共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
《数码世界》2005,4(19):26-27
前言自2002年起,GCCRM发表了“GCCRM估指南”(曾用名《中国CRM行动指南》)。本指南的宗旨是对中国市场的主要CRM厂商,包括软件商、外包呼叫中心服务商及咨询厂商,提供中立、客观的参考报告。指南为市场上CRM从业人员提供了影响力巨大的采购指引,而且已有成千上万的会员及行业厂商通过不同渠道下载了指南。我们将对CRM厂商甲骨文作出综合评述,包括由世界一流CRM专家、全球畅销书“CRMattheSpeedofLight”作者和美国CRM协会执行副总裁PaulGreenberg先生提供的全球透视;由GCCRM研究团队提供的中国透视;以及由GCCRM通过在线 相似文献
7.
管政 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(Z1)
经过2003年平稳、理性的发展,CRM产业链的雏形已经形成,从CRM研究者、CRM产品研发厂商到CRM实施咨询公司,CRM培训和研讨机构,再到CRM最终用户,这些在产业链上的不同环节,正在逐渐成长。纵观2003年CRM技术、产品以及应用现状,并不能发现高速发展的景象,有的只是更加理性的选型、更加科学的项目实施以及更加规范的服务支持。一、技术应用分析从目前在中国国内市场上的CRM厂商来看,其技术应用情况主要有以下几个重要特点。(1)开发语言Java语言已经成为CRM厂商使用最多的语言,其次是VB、JSP等。另外,有很多厂商使用的开发语言不唯… 相似文献
8.
9.
10.
现在笔记本电脑市场从产品定位大致可以分成三个阵营:一是以IBM、SONY、TOSHIBA和DELL等为代表的国外一线品牌;二是以联想、方正和紫光等为代表的国内一线品牌和以ASUS、ACER、BenQ为代表的台湾品牌;三则是国内各地的区域品牌。从价格来看,也可以分成三大块:一是12000元以上的产品,这主要是国外一线品牌竞争的市场;二是万元级的产品 相似文献
11.
12.
2001年是CRM软件开发商的播种年、耕耘年、兴奋年.厂商直接从CRM软件销售获得的收益也许很小,整个CRM软件市场还处于导入期.但是,走过2001年之后,我国的CRM产业之路可以说已经走过CRM概念、理论阶段,进入到了CRM产品林立、CRM部署案例此起彼伏的阶段.…… 相似文献
13.
2001年是CRM软件开发商的播种年、耕耘年、兴奋年.厂商直接从CRM软件销售获得的收益也许很小,整个CRM软件市场还处于导入期.但是,走过2001年之后,我国的CRM产业之路可以说已经走过CRM概念、理论阶段,进入到了CRM产品林立、CRM部署案例此起彼伏的阶段. 相似文献
14.
与国内日渐成熟的ERP市场相比,CRM市场无论从厂商产品的推出速度,还是用户的应用状况而言,似乎仍然处于漫长的初级阶段。随着时间的推移,业界对CRM的关注程度也开始呈下降趋势。而且随着一些CRM应用效果的逐渐体现,甚至有人认为随着功能的扩展,ERP系统终将会覆盖CRM。究竟是CRM用户在应用上的失衡还是由于CRM厂商在产品上的失守导致目前的局面?CRM究竟适合什么样的企业应用?什么原因造成许多CRM应用停留在初级阶段?CRM会成为ERP的一部分吗?带着这些共同关心的问题,我们邀请到一直从事中国CRM应用研究的博思创业管理咨询公司专家顾问管政博士,CRM软件用户代表北京合众思壮科技有限公司信息部林更经理,以及中国CRM通用产品市场的主要厂商之一TurboCRM公司CEO薛峰,一起在本期碰撞栏目中进行探讨。 相似文献
15.
“我在用友待了8年,却仍在它即将上市之前选择离开;这个直面闯荡的惟一动因就是因为我太看好CRM市场了。” ——胡进平 如果在2000年末的时候数数中国的CRM厂商,处在风
头浪尖卜的大概用10个指头还难以计算。仅仅过了不到3年,
它们中的大部分却已经“成功”地退出了历史舞台。目前圆
内生存状况良好的CRM厂商已为数不多,而具有特色或产
品成熟的就更如风毛磷角。
所幸的是,创办于 2 0 0()年 5月的联成互动已经度过了生
存关的考验。当国内 C RM市场正在开始趋于冷静和乎淡的
时候,它却棚有足够支掸企业发展的经营收入。当初凭倍对
CRM的一腔热血而投身于其中的总经理胡进平,如今也已
经深刻地经历了CRM市场的种种变幻。当厂-商也开始变得
冷静之后,我们就有了如此一个关干CRM的对话。 相似文献
16.
本文试图让读者从产品研发、服务器部署,到营销、销售、案例等角度,全方位了解一家中国的云计算公司是如何运作的。ZOHO是全球云计算厂商中的一员,而百会则是ZOHO的中国独家运营商,致力于为中国用户提供完整的在线办公平台。百会是国内提供在线软件种类最多的SaaS厂商,产品包括在线Office、集成聊天工具、CRM、项目管理、在线开发平台(PaaS)、维基、论坛、网 相似文献
17.
薛志伟 《数字社区&智能家居》2000,(Z2)
IT格局,风云变幻。 短短二十余年,中国IT格局却变幻莫测,动荡不安。 从IT业出现--1993年,是国外品牌和其总代理主导市场的格局,主要代表有当时的"两通、两海"。 1993年--1995年,国产品牌电脑厂商和国外厂商及其代理争夺市场和渠道的时期,作为一种过渡,实现了第一个格局向第二个格局的演变。 1995年--2000年,国内厂商主导市场的格局形成和发展,主要代表有联想、方正、长城等国内厂商。 而现在,随着国内著名厂商的调整和转型,各大厂商之间的合并和并购,互联网企业的兴起以及新的传统力量的介入,中国IT界的格局又面临一次巨大的冲击,在此基础上,旧的格局必将被很快打破,而新的格局也将在不远的将来逐渐形成。 相似文献
18.
19.
20.
“ERP过时了?”当一个人在这个问题上深究时,另一声音却在说,“ERP没有过时,而且我们要更深地挖掘它。” 今天的中国ERP市场就好像文艺复兴时期的欧洲,最不缺少的就是思想家。几乎每一个管理软件厂商都推出了自己的思想,而且对于这种理论的揣摩乐此不疲,其兴趣之高让人担心他们或许已经忘记了自己首先是一个商人。 2002年的他们曾引发了一股平台旋风,进入2003年,以金蝶为代表的国内管理软件几大玩家又再次掀起了ERP的升级浪潮。不到一年,这一领域的事件应接不暇,用户却是措手不及。“当我们还在考证ERP如何选型时,ERP已经过时了?”“当我们拿到他们的ERPⅡ产品时,却又与原来的ERP没有什么大变化。” 从MRPⅡ,ERP、SCM、CRM、ASP到EAS、URP,可怜的IT用户已经经历得太多太多,国内管理软件业的现实却依然无法令人满意。从来都不缺少概念的他们,到底缺少了什么? 他们当然远不满足于做只在国内周旋的“井底之蛙”,然而,在他们还没有多少机会迈出国门时,以SAP、ORACLE为代表的国际巨头们早已鱼贯而入。这些资历、实力都比国内厂商强悍的外来者,在市场上的表现却低调得多:当国内厂商的理念花样百出之时,他们还是ERP。不知道这样的情形是否合理。 在产品就是硬道理的“真理”面前,国内的厂商是不是也应该拿出勇 相似文献