施工单位的工程索赔及程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作,而为施工企业服务的适价工程师往往在报价策略、适价分析、成本管理、合同谈判与处理索赔等等事务中能起着重要的作用。本文简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序。     

施工索赔问题浅议

施工的索赔工作始终贯穿于建筑施工的全过程,对于维护施工企业的正常合法收益具有非常重要的意义。本文对施工企业的施工索赔工作进行了系统阐述,论述了施工索赔的依据,索赔项目种类及起止日期计算方法,并在此基础上着重论述了如何把握索赔机会、索赔的具体操作步骤、如何做好索赔的管理工作以及施工企业必须注意反索赔的问题。     

电力施工企业工程索赔问题的研究

针对电力施工企业在合同实施过程中,建设项目的主、客观条件发生变化,出现与原合同不一致而导致施工企业实际工程费用增加、工期延长,甚至造成损失,提出了一种补偿办法,即索赔。阐述了索赔的起因、影响索赔成功的因素和索赔处理过程,通过案例分析,认为施工单位必须加强索赔管理,以便最大限度地挽回损失。     

论工程施工中的索赔管理

在介绍工程索赔的内容和依据的基础上 ,论述施工索赔的依据和内容 ,工程索赔管理的基本程序及索赔的计算方法 ,阐述工程索赔管理与项目管理之间的关系 ,分析工程索赔管理中应注意的问题等。     

建设工程中施工索赔的探讨

工程项目建设过程中,为了维护合同双方合法利益不受损失,索赔是最好的帮手。文中就建设工程中索赔产生的原因、索赔的种类、索赔的依据、索赔的程序、监理工程师对索赔的管理以及索赔的预防开展了讨论。     

工程变更索赔的风险管理

1 业主的作用 1.1 选择恰当的建设管理方式 建设管理方法可以由业主自主选择。通常情况下,业主或项目经理经营管理工程项目是必要的。 1.2 选择合适的施工方案 任何施工方案都不能保证没有变更和索赔。每一个施工方案,无论它是传统的还是新创的,都有自身独特的优点和局限。业主必须对施工方案中存在的风险进行考虑和评估。 1.3 预测可能出现的风险,预防争议的出现 对于在合同中指定的风险,承包商可在合同谈判时要求增加相应的条款。一旦风险发生,承包商最基本的手段是根据合同条件提出索赔。但当承包商对发生的重大风险估计不足时,承包…     

浅谈建设单位在电力建设中的安全管理

电力建设项目实行建设项目法人和施工企业共同管理施工现场安全工作的原则，项目法人承担组织、协调和监督责任，而施工企业承担其职责和工作范围内的全部安全责任。可见，建设单位和施工企业共同承担着电力建设工程中的安全管理。因此，建设单位抓安全管理必须端正认识、转变观念，充分认识自己在电力建设过程中的安全责任。1 建设单位对安全管理的认识 加强电力建设过程中的施工管理，提高安全施工管理水平，建设单位有着义不容辞的责任，这在《安全生产工作规定》和《电力建设安全施工管理规定》中已有明确规定。因此，建设单位应彻…     

FIDIC合同条件下国际承包工程的延期及其费用索赔

以巴基斯坦巴罗塔工程C-03合同为背景，简述了在FIDIC施工合同条件（1999年版）下，承包商由于非自身原因提出延长工期索赔的合同依据，以及在延期索赔过程中应遵循的程序和原则。还介绍了承包商在巴罗塔C-03合同下成功地完成延长工期索赔的步骤，对时间索赔报告和费用索赔报告的编制原则和方法进行了总结。     

建设单位现场代表的重要性

建设单位施工管理是一门包含生产、计划、技术、经济等综合性很强的管理学科，包括对工程技术、质量、工期、安全等各方面的管理。从“三通一平”到工程竣工验收、交付使用，在整个过程中，建设单位始终围绕着施工现场进行技术、生产等工作管理，为了协助施工单位发挥施工力量，保持各方面的协调，保证工程施工顺利进行，按时保质完成建设任务，建设单位现场代表起着至关重要的作用。建设单位现场代表是建设单位委派到施工现场的专业管理人员，行使建设单位的权利并履行相应义务，     

工程建设各参与方绿色施工工作研究

绿色施工在我国处于初级阶段,存在不少问题。针对目前我国绿色施工现状,结合国外绿色施工的先进经验,对政府部门、施工企业、设计单位、建设单位及监理单位当前工作进行了研究,提出了绿色施工是一个系统工程,在工程建设项目全生命周期中,应由政府牵头,各参与方积极配合,各负其责,狠抓落实,才能把我国的绿色施工真正落到实处。     

浅谈伊朗阿拉克电厂工程的管理

伊朗阿拉克电厂工程管理的经验 ,主要包括设置精干的现场指挥部、搞好现场的技术服务和监理、计划与协调、索赔与反索赔、施工质量控制与管理、文件图纸资料的管理、仓储管理以及后勤服务等。这些经验说明总结出一套既适合我国国情又能与国际惯例接轨的国外工程管理模式的重要性     

火电施工企业参与核电建设前景探讨

面对核电建设高峰到来的客观形势, 从核电建设现状、核电建设单位多元化、降低核电建设成本、核电施工资质、核电建设业绩5 个方面, 阐明了火电施工企业参建核电的必要性和光明前景。     

工程建设行业索赔工作需进一步规范化

我国市场经济已建立多年,但建设行业市场运作并不规范,尤其表现在工程索赔方面的问题就更为突出,已对行业发展造成了极为不利的影响。针对工程建设行业索赔的现状和存在的问题,有关部门和企业应共同努力促进索赔规范化运作。     

浅谈混凝土的冬季施工

在目前市场经济的大前提下，现在的建设单位越来越讲求：“早投资、早收益，提前占领市场”的投资理念。越来越追求在保证施工质量的情况下狠抓建设施工进度。在强调“业主就是上帝的”的建筑市场经济下，做为施工企业，投资单位的要求就是我们施工企业的要求。随着我集团公司将电力建设市场开发陆续转往内蒙古、新疆、河北等西北部寒冷地区。给我们施工企业的冬季施工带来了诸多的问题。对我们来说没有什么“冬休期”。影响土建工程进度的混凝土冬季施工的问题更多。因此我认为很有必要在这里淡淡一些关于冬季混凝土施工的问题。     

EPC总承包项目风险管理分析

EPC主要包括的内容为施工、设计以及采购(Construct、Engineer,Procure)。EPC总承包模式主要是指以建设单位为业主,将建设工程发包给总承包单位,然后由总承包单位负责整个建设工程的施工、设计以及采购,还需对建设工程的造价、工程质量以及工期等负责,最终给建设单位提供符合合同规定、具备使用条件以及竣工验收合格的建设工程承包形式。本文主要针对EPC总承包项目风险管理进行分析和研究。     

火电厂建设工程计算机网络系统

火电厂建设工程应用计算机管理信息及网络系统可以管理火电厂建设的 全过程，即招投标、设计、施工、设备安装、调试、监理各个方面。建立了火电厂建设工程计算机管理信息及网络系统后，可以实现参与工程建设的各单位资源共享，将大大提高工程建设质量，降低工程造价，业主、设计单位、设备制造单位和施工、安装、调试、监理单位应建设好自身的计算机管理信息系统，使管理计算机数据化。业主是该系统建设的核心，应建立网络系统和开发相应的软件，组织参与工程建设各单位的管理数据联网，并为今后发电厂的计算机管理信息及网络系统准备重要的数据。     

突破实现国际工程EPC总包合同的调价索赔

东方电气真纳水电国际工程项目自合同签订以来，遭遇了执行工程的施工成本和价格急剧上涨，早致承包商遭受巨大损失和工期延误，而合同规定其价格在任何情况下都不能加以调整。本文详细介绍了该承包商如何从寻找提出合同调价索赔的突破口到成功实现索赔的过程，并提出具体建议供类似项目参考。     

试论水电施工索赔的理、据、法

施工企业的索赔只有做到理由充分证据确凿,并且严格依法行事,才能保证成功。所谓理,就是要理由充分,依据公平原则,事件已经造成了施工方项目成本的额外支出;每一项索赔费用都必须伴随有充分准确的计算方法和过程。所谓据,就是确凿的证据,包括合同文件,订立合同时所依据的法律法规,还有一些其他相关的文件资料。所谓法,就是要依法行事,是一定要严格依法定程序进行,特别要注意法定索赔时效。     

全国火电建设中小型施工机具座谈会在沪召开

电力工业部电力建设总局于六月廿七日至七月一日在上海召开了全国火电建设中小型施工机具座谈会。参加会议的代表来自全国廿六个省、市、区,包括火电施工、科研、制造等八十九个单位共计130人。电力建设总局副总工程师许铎就这次会议的中心内容首先作了讲话。他指出,通过这次座谈、交流、参观和讨论,应该在总结经验的基础上,结合本单位的具体条件,从实际出发,提高人电建设中小型施工机具的机械化水平和装备率,以适应电力建设发展的需要。大会交流经验中,有北京电力建设公司,华东电力建设局,华东火电建设技术协作站站长单位——江西省火电建设公司,电力建设研究所,宝钢电力分指挥部等五个单位作了重点发言,这次座谈会还组织了系统内外共四十几个单位、一百廿多项中小型机具实物的展览和操作表演;参观了宝钢自备电厂施工现场、新型机具的使用情况。代表们对这     

“微现场”创新管理

正1项目部组建基建管理部门根据单位建设管理力量、年度电网建设进度计划等实际情况组建业主项目部,确保管理成员相对固定,并以文件形式任命项目经理及各管理人员。监理单位根据相关规定和监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模、技术复杂程度等条款,在监理合同签订一个月内成立监理项目部,并将监理项目部成立及总监理工程师的任命书面通知建设管理单位。施工单位在工程项目启动前按施工合同组建施工项目