论企业的激励机制

每个企业都有自己的激励机制，每个管理者都知道激励的作用。但是，要让激励机制发挥其作用，需要一种制胜的精神和思维来深刻认识、透彻领会、精心建立、正确运用激励机制，从而充分调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。本文通过激励的描述、激励机制的建立与实施、激励机制的综合运用等方面对企业的激励机制进行了论述。     

煤炭企业激励机制的模式

认为建立企业激励机制应遵循系统的原则、物质激励与精神激励相结合原则和差异化原则。讨论了目标激励、职工参与管理激励、劳动竞赛激励、鼓励激励、考核奖励和思想教育激励等６种机制模式的具体内容。     

基于目标管理的地质调查人才激励机制研究

深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。     

激励在现代企业管理中的重要作用

激励是现代企业人力资源管理的一项重要内容,通过激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标。本文阐述了激励的意义、激励方式、建立和实施多种激励机制的必要性。     

论企业的激励机制

激励是人力资源的重要内容,只有根据实际情况综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,才能真正建立起适应企业特色和员工需求激励体系,达到调动员工积极性和创造性,实现组织目标的目的.     

浅论企业的激励机制

探讨了企业如何用好激励机制，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。提出要激励职工必须物质激励和精神激励相结合，建立和实施多层次激励机制，实行差别激励机制，指出企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素。     

浅谈激励机制在煤炭企业管理中的应用

针对目前我国煤炭企业在激励机制上存在的问题，分析了激励机制在企业管理中的重要作用；对煤炭企业如何建立精神激励与物质激励相结合的激励机制，提出了一些个人观点。     

国有企业实施经营者激励制度的几点探讨

建立经营者激励机制 ,是建立和完善社会主义市场经济体制和深化企业改革必须解决的一个重大的问题。国有企业实施经营者激励制度还存在着一些问题 ,应建立经营者的长期激励机制 ,积极探索和实行股票期权激励制度。     

浅谈现代企业管理中的激励机制

介绍了在企业人力资源管理实践中逐步研究和探讨激励中存在的问题,提出综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,才能真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励机制。     

斜沟煤矿选煤厂的激励研究

介绍了斜沟煤矿选煤厂通过启动绩效考核系统,加强员工与企业间的沟通,注重人才培养,建立长期有效激励机制,极大地调动了员工的积极性,探讨了该厂物质激励与精神激励相结合的激励方式,指出企业在激励机制的建设中应注意的问题。     

对国有煤炭企业人力资源开发管理的建议

针对我国国有煤炭企业人力资源开发管理方面存在的弊端，认为转变观念，构建人力资源管理体系，建立科学可行人力资源竞争、使用、薪酬激励、培训开发机制是国有煤炭企业人力资源开发管理工作的当务之急。     

基于J2EE的煤炭企业协同办公系统的设计

办公自动化系统是企业信息化的一个上层平台,企业经营决策的一个信息中心,企业对外联系的一个窗口,对内信息沟通的一个桥梁;是集多种专业管理系统、通用办公系统、Internet应用等多方面的合理整合。文章就煤炭企业的协同办公系统进行分析,在基于J2EE的结构上搭建了煤炭企业的办公系统,对其重要模块进行了设计与分析。     

煤矿智能综合调度系统设计

通过对煤炭企业的管理模式和特点进行分析,构建出了企业综合调度系统设计的关键要素,并介绍了各个要素之间的特点和联系.对煤炭企业和某综合楼调度系统进行了设计,指出通过调度系统的应用,可以使煤矿企业达到资源合理配置,提高生产效率,获取更高利益的目的.     

企业通信系统防雷

阐述了企业通信系统防雷的重要性,并从通信建筑物、通信电源系统、传输系统、无线系统等多个方面探讨了企业通信系统防雷的综合措施     

推行党委工作绩效管理评价体系的实践与探索

随着现代企业制度的不断建立和完善,如何使基层党的自身建设不断适应社会环境的变化和企业改革发展的需要,不断完善和改进基层党组织的管理体系,保证企业目标的顺利实现,是众多企业党组织多年来孜孜以求,不断探索的目标。文章结合承载潞安新时期国企党建的特殊载体党委工作绩效管理评价体系在漳村煤矿的运用,阐述了基层党委如何在具体的工作实践中,大胆探索,积极创新,力促经济建设又好又快发展,对基层党建工作如何服从服务于企业中心的课题带来了全新的思考。     

关于煤炭企业人力资源开发对策的探讨

人力资源是企业第一资源,文中就关于人力资源的开发的对策进行探讨,提出调整和优化人力资源结构,构建科学合理的企业人才队伍;提高员工文化技能素质,创建学习型企业;注重能力建设,实施人才培养工程;建立以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制;建立以能力和业绩为导向、科学的人才评价机制;建立以鼓励劳动和创造为根本目的的分配激励机制等观点。     

地质勘查质量体系管理

结合多年质量管理工作经验,探索质量体系文件建设、职责和权限、员工教育培训、管理评审及内部质量体系审核等工作在企业质量管理中所发挥的作用,以推动企业质量管理体系的持续有效。     

依靠科技创新 建设高效矿井

阐述了煤炭企业依靠科技进步,发展高科技,建立有效机制的重要性,并提出技术创新是煤炭事业发展的途径。     

煤炭企业劳动定额管理体系构建研究

导致目前煤炭企业普遍存在问题的诱因除了企业自身管理缺位之外,还受到着传统思想意识的作用。这就意味着,在构建企业劳动定额管理体系时,应在制度和思想引导两方面下工夫。在构建中应从:明确指导思路、建立定额标准、实施过程控制等环节着手。     

基于BP人工神经网络的企业竞争力预测模型

在构建企业竞争力指标体系的基础上，针对企业竞争力预测的不同目的，分别建立时序人工神经网络和因果人工神经网络两种模型对企业竞争力进行预测，为企业制定提升竞争力的战略提供依据。