风险规避对制造商开通直销渠道的影响

研究了风险规避对制造商开通直销渠道的影响。运用博弈论中个人理性和激励相容原则建立单渠道和双渠道供应链需求模型,得出均衡情况下供应链各成员的最优决策及社会福利。研究发现,仅当决策者风险规避度和直销渠道销售成本满足一定条件时,制造商开通直销渠道有利可图;且直销渠道并非总侵蚀零售商效用。当决策者风险规避度较大且直销渠道成本适中时,供应链价值减少。社会福利总随着制造商风险规避度的增大呈现先减少后增加的趋势。     

风险规避和信息不对称下双渠道供应链的定价决策研究北大核心CSSCI

在生产商与零售商均具有风险规避行为并且生产信息不对称的背景下,研究双渠道供应链的定价决策问题。首先,依据决策者效用最大化建立信息对称下的的Stackelberg博弈模型,研究最优定价决策。其次,分析了生产成本信息不对称下生产商和零售商的最优定价决策,求解出精炼贝叶斯定价的存在条件。最后,对生产成本进行价值分析,研究发现在信息不对称的条件下,生产商在一定情况下可以通过隐藏生产成本信息而获利;零售商的期望效用低于信息对称下的最优期望效用,因此零售商具有激励生产商共享生产成本信息的意愿。     

考虑搭便车和风险规避的零售商定价、渠道选择策略

针对一个风险规避型零售商和一个风险中性制造商组成的供应链,考虑消费者服务“搭便车”行为,构建单渠道和零售商双渠道下零售商主导的均值-方差模型。通过逆向求解,得到并对比供应链成员的最优决策。最后通过算例分析验证表明,零售商双渠道价格与零售商的风险态度和市场需求波动呈反比,制造商批发价格变化则相反;零售商风险规避程度在一定范围内时,集中决策下的期望效用比分散决策下的高;零售商在“搭便车”下开通网络渠道不一定总是有利的,且存在搭便车比例、促销努力系数和风险规避度的取值区间使得零售商开通网络渠道有利可图;相反,在最优区间之外时,则会对利润造成负增长,因此企业应合理地控制自身风险规避程度和成本系数才能更好地在双渠道模式下获得超额利润。     

考虑零售商风险规避的闭环供应链回收策略研究

研究了零售商不同的需求风险规避度对三种回收渠道模式下的闭环供应链的影响.在考虑零售商的不同需求风险规避度时,针对零售商追求效用最大化分别建立了制造商负责回收模式、零售商负责回收模式和第三方负责回收模式三种情况下的闭环供应链模型,给出了贝叶斯均衡下各模式中决策参数的最优解,分别比较分析了三种模式中最优回购比例、最优定货价...     

双渠道供应链中直销成本对销售渠道决策的影响

针对传统零售与网上直销并存的双渠道供应链系统,在制造商为Stackelberg博弈的领导者和零售商具有销售成本优势的假设下,建立了销售渠道决策模型,分析了制造商的直销成本对销售模式选址的影响。结果表明:当直销成本满足一定范围时,制造商采用直销模式可以使制造商、零售商和消费者三方共赢。     

风险规避零售商在资金约束供应链中的融资渠道选择策略北大核心CSSCI

研究了一个风险中性的供应商和一个风险规避的零售商组成的资金约束供应链系统,应用CVaR风险度量准则来衡量零售商的风险规避程度,建立了银行借款及商业信用两种情景下的供应链博弈模型并得出最优订货量及批发价,进一步分析了零售商风险规避程度对供应链均衡解及融资渠道选择的影响。研究发现供应商是否提供商业信用融资给零售商与其风险规避程度相关,当零售商风险态度趋于中性时,让零售商选择银行借款而不提供商业信用融资是供应商更优的选择;而当零售商风险态度趋于规避时,供应商提供商业信用融资给零售商反而是更有利可图的。     

考虑品牌竞争的双渠道供应链定价策略研究

考虑一个制造商通过其双渠道供应链销售产品,同时存在另一制造商仅通过网络直销渠道销售可替代产品,研究品牌竞争下该双渠道供应链的定价策略及协调机制。基于价格和服务敏感的线性需求,建立考虑品牌竞争和渠道竞争双重影响的定价模型,通过Nash博弈得到三方在分散决策和集中决策下的最优定价和期望利润。数值模拟证明,分散决策降低了供应链的整体效率;各博弈方的最优定价和期望利润均是关于品牌忠诚度、交叉价格弹性系数的增函数,并且相对于品牌竞争,渠道竞争对双渠道供应链的影响更显著。因此为加强渠道合作,建立基于服务合作的协调契约,研究结果表明该契约不仅可以实现双渠道供应链的协调,而且可以使得此双渠道销售的产品更具有竞争力。     

双渠道供应链预测信息分享的绩效研究

构建了一个双源渠道的二级供应链模型,采用Stackelberg主从博弈分析了预测信息对制造商和零售商的绩效影响,比较了信息共享和信息不共享两种情况下的最优定价策略,考察了预测信息精度、渠道竞争在零售商信息分享决策中的作用。研究表明,在一定的条件范围内,零售商可以从信息分享中获利,零售商具有主动分享其私有信息的动机。     

基于风险规避的绿色供应链定价研究

为了解决风险规避型厂商在不同市场结构下的绿色供应链定价问题,首先以由一个风险规避的制造商和一个风险规避的零售商组成的二级绿色供应链为背景,考虑了消费者偏好、产品绿色度、厂商风险规避度等因素,构建厂商的期望效用函数,然后运用博弈论的方法建立了集中决策模型和三种分散决策模型。比较分析了这四种模型下的批发价格、产品绿色度和零售价格,并进一步分析了四种模型在制造商与零售商风险态度不同时的情况。最后通过MATLAB软件数值仿真研究了集中决策模型下的风险规避度对批发价格、产品绿色度、零售价格和供应链效用的影响以及产品绿色度对供应链效用的影响。仿真结果表明：在一定市场条件下,制造商风险规避对批发价格的影响程度要大于零售商,而对于产品绿色度、零售价格和供应链效用的影响程度是相同的且负向相关;同时,在固定制造商和零售商的风险规避度为0.5时,最优产品绿色度在3.3~3.4之间,最大产品绿色度为7.8。     

含风险规避者的供应链收益共享契约机制研究

提出了具有风险规避者加盟的供应链协作收益共享机制,分别给出了零售商为风险中性及风险规避者时收益共享系数协商区间.采用数值实验方法,对所提出的收益共享机制进行了分析.结果表明,供应商采用收益共享机制可使整个供应链得到协调;在收益共享契约机制中供应商制定的批发价格要低于它的生产成本,而且当零售商为风险规避者时,它将期望供应商给予较低的批发价格,而宁愿让供应商获取较大的供应链销售收入份额.     

基于零售商代发货模式的双渠道供应链协调

提出了零售商代发货模式,构建了一个由制造商和网络零售商组成的代发货双渠道供应链模型,其中制造商拥有网络直销渠道,并将订单全部交给网络零售商,由网络零售商代发到顾客手中。分析、比较了集中式和分散式决策下制造商和网络零售商的最优均衡解,论证了逆向收益共享契约对这种代发货双渠道供应链协调的有效性。最后通过算例分析,发现存在一个共享因子变化范围能够实现这种代发货双渠道供应链的完美协调。     

考虑公平关切的双渠道供应链平台合作决策

为探讨制造商与转销型以及与代销型平台的合作问题,应用制造商主导下的Stackelberg博弈模型针对零售商具有横向、纵向和双向3种公平关切情况的供应链进行决策分析。以算例形式比较不同公平关切系数对供应链成员定价及利润的影响情况,进一步讨论制造商的平台选择策略。研究表明,零售商公平关切倾向并不总是有利于提高自身的利润;从绝对利润来看,横向公平关切越大,对于与转销型平台合作的制造商更有利;纵向公平关切越大,制造商与代运营型平台合作更有利。从相对利润来看,高横向−低纵向公平关切下,制造商倾向于与转销型平台合作;低横向−高纵向公平关切下,制造商倾向于与代销型平台合作。     

潜在市场需求不确定下的风险厌恶供应链决策

考虑新产品投入市场时潜在市场需求不确定下的供应链风险厌恶,构造了一个考虑制造商和零售商的效用函数,建立了基于广告费用、服务水平以及销售价格的最优短期决策模型,分析了需求风险和供应链成员风险容忍水平对供应链最优短期决策的影响,采用数值仿真分析了供应链最优长期决策。研究结果表明：最优广告费用分别是需求风险和风险容忍水平的单调递增和递减函数,最优销售价格和服务水平则因行业等因素不同与需求风险和风险容忍水平呈U型或倒U型关系;当市场环境变化时,销售价格和服务水平在不同市场条件下应做出不同调整,而广告费用调整与市场特征无关;从长期来看制造商可以达到效用最大化,而零售商效用只能次优。a     

考虑风险态度的绿色供应链定价策略及政府补贴政策分析

针对同为风险规避者的零售商与制造商组成的二级绿色供应链系统,基于政府对制造商进行生产成本补贴的政策环境,在零售商与制造商共同进行生态努力的假设下,分别就零售商领导下的博弈以及集中控制型决策下的2种不同的渠道结构,讨论了绿色产品的零售价格、批发价格以及绿色度的均衡结果。同时,进一步分析比较了在零售商占据主导地位的Stackelberg模型中,制造商成本补贴、消费价格补贴以及无政府补贴3种不同的政府策略下各因素均衡结果的变化。最后,通过数值仿真深入分析了政府补贴比例和零售商与制造商的风险规避程度的变动对各均衡结果的影响。结果表明,在零售商主导模式下,制造商的风险规避程度对于各因素均衡影响相对更大。相较于其他策略,政府对绿色消费者实施价格补贴策略能够更好地提高产品绿色质量、降低产品价格、刺激绿色需求、提升社会效用。     

基于直觉模糊关系的供应链风险评估

针对供应链风险评判过程中的复杂模糊关系,借助直觉模糊理论,将犹豫度引入到具体的风险评判过程中,构建基于直觉模糊关系的供应链风险评判决策模型,并详细阐述了该方法的算法步骤,最后通过具体算例对该模型的实际应用进行了一定的分析.结果表明,该模型有望在实际中得到更加广泛的应用.     

供应链管理中的风险防范

通过分析供应链管理中供应环节、生产过程、用户需求的不确定性以及在多企业运作时这些不确定性所导致的两种典型的风险表现形式：短缺引起的连锁反应和虚假需求引起的连锁反应，以及它们对供应链整体竞争力的负面影响，提出了防范供应链风险的措施，即强化核心企业的领导地位、简化供应链、建立核心供应链、改善供应链的弹性以及在整个供应链上共享库存信息、计划信息、客户需求信息，同时也讨论了实现共享的技术手段等。