利用计算机进行企业财务资金流量网络管理

资金对于企业生存与否的重要性已是人人皆知的了,所以,企业尤其是施工企业对于企业的资金管理一般都采用集中管理的方式,即成立内部银行,以加强对资金的监控与管理。而对于一些没有成立内部银行的企业来说,如何对整个企业的资金予以管理呢,这里介绍一下我公司利用计算机进行财务资金流量网络管理的办法,仅供参考。     

企业资金管理内部控制的应用研究——以XX保险分公司为例

20世纪90年代以来,世界各国的保险行业相继倒闭,国际保险行业面临着非常大的偿付危机,这也给全球金融稳定带来了较大的影响。各国政府对金融行业投入了更多关注,对保险公司内部控制管理提出了更多要求,尤其是一些投资依存度非常高的保险行业。加强资金管理是企业内部控制体系中重要的内容。文章针对XX保险分公司的实际经营情况以及资金管理内部控制情况进行分析,指出企业在内部控制环境建设、监督管理控制力度和业务流程优化以及风险防范等诸多方面存在的问题,结合企业实际发展情况提出了有效改善企业资金管理内部控制的相关建议。     

浅论施工企业资金的管理与运作

企业生产经营活动中资金动作关系到企业的生存和发展,重点论述了企业内部资金管理控制,提出对财务人员管理实行激励机制的必要性.     

基于内部控制视角的企业费用管理研究

对企业进行合理高效的费用管理是企业生产经营活动正常运行的重要保证。如果把企业比喻成生命,那么企业资金链就好比是生命中的血管,而企业资金就是血管中的血液。资金的正常流通是企业生存和发展的基础。可以说,企业资金内部控制是企业生产经营工作的前提和条件,要引起企业管理层和财务管理人员的高度重视。在企业生产经营工作中必须要严格控制企业费用,严格管理企业费用收支。笔者结合企业调研和实际工作经验,将在本文中基于内部控制视角,对企业费用管理过程中存在的问题进行详细的分析,并就费用管理对企业生产经营活动的影响进行讨论,最终提出企业内部的资金管控方法和改进策略。     

浅谈建筑施工企业的资金利用

对建筑施工企业如何管好用好资金,通过调查和工作实践做了详细的分析,阐明资金管理在施工企业中的重要性和存在的困难,重点从四个方面提出了施工企业管好有好资金的论述。对当前施工企业在资金管理方面有较好的借鉴和参考作用,从而促进建筑施工企业的资金管理。指出资金的预算管理和内部银行作用是资金利用的重要环节。     

浅析西藏商品流通企业资金管理内部控制

货币资金是企业风险最高,流动性最强的资产,是企业的生存命脉。对资金加强监督、风险控制,对企业的经营发展有着重要的现实意义。资金管理内部控制制度则是促使商品流通企业建立现代化管理制度、完善企业治理结构的核心,同时也是加快企业发展的必然选择。本文针对西藏商品流通企业中的超市,在资金管理内部控制现状进行调查和分析,提出相应的建议,希望促进相关企业制度的完善和经济的健康发展。     

大型企业资金管控系统的设计与开发

本文为了提高企业对所有经营活动的财务管理,通过编制全面的内部预算管理功能,以当前推进的资金管控要求为总要求,严格控制资金支出,提高资金使用效率,保证企业资金链安全。     

浅谈新形势下企业集团内部银行资金管理与优化策略

随着经济全球化的深入,市场竞争环境日益激烈,企业集团面临更为严峻的挑战与压力,这对加强财务管理、强化资金管控、优化资金运行机制提出了更高的要求。企业集团通过设立内部银行行使内部经济核算,提升了企业集团的财务管理水平。但是新形势下内部银行在运营过程中还存在诸多问题亟待解决,唯有不断优化改良内部银行资金管理运行模式,才能推动企业集团更好地顺应时代发展。本文简要分析了企业集团内部银行资金管理运行模式,剖析了当前内部银行资金管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期促进企业集团内部银行的健康运行,实现企业集团管理上的新突破。     

浅谈建筑工程施工企业资金管理

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。施工企业资金就好比施工企业的血液,施工企业的资金管理贯穿整个运营,为使工程项目顺利完成,哪个环节都离不开资金的支持。施工企业对资金管理业务水平的高低,直接影响企业的经济效益的好坏。所以加强施工企业的资金管理,是工程建设中的核心。     

中国民航企业资金集中管控中存在的问题及对策

中国民航企业始终肩负着国家经济和民航业快速发展的责任和使命,确保民航企业安全、稳定和高质量发展离不开资金管理的安全、科学、高效。企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须要在根本上提升自身的资金管理水平,使资金管理趋向制度化、科学化,最大程度上有效规避资金管理的风险和潜在的问题。为了有效规避资金管理风险和问题,大多数民航企业都对资金进行集中管控,但在实际操作中还是出现了一些问题。制约企业资金集中管控的因素主要有资金管理制度、资金管理模式、管理水平、内部监管,本文针对资金集中管控中出现的问题,深入剖析,从根本上找出解决办法,探索出应对策略。