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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在6月初 IDC 公布的调查报告中,优派(ViewSonic)在国内 LCD 显示器自有品牌市场总营业额达到1550万美元,一举成为行业领先品牌。这个报告对于做惯了北美显示器市场老大化置的优派来说,意义并不寻常。因为它距离去年优派制订的目标——2004年成为中国市场 LCD 的 No.1.提前了整整1年时间。  相似文献   

2.
IT动态     
美商优派要成中国LCD第一品牌美商优派(ViewSonic)携“LCD是硬道理”的理念,提出“2004年成为中国LCD第一品牌”的誓言,在显示器行业刮起一股旋风。美商优派表示,基于其美国显示器冠军品牌的地位和众多全球第一的殊荣、丰富的产品线和杰出的研发优势、新近组合的强大的亚太和中国管理团队,公司将实施全新的中国市场战略。在最近于上海举办的美商优派显示器产品展示会上,展示的产品囊括了从办公到家庭娱乐,从普通消费到专业大尺寸、专业高端的显示器,从目前市场上最流行的款式到代表未来的无线产品。金士顿内存模组换新包装金…  相似文献   

3.
优派集团董事长兼CEO朱家良正在享受“虚拟垂直整合”带来的快乐。“这是一个以‘显示’为中心的时代”,当年朱家良提出的预言,已经由2005年优派在中国显示器市场的业绩来佐证。据I D C的统计数据,优派稳居2005年全年度显示器市场前三甲,并以高达107%的增长速度,成为中国显示器市场成长最快的品牌。高速的增长使优派被多家媒体评为“品牌关注度第一名”、“高端网吧市场占有率第一”、“优质服务和客户满意度第一”。“我们的机会就在这个时代”,朱家良甚至毫不掩饰地说:“我们不会担忧与全球大企业的竞争”。凭着对显示器市场势在必得的…  相似文献   

4.
国内显示器而场尤其是LCD这一块,最近几年来增长很快,作为美商优派这样的大集团,没有理由看着中国市场总是让一些“洋”品牌长久地占据,自己却甩手不管,放给别人做。”朱家良在接受记者采访时,话语中隐隐透露出了一股中国LCD市场龙头老大的霸气。 朱家良是美商优派集团的创始人,现任董事长兼首席执行官。在谈到优派发展中国市场时,朱更是放言,要对中国显示器市场“重新开战,重新割据”,并强调优派此次调整战略重心的意图是“2004年成为中国LCD第一品牌”。  相似文献   

5.
优派显示器新品“春光乍现”“彩色中国之旅”蓄势待发。4月4日,全球显示器领导品牌——派(ViewSonic)举行了名为“领先视讯空间 绝对精彩世界——优派显示器‘彩色中国之旅’”的2001新品发布会,纯平——P220f、PF77、P95f、G90f、G75f、液晶——VG175、VG181等在会上引起不小的震动。在收购诺基亚(NOKIA)显示器事业部,跃居为全球最大显示器品牌集团后,优派公司将在2001年全面加大中国大陆地区市场投入,尤其特别重视终端市场的延续性教育和推广工作。  相似文献   

6.
显示器厂商优派也太“狂”了。面对索尼、松下、三星、L G、飞利浦等电视巨头,其夸下海口,称2008年要进入液晶电视进口品牌前三。优派在北京召开题为“卧房包围客厅”的产品展示会上,优派中国市场总监乐毅向记者透露,“优派在液晶电视市场的目标就是将在2008年成为进口液晶电视品牌市场的前三名!”乐毅在接受记者采访时指出,“目前,人们的生活方式已经在发生重大变化,人们除了在客厅摆放大屏幕电视之外,开始更加注重生活质量,而生活质量的提升来自于优派新推出的‘多功能显示设备’,这种设备是电脑显示器和电视的融合。”据优派中国产品经…  相似文献   

7.
《电子商务世界》2006,(8):78-78
近年中国经济急速发展,消费者购买力持续上升,中国市场已经成为各大计算机周边制造商兵家必争之地。在竞争白热化的显示器市场上,优派、三星、索尼、飞利浦、明基、LG等进口品牌无论在价格、定位上都致力和国内品牌看齐。而现今最普及的17及19英寸级别的显示器售价更是以惊人的  相似文献   

8.
全球领先的显示器厂商美商优派集团(ViewSonic)近日携“LCD是硬道理”的理念,发出“2004年成为中国LCD第一品牌”的誓言,在显示器行业刮起一股旋风。美商优派表示,基于其美国独立显示器冠军品牌的地位和众多全球第一的殊荣、丰富的产品线和杰出  相似文献   

9.
得益于率先引领的8ms和19英寸液晶革命的策略,优派在2005年上半年赢得了市场、渠道、技术、用户、员工等五方面的胜利。7月20日获悉,优派宣布,在今年第一季度,优派开创19英寸液晶普及时代,19英寸液晶销售量成长200%;第二季度,在8ms液晶产品的带动下,优派第二季度液晶/CRT显示器整体销量在DIY市场低迷的情况下,仍逆势而上,比第一季度增长超过30%。2005年上半年从整体市场状况来说,优派成长迅速,品牌号召力和影响力进一据有关数据显示,优派2005年第一季度取得了令人瞩目的成绩,液晶显示器销量达128385台,相比去年第四季度,优派液晶显示器销…  相似文献   

10.
《个人电脑》2008,14(1):190-191
优派集团于1990年创立于美国加州南部,2000年初正工宣布收购诺基亚显示器事业部,成为全球最大显示器品牌集团。优派集团的年营收超过13亿美金。作为全球知名的专业显示设备制造商,优派除了生产液晶显示器外,还涉足液晶电脑、投影机、数码相框和键鼠外设市场,成为整体解决方案的提供商。[编者按]  相似文献   

11.
“优派马步已经扎稳,到了出招的时刻!”优派CEO朱家良和优派争夺中国显示器第二名的野心可见一斑。IDC数据显示,2005年第二季度在中国显示器市场,三星以82.2万台的总销售量位居第一,飞利浦、优派则分别以61.8万台、39万台的销量名列第二至第三名。有关人士分析认为,在对市场一系列分析及采取一系列措施后,优派极有可能在年底进入中国市场前两名。厚积薄发优派在10月中旬举行了新策略暨全线新产品发布会。会上,优派发布了体现液晶显示器“速度、色彩、人性化”三大发展趋势的新品。其中包括,以“佐罗机”2ms的VX922为代表的速度追求;以“…  相似文献   

12.
平面显示器是1999年中国显示器市场最大的热点之一。尽管平面显示器市场尚未形成规模,但是未雨绸缪的厂商们已经纷纷进行声势浩大的宣传攻势,三星、LG、飞利浦、ADI、美格、优派等品牌大规模的广告投入使得平面显示器市场充满硝烟,而近日三星在国内生产的第一台平面显示器的下线无疑给如火如荼的中国平面显示器市场再添一把火,大大加快了平面显示器产品时代的到来。 作为划时代的产品,平面显示器无扭曲、低色调、高分辨率的优势给人带来焕然一新的视觉效果,使其成为今后显示器发展的趋势,平面显示器已经成为显示器  相似文献   

13.
“初期建立品牌,后期打市场”可以概括为优派在中国市场的策略。在品牌已经被用户接受的情况下,优派仅仅减少了与其他产品的价格差异,销售量就一下提高了。而优派还要持续加强一直专注的高端显示领域的投入,让产品内涵价值最大化体现出来。而在优派看来,未来显示产品的价值在于以“显示器”为中心。当英特尔、微软、优派三家的观点达成一致时,他们提出了以显示为中心的思路,毕竟PC的增量让人看不到希望,而且用户越来越不看重PC里面到底用的是什么,而最终的显示才是用户想要的。优派集团董事长兼首席执行官朱家良表示:  相似文献   

14.
本报讯记者张郁报道已与显示器联系起来的优派公司,5月18日却吹响了进军周边产品市场的号角,推出了包括飙影派对CW2206、快捷键KC312、灵怡派MU209在内的11款2005年度新品。优派中国区副总经理曾淑芳表示,今明两年,优派将会投入更大的精力来开拓键鼠产品市场,目标实现销售额6000万元,市场占有率达到5%。如果达到这一市场目标,优派键鼠产品份额将在市场排名第五,品牌进入前3名。优派认为,目前其目标竞争对手是明基。并宣布与显示器产品定位一样,优派的键盘鼠标产品的策略也将是“高贵不贵”。会上,优派推出的首款无线键鼠套装——飙影派对…  相似文献   

15.
2005年以来,优派在不断扩大显示器市场份额的同时,还不断推出自有品牌的键盘鼠标产品,目前已经形成了很完整的产品线。日前,优派在2005年度周边产品新策略暨全线新品发布会上展示了Ⅱ款新品,充分体现了优派进军周边产品市场的信心和决心。  相似文献   

16.
很多用户可能对美齐这个品牌不是很熟悉.可不要跟台湾的面板大厂奇美搞混淆,和一二线品牌主打家庭用户市场不同,美齐显示器比较专注网吧客户.所以市面上比较能少见到美齐的显示器。不过美齐有自己的工厂,还为优派的部分型号显示器做过代  相似文献   

17.
新闻     
在刚刚过去的2003年,显示器市场上的优派创造了一个不大不小的奇迹,成为LCD显示器的销量与销售额的双料冠军,这也让当初优派要做“2004年中国液晶市场第一”这个当初很多人认为的“Mission Impossible”提前完成。然而优派的胃口不仅如此,3月9日,又提出了2004年全线产品销量过百万,并要全面进军液晶电视、等离子电视、笔记本电脑、投影机、周边设备等领域。也许以后我们得重新调整优派在我们心目中的形象了。  相似文献   

18.
2002年对于优派来说是十分有意义的一年。在这一年中,优派的营业额增长了7成,尤其是液晶显示器增长非常迅猛。优派一直十分看好液晶市场,尤其是普及率较低的中国液晶市场。目前优派的液晶出货量已经超过了CRT显示器,这说明优派对中国液晶市场的判断是正确的。2002年8月,我们分别在北京和上海召开了新闻发布会,对外宣布2004年要实现LCD中国第一。8月份以后,围绕这个目标,我们采取了一系列措施,包括在产品,宣传,市场开拓、渠道及服务上,都有一系列动作出来。 首先,我们对优派进行了再定位。以前,优派给人的印象是“高高在上”——质高价高,从而导致普通用户很难享受到优派高品质产品和先进的技术  相似文献   

19.
去年8月,在我国台湾地区爱普生做了十六年资深专业管理者的林中庸出任优派新的中国区总经理,重新整合优派的中国区业务,并定下了优派2004年中国市场液晶显示器第一的目标。10个月过去了,优派中国的进展怎样呢?为此,记者专程采访了林中庸先生。  相似文献   

20.
全球显示器市场排名第一的优派公司至今没自己生产过一台显示器。 下一个五年,朱家良的目标是全球营收达到100亿美金。 “只做品牌行销,不做制造”是他坚守的原则。  相似文献   

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