对营销风险管理的认识与思考

随着电力体制改革的逐步深入,供电企业的营销核心地位日益凸显,电费电价风险、计量风险、窃电及线损风险、市场风险、营销员工行为风险等相关风险越发显得不容忽视。结合供电企业实际,笔者以为。防范营销风险要着重从供电服务、电费电价、计量管理、客户用电安全管理等环节进行“危险点、危险源”的分析和辨识,建立风险评估机制,研究并落实相关应对措施。     

甘肃省供电企业安全风险评估开展情况综述

目前,国内的安全管理理念距离国际先进水平还有一定差距。国家电网公司在借鉴和吸收现代风险管理理论并结合本企业实际情况下,编制了《供电企业安全风险评估规范》(简称《评估规范》)和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》(简称《辨识手册》)。《评估规范》和《辨识手册》以防止人身     

大修技改作业风险的管控原则及方法

针对供电企业大修技改项目中的作业风险管控进行了系统研究,以危害辨识和风险评估为基础,通过全员参与、全过程管理,系统消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现作业风险的全方位管控,推进作业风险管控的规范化和有效实施。     

县级供电企业对有序用电风险点的控制对策和措施简

分析了有序用电工作中存在的风险点,结合浙江湖州供电公司2013年夏季有序用电工作实际,针对性的提出了风险点控制对策,并进一步阐述了今后有序用电的工作方向,为县级供电企业开展有序用电工作提供参考。     

县级供电企业对有序用电风险点的控制对策和措施

分析了有序用电工作中存在的风险点,结合浙江湖州供电公司2013年夏季有序用电工作实际,针对性的提出了风险点控制对策,并进一步阐述了今后有序用电的工作方向,为县级供电企业开展有序用电工作提供参考。     

基于信息化的安全风险智能管控

为解决当前安全风险管控存在的问题,利用现有资源与信息化手段,采用“平台+APP+智能终端”方式,构建安全风险智能管控平台。将风险辨识和评估标准化、流程化,落实安全风险分级管控以及班组人身安全风险预控等措施,实现对现场作业的有效监管,强化风险辨识、评估与分级管理,提升企业安全水平。     

供电企业构建法律风险防范体系的探索与实践

基于企业法律风险防范体系构建的理论基础,结合供电企业实际,构建了适合供电企业的法律风险防范体系。以商洛供电局为例,对供电企业法律风险防范体系的构建和实践进行了实证分析。     

企业协同办公系统特巡特维工作的探索与应用

为了提高供电企业协同办公系统运行的安全稳定性,探索该系统特巡特维风险管控方法.针对协同办公系统原来被动的运维状况,借鉴安全生产部门的成功经验,对协同办公系统开展特巡特维工作.通过全面辨识该系统运行中可能存在的各类风险,形成特巡特维工作规范,制定管控措施,并将措施纳入到日常巡视、维护计划中,重点解决长期存在或经常出现的问题.实践证明,特巡特维风险管控方法在协同办公系统运维工作规范、风险梳理、员工技能传递以及工作效率提高等方面收到了较好的成效,对提升信息系统运维水平有帮助.     

有源重要用户供电风险评估方法研究

为切实保障有源重要用户的利益,挖掘供电过程中可能诱发用户安全、优质性和效益这3个方面需求不被满足从而产生风险的供电风险因素,归纳分类形成供电风险元。基于风险元传递思想,利用梯形相似模糊数建立了供电风险与用户需求风险之间的映射关系,定义了期望值函数使模糊数精确化,通过专家意见得到用户需求风险指标下的风险评估矩阵。考虑到用户需求风险指标之间具有很高的相关度,采用马氏距离代替传统的欧式距离求解每个供电风险元与正负理想解之间的距离,计算出每个风险元的风险值,根据TOPSIS思想对供电风险元威胁大小进行排序,排序结果可以很好地帮助供电公司辨识重要风险,制定规避策略。最后通过对比分析证明了所提方法的科学性和合理性。     

县级供电企业财务风险剖析及建立风险防范体系的构想

县级供电企业上划省级电网公司管理后,财务管理水平和风险控制能力有了明显的提高。但是,由于管理基础、人员素质等多方面因素影响,近年来,个别县级供电企业出现了电费资金被挪用、国有资产流失等违法行为,给企业造成损失,这也凸显了部分县级供电企业财务风险仍然比较严重。     

泉州电业局安全风险管理工作的实践

安全风险管理是企业安全管理的实质。建设安全风险管理体系,是现代企业安全管理发展的方向,是实现企业安全生产"可控、能控、在控"的手段。泉州电业局从2007年开始着手安全风险管理工作研究和补足,全面组织开展风险辨识,梳理建立一个完善作业行为和设备风险资料库,全面落实现场高风险设备安全警示标识系统开展安全风险知识技术培训,研究开发一套实用性安全风险管理系统,有益地探索了安全风险管理工作实践应用的做法,并得到实践应用,取得较好的成效。企业各生产车间对安全风险管理工作有共同的认知、现场生产过程中得到全面推广应用,进一步提高企业安全风险防控水平。     

国网吉安供电公司 不忘初心 创新管理 优质服务再上新台阶

正国网吉安供电公司大力提升供电服务水平,将县公司配抢业务全部集约至市公司统一运作,进一步精简工单处理流程。积极利用供电服务指挥平台推送主动服务工单,指挥专业班组开展专项主动服务,切实解决客户用电难题。制定《投诉风险辨识防范手册》,做到风险点快速辨识、服务行为进一步规范、管控措施落实到位。     

浅谈供、用电合同法律风险的防范

从供电企业防范供、用电合同法律风险的角度出发,对当前供电企业存在的供、用电合同法律风险进行了分析,并提出了防范措施。     

浅谈县级供电企业的安全风险控制

由于历史、人员、管理等方面的原因,县级供电企业在人身、电网设备等领域仍存在诸多风险,这些风险的存在成为制约企业发展的主要因素。全面识别人身、电网和设备存在的风险,并严格加以控制,是县级供电企业实现科学发展、安全发展的重要课题。     

"两改一同价"后基层供电企业面临的风险与对策

分析了县级供电企业在实施"两改一同价"后在还贷、安全、电费、成本、电力设施保护等方面面临的主要风险.并论述了在实施过程中,如何超前思考,稳妥操作,积极努力去防范和规避风险,以减少县级供电企业的损失,争取最佳的企业和社会经济效益.     

实行可中断电价的条件风险价值评估

针对实行可中断电价后给供电企业带来的风险进行了研究。介绍了条件风险价值风险度量及其蒙特卡罗求解方法,提出采用条件风险价值法对供电企业实行可中断电价的风险进行度量;在分析供电企业实行可中断电价的成本和收益的基础上,构建其效益模型,采用条件风险价值法计算供电企业实行可中断电价的风险。算例结果表明,所构建的风险评估模型具有一定的实用性和可行性。     

电力企业生产作业危害辨识评估方法及应用

针对目前我国电力企业风险预控管理缺乏系统的理论指导、辨识方法不规范等问题,提出基于作业任务的双因辨识风险预控管理模式,并在神华集团所属各发电企业有效应用,形成具有企业特色的风险预控管理方法,为企业安全管控带来积极作用,对其他企业也有一定借鉴意义。     

“两改一同价”后基层供电企业面临的风险与对策

分析了县级供电企业在实施“两改一同价”后在还贷、安全、电费、成本、电力设施保护等方面面临的主要风险。并论述了在实施过程中，如何超前思考，稳妥操作，积极努力去防范和规避风险，以减少县级供电企业的损失，争取最佳的企业和社会经济效益。     

安全风险管理在生产一线的应用与思考

建立安全风险管理体系,是电网安全生产面临的形势和任务的要求,对于电网和电力企业安全发展具有重要作用和意义。结合无锡供电公司开展作业安全风险管理试点工作的实践,介绍了其在教育培训、风险辨识、风险评价、风险控制等方面的做法和相关的体会及思考。     

第三方密码网银支付预收电费探讨

供电企业采取预收电费方式减少用户欠费风险。鉴于网银支付的便捷性,网银预收电费必成为主流。由于当前网银支付的安全缺陷,使得用户在使用网银预付电费时面临支付安全风险。介绍了第三方密码网银支付预收电费模式,该模式能同时解决网银支付风险、用户预付电费不便、供电企业营销成本增加等问题,便于供电企业控制电费收缴风险。