IT新贵从“知本“到“资本“

弹指一挥间,2004年已经过去,随着网络的普及和电信事业尤其是移动通讯的迅速发展,以及IT业的不断扩展和与传统行业的融合,中国的IT业正渐渐进入经济的主流,并且从技术、流量、品牌、收入等多角度全方位地寻求生长和繁荣的空间,自我不断地完善和沉积.在其中知识发挥着重要的作用.知本、知本家、知本经济……所谓的IT经济也成为了知本的最佳诠释者,知本似乎无处不在,知本的力量似乎是无穷的.知本创造资本,资本又是知本生存的基础.……     

IT新贵:从“知本”到“资本

弹指一挥间,2004年已经过去,随着网络的普及和电信事业尤其是移动通讯的迅速发展,以及IT业的不断扩展和与传统行业的融合,中国的IT业正渐渐进入经济的主流,并且从技术、流量、品牌、收入等多角度全方位地寻求生长和繁荣的空间,自我不断地完善和沉积。在其中知识发挥着重要的作用。知本、知本家、知本经济……所谓的IT经济也成为了知本的最佳诠释者,知本似乎无处不在,知本的力量似乎是无穷的。知本创造资本,资本又是知本生存的基础。在这个群星闪耀的历史天空下,在这个看似混乱的危机与机遇并存的形势下,财富的神话正在被缔造,由《财经时…     

2005 IT表情之资本整合

2004年底，联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕，在过去的2005年中，IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台，明基收购西门子手机业务，阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力，并积极地参与到了国际资本的整合之中……     

资本整合

2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……     

2005IT表情之资本整合

2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……     

资本整合

2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中…………     

电子杂志：互联网投资又一泡沫

有人说IT行业的员工难，年长的IT员工更难。可能真的是没有说错。说起IT业，似乎就与活力、创新、年轻、激情、加班、熬夜、新潮等一系列词汇有关。而这一切词汇，似乎都表明，这是一个以年轻人为主宰的世界。     

都是"恐怖主义"惹的祸--"9·11"后全球IT产业面临巨大挑战

业界精英惨遭恐怖杀戮噩梦降临，９月１１日，极端恐怖分子劫持民航飞机攻击纽约和华盛顿，顷刻间夺走许多无辜的生命！据现在掌握的资料，IT及金融业界精英损失惨重。在撞毁的美国世贸大楼里巨商云集，其中包括摩根·斯坦利、AT＆T、美国银行、CNN等业界巨头。作为世界金融中心，有１２００多家国际金融机构、政府代表机构和企业在这里设立办公室。每天在此工作的人员至少有５万人。相信世界金融业有一大批工作人员永远地倒在了血泊之中。大批精通资本市场的人才的流失，对于急需“血液”的IT业来说无疑是一个巨大的损失。美国东部时间…     

从家电到IT——TCL坎坷的新长征之路

家电企业与IT业之间似乎有着千丝万缕的联系,家电企业向IT业进军,IT企业也向家电业渗透,这种特征在国内家电企业中尤其明显。到目前为止,几乎所有的国内家电巨头无一例外地都在IT业界有了自己的一片天地。但家电和IT毕竟有着诸多的不同,习惯于在家电业中摸爬滚打的家电企业是否适应IT的大潮呢？从TCL的IT发展轨迹中,可以给人们更多的启迪。     

IT支出开始增长，产业的春天来临？

IT业的盛世无疑是在2000年，那时企业用户在IT技术上的开支可以用一掷千金来形容。然而．com泡沫的破灭让这一切成为了过往烟云，IT业因此跌入了低谷。不过最近种种迹象表明．用户的IT支出开始增长，IT产业的状况开始改善．春天似乎已经来临了。     

IT经济

IT经济严格意义上是IT产业经济，而我们平常讲的IT业仅仅是一个行业的概念，局限在信息技术的经济层面，包括硬件、软件、网络等制造。IT产业则从以IT业为核心的信息技术层面扩展到IT产业的应用层面，从而建立起的一整套从产品技术研发、生产制造到IT应用的价值链条，它是比行业大比社会经济体小的集合体，     

知本:技术与管理的结晶

回顾金蝶的发展历史,三条发展主线清晰可见:知本线、资本线和文化线。 三次大的技术变革,引发了软件市场轰轰烈烈的变革,知本的不断积累,逐渐确立了金蝶在国内管理软件市场的霸主地位; 三次与国际资本天衣无缝的结合,解决了软件企业发展过程中最大的瓶颈——资金的问题,为公司的高速持续的发展奠定了坚实的基础; 而金蝶通过一种美丽的激情文化,将知本与资本美妙的揉合起来,并且使两者能量释放达到最大化; 知本+资本+文化=世界 “2010年,金蝶将跻身世界应用软件十强”正成为金蝶掌门人徐少春孜孜以求的目标！     

IT、数字化是必然趋势

安防业的“数字化”浪潮滚滚而来，整个行业似乎正全力以赴迎接这一趋势，另一方面，作为数字化领跑者——IT业者对“安防数字化”的兴趣日益昭显。而A＆S此次举办的GDSF为安防业和IT业架起了一道桥梁，以共同促进安防行业的“数字化”发展趋势。     

经济萧条软件商突围寄望“SaaS式免费”

进入2009年，在经济危机还不知何时见底的阴云下，表面上，我国的IT企业（特别是软件企业）似乎变得有些沉寂有余，活力不足。而深入行业之后，你会发现，时下IT业正处于激烈的战斗状态，他们表现气象万千，积极储备能量，审时度势，正在勇敢地挑战“来临的暴风雨”。     

零关税与新通道

中国加入WTO引起了汽车界、金融业、农业的极大震动，人们纷纷预捌这些产业的危机与前景．似乎这些都是最值得忧患的经济领域。嘈嘈杂杂的一阵议论之后，近来人们突然发现有一个产业更加惊险．因为它在五年之内要实现“零关税”。这就是事关全局的IT业。根据中国在加入世贸组织议定书上的承诺，中国到2005年实行对所有IT产品的零关税。     

危机“兵临城下”，IT企业何以备粮过冬？

2008年，全球冷意嗖嗖。 金融危机，殃及全球IT业 全球经济似乎进入百年以来最寒酷的冬天。至今年3月，美国第五大投资银行贝尔斯登轰然倒下，被摩根大通收购之后，世界金融中心华尔街噩耗频传，雷曼破产，美林被购，AIG告急，然而危机还远未结束。     

与大象共舞——写在联想收购IBM个人电脑业务之后

并购IBM PC业务后，联想年收入将超过100亿美元，正式步入全球IT巨头行列。联想国际化梦想似乎在一夜间得以实现，中国IT业在全球从此站起来了，IBM也能借助中国力狙击惠普和戴尔。     

IT服务应该卖什么？

和IT服务商不断高涨的热情相比，国内用户对IT服务似乎并不十分买账，国内的服务供应商的日子也并不好过。和国外成熟的IT服务市场相比，我们的IT服务应该卖什么呢？     

寒冬过后,春天一定来吗?——2003年全球IT展望

2002年,IT业的严冬,严冬之后就应该是春天,惠普康柏的合并,搜狐的全面赢利,似乎预示着IT春天的来临,然而,来自多方的预言又恰我们泼了盆冷水,2003年IT业前景如何,评论不一。     

我国反垄断法实施：跨国巨头紧张备战

酝酿了14年之久的《反垄断法》8月1日起正式实施。《反垄断法》素有“经济宪法”之称。是维护市场竞争秩序。充分发挥市场配置资源的重要法律。而中国《反垄断法》的出台似乎对IT业影响更大。一时间国际IT巨头和国内众多企业都表现出了高度的关注。据美国媒体报道，美国企业面对中国《反垄断法》出台最主要担心的是，会否对那些占有极高市场份额的公司形成严格约束，如此一来微软和英特尔可能成为第一被告。