水利工程建设监理激励机制北大核心CSCD

激励机制是促进水利工程项目管理的重要手段,业主如何提升对水利工程建设监理的激励效果,从而更好地监控项目实施,值得重视。现有文献主要聚焦于激励资源或激励措施某单一激励因素对监理激励成效的影响,系统性不足并缺乏实证支持。本文基于宁夏水利工程实证研究数据,针对现阶段我国水利工程建设监理激励机制存在的普遍问题和主要影响因素,构建并验证了水利工程建设监理激励模型,揭示了激励资源、激励措施、激励实施和激励成效间的作用机理,以促进我国水利建设监理水平提升。提出了水利工程建设监理绩效评价与激励实施体系,激励资源和激励措施需要充分与监理学习创新、项目过程和项目结果相结合,从而使激励更好地指导建设监理工作、调动监理工作积极性以及提升项目绩效。为提升水利工程建设监理激励成效,应采取以下措施:完善监理绩效评价体系;丰富激励资源;发挥激励措施对监理工作的指导作用。     

水利工程施工期业主风险的多层次模糊综合评价研究

水利工程施工期的业主风险是影响工程质量和进度的重要因素.为保证新疆某水库引水西延干渠工程的顺利施工,对业主风险进行科学管理是非常必要的.研究过程中采用专家调查法分析得到工程施工期业主的风险因素清单,并建立多层次模糊综合评价体系进行评估论证,后以评价结果为依据,制定了科学的风险管理方案,采取多种措施进行风险控制和防范,保证了西延于渠工程施工建设的顺利进行.     

同业对标信息管理系统在浙江省电力公司的应用

为提高精细化管理水平,浙江省电力公司遵循标杆管理理念,采用信息技术,将同业对标工作与公司的日常管理流程相结合,建立了供电企业绩效指标在线管理及绩效评价管理信息平台,实现了同业对标工作在公司内部的闭环管理。目前,该系统已正式投入运行,并在全省供电企业中推广应用。     

对修改农田水利工程专业教学计划的认识

一、新形势、新问题 实践证明,农田水利工程专业是一个受欢迎的专业。它有较厚实的基础,较宽的专业面,在水利类专业中具有自己的特色。 为保持这一专业特色,以适应农田水利工程建设的需要,长期以来,教学计划安排较死,学生负担过重,与学生积极、主动学习,因材施教等人才成长规律矛盾很大。在目前教育改革的新形势下,各方面对教学提出了更高的要求,诸如进一步加强政治思想教育,切实加强基础,重视     

多项目主体协同管理平台的BIM工程应用

介绍了世博园B片区央企总部在工程建设过程中使用的基于建筑信息模型(BIM)的协同管理平台,为各参建方提供了统一的协同工作平台,极大地提升了工程建设的工作效率和管理水平,实现建设过程中成本、进度、质量、安全、资料等全方位、可视化的管理。     

水利工程项目经理所需能力素质研究

水利工程项目是中国最早开始施行项目管理模式的工程领域,其中项目经理的核心地位发挥是主要特点之一,优秀的项目经理能有力保障项目目标的顺利实现。那如何选拔优秀的项目经理,项目经理必须具备哪些能力素质成了国内外众多研究者关注的问题。本文对国内某市水利工程建设管理中心所管理的项目进行了实地访谈和问卷调研,调研对象包括建管中心、项目参建方和上级主管等。基于文献调研和实地调研的数据分析表明:水利工程项目经理所需能力素质分为知识背景、管理能力和个人素质三个方面,其中管理能力最重要,而个人素质重要于知识背景。     

水电工程BIM-EPC协作管理平台研究及应用

随着水电工程EPC总承包模式的日益普及,对总承包商来说,有必要对进度、质量和成本进行综合管控,协调各方之间的关系,确保各项工作有序衔接、合理交叉,从而提高项目整体的管理水平。因此,提出了一种使用建筑信息模型（BIM）技术进行水电EPC项目协作管理的新方法。首先基于对水电EPC项目协作要素的分析,建立了协同工作模型。然后针对平台需求的阐述,建立了基于BIM的协作平台的整体架构和功能结构,并详细阐述了平台中BIM-EPC的关联协调过程。最后,使用网络编程语言开发了原型系统以加强水电EPC项目协同管理中的信息共享水平。案例研究结果表明,该系统是一个直观且有效的水电总承包项目协同管理平台。     

多媒体传输在水利工程监控系统中的应用

近年来随着我国经济的发展、科技水平的提高、信息技术的发展以及水利工程事业的不断发展,越来越多的科技成果被引用到水利工程监控系统中。科技的进步为水利工程监控系统的发展提供技术支持,信息技术的发展促使多媒体技术得到发展,而多媒体传输视频远程监控功能,能更好的满足水利工程现场监控的需求,所以被有效的应用到水利工程监控系统中,本文将对多媒体在水利工程监控系统中的应用进行简单的分析。     

水利工程施工阶段的质量管理与控制

当前随着扩大内需，实施积极的财政政策，以及西部大开发战略的实施，国家加大了水利建设的投资规模，水利工程质量总体水平大大提高，但问题仍然不小。“百年大计，质量第一，”质量是水利工程建设的生命线。加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一，本文结合自己近年来的工作，谈一谈水利工程在施工阶段的质量管理，与同行们互相交流学习。     

浅谈ERP系统软件在电力系统中的应用

ERP即企业资源计划是企业管理与信息技术结合的新产物,是企业信息化发展的新阶段,电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节,对于推动电力企业信息化建设具有重要的意义。本文指明了电力行业实施ERP系统的必要性,对电力系统ERP项目的技术风险、管理风险进行简介,分析了我国企业实施ERP普遍存在的困境,最后介绍了电力ERP项目实施范围、电力软件项目过程的各方之间的关系等。     

水利水电工程数字化建设发展综述

随着水利水电工程建设的发展,BIM、大数据、智能化技术在水利水电行业应用前景非常广阔。水利水电工程数字化建设自初期应用发展至今,已经积累了工程全生命周期设计、建造、运行管理各个阶段大量的应用案例,形成了一定的应用广度和深度。通过归纳总结有一定代表性的国内外大中型水利水电工程数字化应用案例,从工程设计、建造、运行管理等方面分析了发展现状和存在的问题,提出了未来发展趋势,为今后数字化、信息化技术与行业深度融合提供参考借鉴。     

PPP模式下重大水利工程项目顶层治理结构优化

进入新世纪,我国已建或在建一批重大水利工程,这些工程大部分具有公益性或准经营性特点,并采用PPP模式和“政府主导＋市场机制”的治理框架。本文选择了有代表性的3个已建成运营或正在建设的采用PPP模式的重大水利工程项目并对其顶层治理结构进行分析,发现一定条件下可仅针对单项工程应用PPP模式,而并不一定面向整个工程;此外,投资企业也不一定负责工程实施,可由政府组建的项目法人承担。通过案例分析发现,PPP模式的应用与项目法人组建各有多种方式,且两者并不独立,有必要将它们组合分析,然后从中优选满意的项目顶层治理结构。在分析重大水利工程典型项目顶层治理结构的基础上,提出其可行方案的构建方法,并用熵权–VIKOR法寻求优化/满意的方案。     

水利工程模糊多模式工期-成本-质量均衡优化

针对不确定环境下水利工程建设项目的工期-成本-质量均衡优化问题,采用双指数函数和二次函数分段模拟工程质量和工期之间的关系,构建了水利工程模糊多模式离散工期-成本-质量均衡优化模型。运用微粒群算法对其进行求解,并将优化结果与相关文献进行对比分析,验证了模型的合理性和计算方法的有效性。最后,将该模型应用于水利工程实例,为决策者进行目标计划和控制提供理论依据。     

水利大数据研究现状与展望

水利管理对象数量大、类型多、空间分布广、运行环境复杂、交织作用因素众多,对其进行全生命周期的精细化管控极其困难。将以关联分析为特点的水利大数据技术和以因果关系为特点的水利专业机理模型相结合,对海量多源的水利数据加以集成融合、高效处理和智能分析,并将有价值的结果以高度可视化方式主动推送给管理决策者,是解决水利对象精细化管控难题的根本途径。本文主要对水利大数据的概念认知、技术体系及其应用于水利规律解析、水利态势研判、水利趋势预测和水利决策优化的研究现状进行了综合分析,提出了水利大数据发展趋势为需求场景化、管理集成化、分析智能化、服务平台化、保障体系化。在水利大数据应用中,数据是根本,分析是核心,利用大数据技术提高水治理效率是最终目的,应深度挖掘水利业务管理需求,整合水灾害、水资源、水环境、水生态、水工程等领域全息数据,全面布局水利大数据的基础理论和核心技术研究,加快推进大数据技术与水利的深度融合,支撑我国水治理彻底转型升级。     

特约文章：水电工程设计施工一体化精益建造技术研究进展 ——数字孪生应用模式探索

随着工程总承包模式在水利水电行业的普及应用,以设计为龙头的设计施工一体化模式已成为降本增效、统一管理、科学决策的有效手段。本文全面评述了国内外及水利水电行业总承包模式、设计模式、建造模式和设计施工协同模式的发展现状,明确了水电工程设计施工一体化目前的行业痛点及主要发展瓶颈,提出立足于信息化技术前沿,深化技术创新与实践,以正向设计和精益建造模式为基础,解决设计施工一体化过程中设计优化效率低、设计施工信息互馈过程烦琐、智能化建造水平不高等问题。针对这一理念,本文以数字孪生技术为未来的基础应用架构,详细阐述了未来的重点研究方向,为提高水电工程设计施工一体化水平,弥补水利信息化短板提供技术指引。     

三峡工程施工系统计算机集成管理设计

针对三峡二期工程的复杂施工方式 ,研究并设计了集监测、控制、维护和管理于一体的计算机综合监控系统总体方案。其目的是 ,将施工作业、设备维护和生产管理集成为一个统一的管理与决策支持系统 ,使三峡二期工程的施工质量、施工设备的可利用率、施工生产的效率三者统一起来处理和解决 ,从而实现施工管理的信息化和决策的最优化     

基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理

提升水电EPC项目业务流程管理水平有助于实现项目目标,增强水电企业在总承包市场中的竞争力。基于问卷调研、实地考察、专家访谈和案例分析,构建并验证了基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理模型,揭示了伙伴关系、业务流程管理与项目绩效之间的相互作用关系。结果表明：参建各方具有一致的共同目标;总承包商能够充分考虑各方的责权利,合理调配项目资源;“伙伴关系→流程管理→项目绩效”路径显著,流程管理起到完全中介作用,伙伴关系通过提升业务流程管理水平促进项目绩效实现。     

特约文章：大型水电工程建设全过程数字化动态管控

大型水电工程建设过程中面临生产要素流动的复杂性,实物计量的准确性和实效性,以及参建各方管理体系、业务流程、工艺过程的差异性导致的前瞻性与实时性等管理问题。本文依托金沙江下游水电建设,以定位技术、移动应用和物联网等新一代信息化技术为手段,深入开展工程建设与信息化技术的融合研究,集成研发复杂环境下不同定位精度和响应速度的混合叠加定位技术,制定了水电建设各专业标准化工艺流程、管理表格及编码体系,开发移动在线应用系统,研发关键工艺智能技术和设备,构建贯通工程计价全过程的信息系统。项目成果确保了工程建设管理数据全面、真实、准确和实时的获取,实现了人员设备等流动性要素、质量安全等核心业务流程、混凝土浇筑温控及水泥灌浆等关键工艺过程、单元工程计量等真实实物成本在内的工程建设全过程数字化动态管控,促进了业务链、工序链等管理链的整体优化,为智能建造打下了基础,是工程建设智能技术的重要组成部分。     

电网建设项目投资优化及辅助决策支持系统研究

探讨了在电网公司市场环境下,如何将有限的资金在不同的电网建设项目分配上做出合理安排的问题.在对电网建设项目投资优化问题研究的基础上,基于层次分析法的设计思想,综合考虑技术、经济、社会环境因素,构建了电网投资项目评价的指标体系;基于改进型层次分析法构建了电网建设项目投资的综合评价模型,解决了专家赋权过程中的主观不一致和需要进行一致性检验等问题.对电网投资辅助决策支持系统的功能进行了介绍.