茂化建在装置大修中积极开展“我要安全”主题活动，提出“我承诺，我安全”

4月16日23点，宁波工程公司进入集团公司资金管理系统的数据，和该公司账务管理系统中的所有数据对接一致，并开始试运行，标志着该公司资金集中管理信息系统成功上线，其资金管理也统一纳入到了集团公司的这一管理平台。资金集中管理信息系统，是集团公司为集中管理资金、提高资金利用率、实时掌握各下级单位资金收支状况、全面提升资金管理和控制能力而创建的一个管理平台，宁波工程公司是总部要求的华东、华南片区系统内企业第一批次上线单位之一。     

推进建筑企业信息化平台建设

企业信息化包含的内容非常广泛，它建立在硬件网络和系统软件平台、管理信息系统、企业数据库和企业决策支持系统等基础上，将建筑企业业务管理、办公管理和决策支持融为一体，必须认识到目前建筑企业实行信息化的可行性和紧迫性。经过多年改革发展，信息化的条件基本具备，如：计算机基本在企业内普及，大部分企业实现了局部业务的信息化，比如办公自动化，单个软件的应用；     

新桥矿业公司管理信息应用系统开发基本完成

由新桥矿业公司 ,中南大学管理信息系统开发新桥课题组合作开发的新桥矿业公司管理信息应用系统近日基本完成。管理信息系统是集计算机技术、网络通迅技术为一体的信息系统工作。新桥矿业公司这套管理信息应用系统以物流为基础 ,将生产经营活动中的采购、存储、生产形成的物流、管理活动的信息流和支持物流活动的资金流统一起来 ,按照突出实用性、保证可靠性兼顾先进性、具备扩充性的原则 ,依据先重点、后边沿的设计思路和由点到线 ,再到面、体的构建思想 ,最终建立起一个完整的管理信息系统。该系统包括物资存储管理、设备管理、生产计划管…     

智能化、信息化管理系统在氯碱生产中的应用

介绍焦作(煤业)集团开元化工有限责任公司落实互联网智能化、信息化管理系统在生产中的应用。通过企业智能化、信息化管理的提升,确保20万t/a离子膜装置安全平稳运行。具体措施包括：智能化门禁系统,可燃有毒气体报警系统,视频监控系统,主动预防型安全信息化管理系统,设备管理系统,生产管理信息系统和重大危险源安全生产数据接入系统。     

基于B/S,C/S综合架构的化工企业管理信息平台的开发与研究

以一个化工企业管理信息平台的开发实例，介绍玲息管理平台开发设计的思路和方法，研究了基于浏览器／服务器和客户机／服务器的综合架构上管理信息系统的实现问题，并探讨了这种架构在同类系统开发应用中的优势，较深入地研究了PowerBuiler,Asp等数据库开发技术。     

PMIS系统与条码物流仓储管理系统融合性研究与应用

2010年7月,中国石油工程建设有限公司推行PMIS(项目管理信息系统)系统,建立了一套符合EPC总承包业务特点和管理模式的多项目全过程管理的信息收集、储存、分析、共享平台。在采购管理方面,实现了从需求计划、采购订单、运输清关、库存管理到最终材料核销业务的线上管理业务链。但随着公司海外业务扩展的增长,如何快速高效地实现物资响应成为工程执行及项目管理核心问题之一。针对公司生产物资管理上的精细化要求,乌兹别克斯坦子公司以PMIS系统为基础,通过采用GPS定位技术及条形码识别技术,构建了一个高效、精准的物资物流仓储管理平台。本文以移动应用系统的开发理论为依据,对PMIS系统与条码物流仓储管理系统融合性研究背景、目标意义、需求分析、系统设计等进行了深入的分析研究,为乌兹别克斯坦子公司信息化建设和物联网应用进行了有益的探索和尝试。     

设备寿命管理系统及实施计划

在很多流程性生产工厂中，生产装置停车一天，就会造成50万美元的经济损失。避免这样的停车，不仅给工厂带来直接的经济效益，而且也间接地积累了通过设备寿命管理系统所获得的操作经验。设备寿命管理计划的目标之一就是对流程性工”是供如何更有效地解决和保养机器设备的有关技术。设备寿命管理系统是通过采用多媒体技术、概率失效分析、决策系统等现代设备管理技术，建立一个以风险评估、时效分析和优化管理等手段为工具的先进的设备管理系统一设备在线寿命监控系统。其中的多媒体技术，包括目前在一些工厂中已广泛采用以计算机处理的设备…     

血站管理信息系统的应用效果研究

风险管理是现代化管理学科用于企业管理中,以此降低风险。计算机网络化管理系统是智能的管理系统,用于血站的风险管理工作中,不仅高效,而且便捷。本文对血站管理信息系统的应用效果进行简单的分析,对应用过程中血液制备、包装、入库等存在的问题和差错进行分析,以此提出有效的干预措施,提高管理安全性,突出管理信息系统的安全性和必要性,从而对血站管理中发挥重要的作用。     

高校机房和网络中心的智能化管理系统设计

为保证高校网络的稳定性和安全性，本文设计一款功能强大的高校机房和网络中心的智能化管理系统。首先，分析系统需求。其次，结合系统总体设计要求，完成对系统架构和系统数据库设计以及系统运行环境的搭建。最后，依次完成环境管理系统模块、网络管理系统模块、服务器管理系统模块等多个模块的科学化设计，保证系统模块实现效果。结果表明：本文所设计的高校机房和网络中心的智能化管理系统可以实时化监测和控制机房、空调、环境相关设备，促使网络中心机房向现代化、智能化方向不断发展，完全符合实际应用需求。希望通过这次研究，为相关人员提供有效的借鉴和参考。     

基于Mapinfo MapX环境信息系统

将地理信息系统引入到环境管理中是环境信息化的必然趋势。本文介绍了以Mapinfo MapX作为二次开发工具，利用Visual Basic为主要软件开发平台而开发的环境管理信息系统，并对其结构、功能、构建方法、数据库连接等进行了探讨，该系统的建立将为环境管理和决策工作提供高效、科学的信息支持。     

设备信息化管理系统在煤制油行业的实际应用分析

本文利用设备信息化管理系统的相关知识点,在制定科学管理分类标准的前提下,简要介绍了煤制油、煤化工设备信息化管理系统建设的控制要点,同时,分别从无纸化办公、程序化管理、科学化决策及相关信息化系统集成等四个方面,对设备信息化管理系统的实施要点进行一个详细介绍。通过分析和探究设备管理信息化系统在日常管理中的应用情况,希望能够给予广大的煤制油、煤化工设备管理与维护人员一些参考和帮助。     

MRPⅡ系统在油漆制造企业中的应用

详细介绍了MRP-Ⅱ计算机辅助管理信息系统的开发，以及在油漆制造企业的应用和效果。系统的结构包括数据管理、生产管理、财务管理、销售管理、采购管理、成本管理、库存管理、设备管理、劳动人事管理、质量管理、车间管理和厂长综合查询共12个子系统。     

以过程管理为核心规划设计项目施工管理信息系统

通过简要分析国内石化系统项目施工管理计算机应用现状 ,论述了科学规划项目施工管理信息系统的必要性。结合多年的开发应用实践 ,从管理角度出发 ,提出了以过程管理为核心 ,构建项目施工管理信息系统的思路 ,设计了比较具体的系统模型 ,并对过程管理系统设计方法、实现思路提出了自己的见解     

硫化车间的系统化管理

采用网络技术及现场数据采集和管理,搭建了一个高效生产监控平台,在监控平台上结合MS和PDCA管理思想开发了一套橡胶硫化监控管理系统,实现了硫化车间系统化管理,包括生产计划管理、工装和材料管理及记录生产过程硫化参数,并依据后台数据自动判断产品的品质,制成原始记录卡,实现数字化和可追溯性管理。     

大型合成氨和尿素装置生产管理与决策系统的研究和开发

以沧州化肥厂为背景，简述了合成氨和尿素装置大系统优化控制，系统地阐述了其生产管理与决策系统研究与开发思路和方法，以及该系统的开发内容，其中主要有：系统软件，通讯和数据库，生产管理（包括；流程图，模拟仪表，趋势，报表及各管理系统的组态等）管理决策系统等。上述所有系统均是在线实时的。     

轮胎全生命数据追溯的企业信息化管理

介绍青岛高校软控股份有限公司研发的轮胎全生命数据追溯系统,剖析轮胎生产全生命数据的采集和追溯、车间MES(制造执行管理系统)层主要功能模块,分析实现技术与现场应用效果.轮胎MES产品是一套集密炼网络控制、半成品管理和轮胎条码物流管理等多项核心功能的网络化轮胎生产大型软件平台,通过对轮胎生产配套设备进行网络化控制改造并实施,完全实现轮胎生产管理全过程信息化.创新性地建立了轮胎全生命数据追溯系统,通过建立轮胎身份证制度,将轮胎全生命周期各个环节的管理与控制信息自动记录,从而保证轮胎均一性要求.     

临矿集团煤质管理信息系统的建设与应用

分析了山东能源临矿集团煤质管理系统信息化现状及存在问题,定向开发建设了集团煤质管理信息系统,主要包括煤质管控系统、数字化实验室系统、产销协同管控系统,实现了从煤炭开采到洗选加工、储装运销全流程煤质数据的在线采集、分析、共享,满足了企业集团化、多层级、多部门管理的需要,取得了良好的应用效果。     

智能远程监控平台在水处理工程中的应用

详细介绍了智能远程监控平台在水处理工程中的应用,具体包括系统概述、系统方案设计、系统平台功能介绍、数据实时监控、数据历史趋势、数据报表、报警等内容.目前该平台已在多个水处理工程中得到应用,满足了客户及我司对建立水务生产管理大数据,实现水务运营管理远程化,生产过程自动化,为水厂运行降低电耗、药耗提供智能决策依据.     

采油企业油水井资料网络化管理系统设计应用研究

采油企业管理系统属于该行业较为重要管理系统。企业实现该系统的运用可以帮助提高采油效率,实现油水井资料网络化管理,对各类油水井信息实现管理的科学化、合理化、便捷化,也使企业更了解油水井的各类情况。但此系统的开发运用需要基于先进的技术,建立油水井网络管理系统,并实现此系统的应用。     

中国石化信息化建设的初步实践和引发的思考

论述了中国石化产业链长、业务范围广、下属单位多，应加快信息化建设以企业资源计划(ERP)为主线的信息系统是全面提升核心竞争力的战略措施之一；明确了中国石化从抓好规划入手，制定切实可行的、以ERP为主线的信息化建设目标——建成“一个平台”、完成“两个集成”、实现“三个支撑”；总结了成立ERP指导委员会和项目组，分工负责归口管理，组织好规划的实施，已取得初步成效；提出了企业要搞好信息化建设，应继续加强八个方面的工作：一要给信息化工作准确定位，实施有效管理；二要抓好企业内部改革和业务流程再造；三要主要领导亲自抓；四要坚持与生产、管理、市场开拓紧密结合；五要坚持“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”；六要既重视系统建设又重视系统维护，确保稳定运行；七要重视管理队伍与应用队伍建设；八要重视软件和合作伙伴的选择，注意引进国外先进技术与经验。