浅议金融危机对我国企业供应链管理的影响

在全球经济倒退的环境下,我国企业在供应链管理中如何应对目前的生存挑战成为当下一个热门的话题。文章从技术创新和产品转型、核心竞争力、信息化建设、人才培养、未来供应链管理五个角度分析了这场危机对我国供应链管理的影响。     

基于组织变革的企业供应链管理策略

分析了三类供应链危机的征兆,提出企业供应链管理组织变革原则,并通过利丰、富士康、沃尔玛等企业的案例,提出了不同类别供应链管理的组织变革策略.     

供应链知识管理能力成熟度评价研究

借鉴能力成熟度理论提出了供应链知识管理能力成熟度,并用其度量供应链知识管理水平。从供应链知识管理的基础设施支撑能力、组织结构支撑能力、企业文化支撑能力、知识获取能力、知识组织能力、知识转移能力和知识应用能力等7个方面出发,构建了供应链知识管理能力成熟度评价指标体系。基于语言评价信息的改进AHP—FUZZY方法对供应链知识管理能力成熟度进行评价,最后通过实例,说明该方法的有效性、实用性。     

企业文化与全球供应链管理

介绍了企业文化、供应链管理及全球供应链管理的基本概念。论述了企业文化对全球供应链构建、运行及管理绩效的影响,最后提出了加强不同企业文化背景下供应链管理的措施,包括:加强企业沟通、加强管理移植、提高核心竞争力及建立虚拟企业等。     

企业绿色供应链管理绩效评价的研究

从分析绿色供应链管理的基本特征和模式入手,构建了企业绿色供应链管理的绩效评价指标体系及模糊综合评价模型。确立了资源利用率等8个一级指标和回收成本等23个二级指标。并以JZJH企业为例,进行了绿色供应链管理绩效评价的实证分析,指出该企业的绿色供应链管理综合优度不高,并提出了实施绿色供应链管理的措施及建议。以期实现我国经济建设、社会建设、生态环境建设的协调统一发展。     

面向供应链的ERP研究综述

基于对ERP内涵的理解,整理了面向供应链的ERP研究文献,以反映这一领域的研究进展,并为今后的研究奠定基础.从ERP系统对供应链管理的作用,跨企业ERP的功能外扩和系统集成,基于ERP/MRPⅡ/MRP的供应链计划模型,基于ERP的供应链计划优化4个方面展开了对面向供应链的ERP研究.传统ERP独立产生供应链高级计划、支持供应链运作的能力有限,但通过加入新的技术因子、改造计划逻辑、开发一体化解决方案等方式,可以提升ERP在供应链管理方面的作用.     

供应链成本管理中的问题及对策

新产品的市场竞争日趋激烈,企业成本控制已不能仅仅考虑企业内部,而应考虑整个供应链的成本控制。介绍供应链成本管理的概念及主要环节,对目前我国制造企业在供应链成本管理方面存在的问题进行了分析,并且就如何降低供应链成本管理提出了相应的建议。     

基于交易成本的建筑供应链构建及运作研究

针对建筑供应链框架结构及其内部企业契约关系网络,构建了建筑供应链交易成本模型,从交易成本角度研究了构建及运作建筑供应链的基本条件,通过进一步研究项目管理承包模式下的建筑供应链网络结构,定量分析了项目管理承包商进入建筑供应链后交易成本的变化情况,得出了项目管理承包商承担建筑供应链构建及运作任务的前提条件。     

平衡记分卡在政府危机管理绩效评估中的应用

平衡记分卡是基于财务、客户、内部流程、学习及成长等四个维度建立起来的一套有机的绩效评估系统,能够有效科学的反应企业的业绩。我们通过对平衡计分卡框架进行修订,构建一套有机的指标体系,从而实现对政府危机管理有效的评估,提高政府危机管理的水平。     

敏捷供应链核心技术初探

敏捷供应链管理系统是运用多个企业分布、异构环境下的软件系统,从供应链的一般内容入手,分析了敏捷供应链的三个核心技术：建模与优化、分布网络技术和信息安全技术,并给出了相应模型,通过敏捷供应链的实施和应用,既抓住了商业流通这个龙头,并协调、理顺每个企业的购销环节,从而为企业提供直接的市场信息和广阔的销售渠道,促进企业间的联合;又改进调整了大型企业集团的内部协作机制和供求关系,从而提高了大型企业集团的综合效益。