如何搞好班组安全教育

安全教育是班组管理工作的一项重要内容,也是搞好班组安全生产的重要措施。笔者就如何搞好班组安全教育谈一些体会。1 必须树立“安全第一”的管理思想 班组要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰巨性给予充分的认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上,纵观历来发生的各类事故的原因,总有安全教育不够或不力的问题,所以必须转变思想观点,树立“安全第一”的管理思想,彻底改变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样,才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。2 加强安全活动日管理,提高安全学习质量 开…     

如何搞好班组安全教育

班组不仅是生产的第一线,而且还是安全思想工作的第一线.因此,企业班组建立了每周一次安全日活动制度.对此,确有许多抓班组安全教育好的单位,但也有一些班组的安全教育流于形式,或者没有很好地开展起来.具体表现为:……     

如何搞好班组安全工作

班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产过程的安全、设备的安全。当前许多企业的班组安全建设,只局限于人员安全教育,而其他方面则流于形式。笔者认为,班组安全工作,应从多方面入手,才能有成效。     

如何搞好班组安全活动

目前,班组安全活动普遍存在一些共性问题,如：安全活动流于形式、内容空洞、脱离实际、大多数单位的班组安全活动记录从内容到签名均出自一人之手,活动内容多为宣读一些通报、简报,至于讨论、分析内容则很少见到。 现就如何提高班组安全活动效果,使班组成员在班组安全活动中真正学到安全知识、吸取教训、总结经验,提几点建议： (1) 从班长入手。班长是班组的安全第一责任人,班组的安全活动大多是班长主持的,因此班长在每次安全活动时,应联系本班的生产实际及存在的问题,有针对性地选择学习内容,并结合近期其他单位的事故、障碍情…     

如何搞好班组安全活动

安全是企业永恒的主题,企业离开安全就谈不上生产,更谈不上效益。企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。目前,电力企业的班组安全活动在活动深度、实效性上存在诸多问题,如,各种安全检查和安全工作一个接一个开展,     

如何搞好班组安全文化建设

安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分。安全文化一般包括物质基础、制度建设和精神领域3个方面,这与企业文化建设是一一对应、从属而立的。推进安全文化建设是确保企业文化建设协调发展、统筹兼顾的重要前提和步骤,建设企业文化就必须大力加强安全文化建设。如何切实、深入地搞好班组安全文化建设更是电力行业的重中之重。1组织保证企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;工区领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助。要加大班组安全装备和文…     

如何搞好电力企业基层班组安全工作

据相关资料表明,90%以上的生产安全事故发生于基层班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的施工现场。因此,加强基层安全建设与管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好作业环境最为实际和有效的途径。     

如何搞好基层班组的安全工作

对电力企业来说,安全是头等大事,它不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础,而且关系到全社会的经济效益和改革开放的顺利进行。基层班组作为电网运行管理系统中一个非常重要的组成部分,为确保其安全生产无事故,应做好以下工作。     

如何搞好运行班组的安全建设

班组是电力企业生产的基本单元,同时也是控制好安全的基本单元,是电力企业安全之根本。关于如何搞好班组安全的问题,很多安全人员都有着自己的看法。笔者在此就如何搞好运行班组的安全建设、落实好发电厂运行班组的安全措施提出几点看法。     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

如何搞好班组培训

智能电网构架的形成使电力企业步入了一个崭新的发展时期.新技术的使用、新设备的投入运行,需要大批高技能人才;企业对职工进行各种专业知识和专业技能培训显得尤为重要.企业由不同工种的班组组成,班组培训是企业培训的重点.通过对班组培训情况的分析,总结了班组培训的特点,提出了搞好班组培训的措施和建议.     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

搞好班组安全活动之我见

安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工随时了解和学习上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪、杜绝违章的良好习惯,不断提高职工安全生产的自觉性和自我防护意识。目前班组的安全活动普遍存在着活动流于形式、内容空洞、脱离实际等情况,更有甚者,班组的安全活动记录从内容到签名均出自一人之手等现象,安全活动没有起到实际效果,暴露出来的不安全情况也颇费人深思。因此,笔者就如何搞好班组安全活动,使班组成员在安全活动中真正学到安全知识、吸取教训、总结经验,谈几点见解。1提高班组成员对安全活动重要性的认识班长是…     

如何搞好班组建设工作

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此，很有必要对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。1 统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义 班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础，一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼。因此…     

如何提高班组安全教育的效果

班组是企业的最基层部门,班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一,因此,搞好班组的安全教育是企业搞好安全工作的基础。针对班组安全教育的情况,就如何提高安全教育的效果,谈几点看法。1 精心组织 班组安全教育的效果,在很大程度上取决于组织者的安排和组织,所以,组织者除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外,还应做到: (1) 组织者应明确学习的目的,精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义,而且要能调动班组成员的学习兴趣。组织者对学习内容应有较深刻的…     

深入搞好班组的安全工作

安全问题一直是各个企业密切关注的敏感话题,它关系到一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家的利益。在电力行业尤其要增强安全意识,提高自我防范能力,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处。作为生产第一线的施工班组,如何把班组的安全工作做深入、做彻底,则是提高班组安全技能和管理水平的关键。1班组安全工作存在的问题1.1定期安全活动的认识不足往往有这样的想法:认为安全活动只是一种形式上的需要,是领导布置的任务,走走过场就行了,有时因为施工紧张而忽视了安全活动的开展。久而久之,有了麻痹大意的思想,致使班组安全活动不能定期…     

搞好班组安全日活动之我见

班组安全日活动是班组安全管理的一项重要内容,它的有效开展,不仅能使班组人员及时了解上级部门对安全工作的指示精神,还能明确班组下一步安全工作的侧重点,做到有的放矢。同时,通过剖析社会、行业及身边发生的各类事故案例,对班组当前安全生产情况进行分析,进一步总结经验、查找不足,增强防范意识,使员工克服不良倾向,杜绝违章,不断提高职工遵章守纪的自觉性和自我防护意识。     

怎样搞好班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?就此浅谈如下看法。1组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

搞好班组安全活动的建议

班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质