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如何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。而实行共同配送,则是各物流企业取得竞争优势的一个很好策略。文章在提出了共同配送的产生背景的基础上,重点阐述了目前我国中小物流企业发展共同配送的必要性,并探讨了中小物流企业发展共同配送的优势和难点。 相似文献
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中小制造企业质量改进的经济性评价方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中小制造企业只有在实现短期盈利的基础上才能实施质量改进,相应的质量改进经济性评价模型需要开发出来。通过将质量成本分为直接成本与间接成本,质量收益分为直接收益与间接收益,在净收益最大化、总投入最小化和投入与企业现金流相适应的3个原则下,建立过程改进的成本收益模型。根据中小制造企业的实际情况,将模型进行了简化。具体分析了成本收益模型的运行过程。结合具体的实际案例分析,说明简化后的中小制造企业成本收益模型适用于中小制造企业质量改进的经济性评价。 相似文献
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虚拟企业利益分配新方法研究 总被引:21,自引:2,他引:21
从协商的角度提出了基于不对称Nash协商模型的虚拟企业利益分配方法;从合作伙伴满意度水平的角度提出了基于满意度水平的虚拟企业利益分配协商模型;在传统的群体重心模型的基础上,建立了虚拟企业利益分配的群体加权重心模型。最后通过实例来分析这三种利益分配方法。 相似文献
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风电水电由于具有互补性,两者协同运行被大量研究,但在风电水电"打捆"消纳的过程中,均衡各方利益是风水协同运行当中的关键问题,只有保证利益分配的公平性,才能促使风电水电的合作长期进行,进而保证利益的最大化。该文首先介绍风水协同运行的特点及利益分配原则,然后对风水协同运行中的利益分配方法进行归纳总结并分析其优缺点。考虑风水协同运行的特点,指出风险承担能力、投入资源程度、资源利用率3个因素会对利益分配结果造成影响,并对研究方向做出了展望。 相似文献
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科研成果的商业化转化过程中,各方利益分配方案会随该成果有无专利权保护,以及专利权属于个人还是组织的不同而不同。科学家、科学家所在组织、企业三者之间的利益博弈分析表明,无专利保护时,组织不会参与成果转化,科学家以隐性知识价值参与分配,获得相对较少的利益,而有专利保护且专利权属于科学家时,科学家的利益因隐性知识和专利权的双重价值而大大增加,但组织仍然没有动力参与成果转化;当有专利保护且专利权属于组织时,采用Shapley值法分配,专利权价值使组织获得的利益为三者中最多,从而有足够动力积极参与转化过程,科学家则致力于研究工作并凭借隐性知识参与转化,且其利益多于没有专利保护情形。 相似文献
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旨在为经营者对商品供求及价格分析及为企业制定发展策略提供参考.通过对弹性定义模型的分析,从价格、收入及交叉弹性入手,从市场需求及供给两个方面考虑短期和长期的因素.认为以出口为主的大多数广东中小企业应该把握经济衰退对以基础产品为主营的企业影响会较小,但国外同类商品的需求竞争会加剧这一契机,在2010年底前国家投资4万亿扩大内需的大环境下,争取从技术创新、产品结构调整等方面有所突破. 相似文献
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基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因及影响进行了归纳、分析和探究.针对中小型制造企业生产中诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统.该异常管理系统已在AIP公司成功应用,实践证明,可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化.这不仅为AIP公司创造了良好的经济效益,而且为其他中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考. 相似文献
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技术共享对科技型中小企业协同创新联盟稳定性的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
技术共享有助于形成稳定的企业创新联盟。研究围绕科技型中小企业之间协同创新网络展开研究,构建企业之间基于有限理性假设的演化博弈模型。并通过研究企业之间协同创新博弈的演化路径和均衡点的位置,得到系统演化的数值解及不同初始创新概率下策略演化趋势,讨论了企业之间技术共享行为及相互影响的博弈演化过程。结果表明:参与技术共享协同创新的企业技术外化程度和吸收能力都会影响协同创新联盟技术资源的共享,并且企业选择博弈的初始意愿越接近均衡策略点,达成联盟稳定的周期越长。 相似文献
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国外中小企业技术创新的做法及启示 总被引:5,自引:0,他引:5
中小企业中的高新技术企业是技术创新和技术进步的生力军,技术创新是中小企业的生命线。在技术创新向纵深推进的过程中,我国中小企业应借鉴国外的做法及经验,进一步加快发展风险投资业,加大科技投入,加快制度创新,加速构建社会化服务体系。 相似文献
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目的 通过对小型制造业企业在互联网浪潮下的转型需求分析及产品服务系统的研究为企业提出具体优化发展策略.方法 针对企业转型过程中产业单一、运营成本增高、忽视设计因素等问题,以PSS为理论指导,利用其系统性优势,以用户需求为目的的研究方式,总结并分析区域发展、产品体系化设计、交互结合等应用实例,归纳优化转型的策略方法.结论 作为中国经济发展的重要推动力量,小型制造企业在新时代发展中应当具有更系统性、前瞻性的发展路径.通过以小型制造企业的困境为切入点,一方面根据实例,探讨了产品服务系统的具体应用思路,为这一新兴的工业设计理论应用化提供参考;另一方面通过对产品服务系统的分析,提出了企业指向的可用性优化、社会服务性优化、用户指向性优化、业务整合性优化. 相似文献