下的工程项目管理优化

依据EPC管理模式的特点,分析了总承包过程中的三个关键要素：设计、采购和施工过程中存在的问题,并提出了相应的改善建议,以期培育和提升我国总承包企业的核心竞争力。     

浅析EPC工程总承包模式

通过对EPC工程总承包的理论分析,包括EPC工程总承包的定义及主要内容,EPC工程总承包与传统模式的比较研究,以及推行EPC总承包实践中出现的问题及原因分析,总结出EPC模式的独特优点和客观环境中的局限性,为EPC模式的应用提供了理论指导。     

苏丹EPC项目管理实践探析

结合中国江苏国际经济技术合作公司实施的苏丹石油公司办公楼项目,分析EPC项目管理应予重视的问题,提出加强EPC项目管理的具体措施。     

国际工程EPC总承包项目采购管理研究

采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一.描述项目采购管理工作程序和和内容,分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点,梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点,研究制定管理方案、措施.     

浅析EPC模式下如何做好监理工作

随着社会对工程建设管理技术的需要,EPC工程项目管理模式必将成为未来工程管理的主流。如何在 EPC 总承包模式下充分发挥监理的施工管理优势,这是监理从业人员研究的一个重要课题。本文就 EPC 模式下如何做好监理工作进行了浅析。     

谈电力工程EPC总承包项目风险管理

探讨了电力工程EPC总承包项目风险管理的重要性,分析了EPC总承包项目风险因素的识别方法,并且提出了EPC总承包项目风险的有效管理措施,以保证电力工程建设工作的顺利进行。     

推动以设计为龙头的工程总承包模式

任何工程的勘察设计(以下简称设计)是项目建设的纲领性文件,是项目的出发点和起源点.所以说,设计是龙头,工程总承包(EPC)模式是全过程的管理,即设计、设备采购、施工设计,因此,工程总承包的龙头是设计.任何项目的实施必须从龙头开始,从“设计”这个龙头做起,它是从技术到技能的落实,是把复杂劳动变为简单劳动,是理论指导实践的全过程,是系统的、全面的和完整的工程管理.本文从工程建设活动的各阶段特点出发,介绍以设计为龙头的工程总承包,从而积极推动云南的工程总承包模式.     

谈EPC项目的进度控制

简述了EPC项目管理的含义,对EPC项目进度控制的主要风险进行了归纳总结,并阐述了具体的进度控制方法及措施,对项目管理者实现项目的进度控制具有借鉴作用。