浅谈企业标多翟创新与实践

为了适应市场经济发展的要求。企业通过建立标准体系和开展标准创新活动,促进技术进步,改进产品质量,提高企业经济效益和社会效益。本文介绍了企业开展标准化工作的做法及实践经验,供读者参考。     

我国机械制造企业标准体系的创新

机械制造企业是我国机械制造领域重要的经济单元，其标准体系的创新对机械制造领域的发展起着重要作用。为此，需要明确机械制造企业标准体系的创新原则，确立机械制造企业价值链流程式标准体系框架。并采取具有针对性的措施促进这一框架的实施。     

企业实施标准规划的实践与思考

全面实施标准规划,是企业规范管理行为、提升管理能力、参与国内外市场竞争的一项重要战略举措。从企业实际出发,重点描述了企业标准规划在新产品研发各个阶段和环节中的工作内容及其作用,提出在加强标准规划、建立标准化工作组织、建设企业技术标准体系等方面的一些方法和经验,为企业开展标准化良好行为规范、更好满足企业可持续发展和科学发展提供帮助。     

企业全面价格管理创新的探索与实践

从价格管理的基本理念出发,探索了企业全面价格管理创新。从调整价格管理组织机构入手,通过完善价格决策机制,实行归口管理和价格全过程管理,使价格全面可控;通过完善价格管理制度,建立了价格分析制度;实行独立核算管理模式,推进企业全员参与价格管理。提升了企业的经营管理水平,经济效益显著提高。     

企业标准体系与市场经济

本文阐述了在市场经济条件下企业标准体系的建立、调整和完善应以适应市场需求．满足用户需要，提高经济效益为目的。     

浅议企业产品标准审查

企业产品标准是当企业所生产的产品没有相应国家标准或行业标准时,自行制定的产品标准。标准的制定质量不仅与产品质量（即产品满足明确和隐含需要的能力的特性总和）有密切的关系,而且还直接影响到产品的生产成本、销售市场和企业效益。提高企业产品标准的制定质量当然应首先提高标准的编写质量,但是也不能忽视标准的审查质量。一般说来,制定企业产品标准也应按照国家标准或行业标准的制定程序,经过“征求意见稿（标准草案）”、“送审稿”、“报批稿”三稿,并对每一稿进行审查最后定案。在这三次标准审查中,最重要的一次是对标准送…     

正确对待推荐性标准和企业标准

阐述了产品技术标准制定原则；企业是制定产品标准的主体；企业标准的水平必须与企业本身生产技术水平相适应；用户满意是企业生存的根本条件。     

论企业标准的监督与管理

我国标准分为四级，即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计，我国已制定19000多项国家标准，32000多项行业标准，11000多项（备案的）地方标准，86万多项（备案的）企业标准，组成了以国家标准为主体，行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大面广的企业标准，如何进行有效的监督与管理，是标准化工作者需要探讨研究的重要课题，也是标准化工作的重要任务。 1 目前企业标准的类型和现状 1）赶超型企业标准：这类标准是跟踪、赶超…     

谈企业标准的复审

部分企业对标准化工作重要性认识不足，重标准制定轻标准复审的现象比较严重，致使企业的产品标准我年不复审、不修订，这不仅违背了标准化法律法规，而且阻碍了科学技术进步。本文就企业标准复审的重要性、原则、程序结论进行了阐述。     

浅谈机械行业企业标准体系的建立与实施

结合《企业标准体系》系列国家标准,对企业标准体系的建立进行了阐述,并根据实践经验提出了应该注意的问题。     

知识经济与企业创新

人类迈向21世纪之际,知识经济悄然兴起,企业只有不断应用新的理论、新的技术,不断创新,才能面对知识经济的挑战。     

对新时期集团企业工作标准的探讨

本文首先提出了企业工作标准在新形势下的创新需求,然后通过企业组织创新、管理流程再造的管理创新对工作标准带来的变革,阐述了工作标准在新形势下的一些做法,提出工作标准创新的必要性。对目前企业工作标准化的一些现状和做法做了有益的探讨。     

新时期制定企业标准的新观念

本文从一般意义上并结合企业现阶段实际情况，阐述了制定企业标准的一些新的观念和思想，推进企业技术进步，产品质量上等级。     

企业对标准的实施与监督管理

从健全企业对标准的实施与监督机制。面向过程管理强化标准的监督管理，贴紧型号研制完善型号系统标准体系方面阐述新形势下企业如何强化标准的实施与监督管理，进一步拓宽标准化业务。