项目进度管理方法研究

针对项目进度管理方法进行了研究,结合项目进度管理的主要任务,分别阐述了项目进度计划的制定以及项目进度的控制方法,以指导施工人员在项目建设过程中对项目进度进行及时有效的控制,保证项目工期。     

软件项目的进度管理

以PMI项目管理体系相关理论为依据,主要对软件项目管理中的进度管理问题进行研究。分析影响软件项目进度的各类因素,并对软件项目进度管理的相关细节进行阐述。     

电气工程项目进度优化管理研究

进度、质量、成本是电气工程施工项目管理的三大目标。电气工程项目的进度管理就是指在其施工安装的过程中,项目管理者根据预期的要求编制施工计划,然后再按计划实施工程并在实施的过程中根据实施的实际情况来对计划进行监督、调整及修改,直至整个安装计划竣工完成、交付业主使用,进度管理的好坏能直接影响到整个电气工程项目的进程。鉴于此,本文对电气工程项目进度优化管理进行了研究。     

对建筑项目工程管理中进度管理的探索

随着城市化进程不断深化,我国建筑领域迎来了更多的发展机遇,同时,也面临着更大的挑战。进度管理作为项目工程管理的重要组成部分,在控制成本、保证工期等方面具有十分重要的作用,传统进度管理模式已经难以适应现代建筑项目工程管理的需求,如何提高进度管理水平受到越来越多的关注。本文将从工程进度管理的概念及作用入手,对工程进度管理存在的不足进行分析和研究,并提出提高工程进度管理水平的有效措施,旨在为我国建筑事业良性发展提供借鉴。     

建筑工程进度管理中的难点和对策

本文就分析了建筑工程监督管理中的难点并提出了相应的解决措施,以供相关企业和部门参考。     

建筑工程项目进度管理及控制技术

文章在对建筑工程项目进度管理的内涵进行详细论述的基础上,分析了项目进度管理及控制技术在建筑工程项目管理中的作用,指明进度计划具有十分重要的作用。在此基础上,分析了当前建筑工程项目进度管理及控制工作存在的主要问题,并结合具体的实际工程项目经验提出了对应的完善策略,形成了具有可操作性的进度管理及控制技术体系。     

市政工程的进度管理

现在建筑工程界包括市政工程的建设的进度管理都存在着很多的问题,要巩固进度管理的效果,我们必须在工程项目建设的每一个阶段都要加强控制,坚持动态管理理念,对所有的影响因素进行分析并加强控制。而且我们不能局限于眼前的进度,不能为了眼前的紧急情况赶工期而忽视质量问题,应该从长远的角度出发,保证各目标的实现,最好能采取科学合理的措施来解决进度管理过程中出现的各种问题。     

公路工程施工项目进度管理

文章首先对项目进度管理进行了概述,其次分析了公路工程施工项目进度管理中存在的问题,最后提出了完善公路工程施工项目进度管理的措施,包括创新管理模式;合理调整计划施工进度;遵守相关法律法规,充分利用信息技术。     

某城中村还建房项目进度管理研究

项目的进度管理是工程工期能在合同工期内完成的关键,既可以提高施工单位的效益,也能使业主的项目提前具备使用价值。因此,进度管理往往是施工管理中最受关注的。本文从进度控制管理、进度保证措施角度出发,着重对实例项目的进度管理进行阐述。     

浅谈建设工程项目的进度管理

随着改革开放的不断深入，在高速发展的建筑业中，建筑工程的管理越来越引起人们的重视。如何提高建筑工程质量及管理水平，是管理人员需要研究的课题。本文针对工程进度管理在工程项目的管理作用进行了简述。     

建设项目管理进度控制系统研究

在分析建设项目进度控制基本理论的基础上,对建设项目管理进度控制系统的构建和实施进行了探析,具体阐述了进度计划体系和进度目标的确定,进度计划的实施和检查及其调整改进等内容,以期指导实践。     

谈工程项目的进度管理

通过对影响工程项目建设的进度因素进行归类分析,进而提出一些解决的办法或建议,为施工单位在保证工程项目满足质量要求的前提下,以最少的工期完成该工程项目。     

论项目管理中施工进度的管理

针对施工项目进度管理在项目施工中的重要性，介绍了施工进度管理的目标和指导思想，探讨了施工项目进度管理的原理，并对影响施工项目进度的因素进行了分析，提出了施工项目进度控制的措施，以实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益。     

核电工程进度计划体系创新实践

依据PDCA循环理论,基于核电工程进度管理六级计划体系,增加EPCS接口计划和由"项目主控计划"+"专项计划群"组成的年度计划,建立以六级计划体系与进度测量系统为核心的创新计划体系,以有效提升核电工程进度管理水平,为从事核电工程项目管理的相关人员提供参考.     

园林绿化工程项目进度管理的探讨

分析了影响园林绿化工程项目进度管理的因素,从施工准备、施工过程、竣工验收、安全、成本等方面,阐述了园林绿化工程进度管理的主要内容及措施,旨在保证园林绿化工程按期完工。     

进度检测系统在项目管理中的实践研究

结合实际案例,多角度对进度检测系统在实践中的作用进行了研究分析,论述了进度检测系统对项目管理的多重作用,对项目管理水平的提高具有重要意义。     

建设工程项目质量和进度管理的研究

结合工作经验及相关文献,分析了施工质量管理中,建设单位、监理单位、勘察设计单位以及施工单位的主要责任和义务,并提出了进度管理的要求和措施,为今后建筑工程质量和进度管理提供了整体的思路和方法。     

公路施工项目的动态进度管理探讨

针对目前我国公路施工企业所面临的困境,以进度控制为主线,将进度计划管理和进度过程控制有效地结合起来看成一个整体进行研究,注重在成本和质量约束下的进度优化研究,以求提高项目的进度管理效率和综合管理水平,保证项目按预定工期成功实施。     

COREX喷煤工程项目进度管理存在的不足与对策

分析了COREX喷煤工程项目进度控制存在的问题,从网络计划技术的应用、项目法人制、项目管理模式等角度提出了相关的改进建议,对相关工程项目的实施有一定的借鉴意义。     

勘测设计项目进度管理的影响因素及分析

探讨了勘测设计企业有效进行项目组织和管理的方法,阐述了项目进度管理的重要意义,分析了影响项目进度管理的七个因素,以期提高项目进度管理的效率,加快工程开发建设的进程。