人民电器获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”荣誉称号

2009年12月8日，由中国质量协会举办的“我围推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会”在北京举行。来自全国质协系统、科研院校和企业的500多名代表出席厂会议。     

东方汽轮机荣获“全面质量管理推进40周年杰出推进单位”奖

正2019年是我国推进全面质量管理暨中国质量协会成立40周年,为进一步贯彻党中央、国务院加强质量提升行动、推动高质量发展的有关精神,全面落实质量强国战略部署,深入有效推进各种先进质量管理方法应用,中国质量协会于8月28日在北京举办"全面质量管理推进暨中国质量协会成立40年纪念大     

金山电缆获天津市“推行全面质量管理优秀企业”称号

目前,天津市召开纪念推行全面质量管理33周年暨市质量管理协会成立30周年大会,本次大会由天津市质量管理协会主办,旨在以此为契机,总结全市推行全面质量管理以来所取得的经验和成绩,表彰一批长期以来在开展全面质量管理活动中取得突出成绩的优秀企业、杰出管理者、卓越推进者和优秀工作者,进一步宣传贯彻国务院颁布的《质量发展纲要》（2011—2020年）,落实天津“质量强市、质量兴企”的经济发展战略。     

我院信息档案部有2个QC小组荣获国家级优秀质量管理小组称号

2005年10月17日至18日，中国质量协会、中华全国总工会、中国科学技术协会、共青团中央在福建省福州市召开“全国第二十七次质量管理小组代表大会”，广西电力设计院信息档案部档案管理QC小组和CAD电子文件管理QC小组同时获得“2005年度全国优秀质量管理小组”荣誉称号。     

工程勘察中贯彻“系列标准”及全面质量管理──从“质量环”及“戴明环”谈起

本文通过“质量环”与“戴明环”的分析，认为在推行“系列标准”过程中，应首先巩固好全面质量管理的成果，根据本单位的特点和现状，对质量要素作必要的分解与合并，通过有效运行，实现其质量方针和目标。     

把勘测质量作为一件大事来抓

最近，总院勘测处对电力工程勘测质量和质量管理情况的调查表明，各院在推行全面质量管理过程中建立的质量管理制度，在勘测部门基本上都能坚待，特别是三个环节管理比较好，在巩固深化全面质量管理过程中，又不断完善补充，提高了可操作性。在工序控制中，开展“出手优”活动；在质量教育方面，结合质量情况定期进行质量分析或质量评述，针对质量问题进行质量剖析或讲清楚会，实行“三不放过”；在勘测成果评审中，坚持质量奖罚。在宣贯GB／T19O00ISOg000系列国家标准中，有些院的勘测部门还编制了部门质量手册和必要的程序文件，有的还…     

平高电气喜获全国“质量管理创新基地”称号

<正>2013年7月17至19日,在中国质量协会主办的2012年度全国质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会上,平高电气荣获"质量管理创新基地"称号。平高电气从2009年以来推行诸多创新的质量管理方法,实行六西格玛管理、六西格玛设计(DFSS)、QC小组评选、零缺陷管理、特别质量管理(TQC)、WSS体系建设、     

第三届"中国杰出质量人"揭晓

2009年11月15日,由中国质量协会、中华全国总工会主办的第三届“中国杰出质量人“推选活动揭晓庆典在北京钓鱼台国宾馆举行。珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁董明珠、上海海立(集团)股份有限公司董事长沈建芳等10位在质量领域做出突出贡献的     

第三届“中国杰出质量人”揭晓

2009年11月15日,由中国质量协会、中华全国总工会主办的第三届“中国杰出质量人“推选活动揭晓庆典在北京钓鱼台国宾馆举行。珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁董明珠、上海海立(集团)股份有限公司董事长沈建芳等10位在质量领域做出突出贡献的     

“质量否决权”理论和应用的探讨

<正> 全面质量管理推行了十年,经历了曲折的发展道路,通过不断地总结经验,使企业从传统的质量检验把关发展到科学的全面质量管理,并不断地丰富了现代质量管理科学的理论。“质量否决权”这一新概念是在经济责任制考核的基础上总结出来的。实践应用证明“质量否决权”对保证企业贯彻“质量第一”的方针,确保企业质量目标实现,是一项行之有效的措施,它能有效地制止企业职工盲目追求产量,增强职工的质量意识。     

加强全面质量管理 提高企业管理水平

杨铿副部长于今年八月廿五日在机械工业部质量工作电话会议上的讲话中指出:“要抓好两个重点,一是大力推行全面质量管理,二是积极采用国际标准,大力推行全面质量管理就是解决产品质量不稳定问题的重要保证:积极采用国际标准则是解决产品质量水平低的一个重要措施。两者相辅相成,缺一不可。三年多的实践证明,凡坚持不懈地推行全面质量管理的企业,其产品质量就能稳定提高。各级领导都要努力学习全面质量管理知识,不断总结自己的经验,结合学习国外先进经验,走出我们自己的质量管理的路子。一般来说全面质量管理要从工序质量管理入手,以生产过程的质量管理为重点,逐步扩展到产品的开发、设计、售销服务方面,再建立质量保证体系,推行全面质量管理,一定要把专业技术和科学的管理方法结合起来,要使技术人员和技术工人结合起来,走三结合的道路。我们要求在两三年内机械企业都要推行全面质量管理,骨干企业要首先作好”。上海跃进电机厂在结合企业全面整顿,从加强基础管理入手,积极采用国际标准,大力推行全面质量管理,为实现从传统管理过渡到科学管理,从事后检查把关过渡到事先予防控制而做了大量工作,从而使产品质量得到了稳定提高。产品成本逐步降低,打开了出口销路,扩大了国际市场,目前已有七个国家和地区与该厂签订了订货协议,有33个国家和地区与该厂建立了业务联系。该厂在推行全面质量管理工作的过程中,不断总结、不断提高,取得了一些好的经验。当然,目前尚处于起步阶段。还得继续巩固发展。编辑部为了配合贯彻上级领导的工作指示,适合目前形势需要,特此发表此文,愿对大力推行全面质量管理工作有所促进作用,同时,我们热忱欢迎行业中有关这方面工作的正反经验,踊跃来稿。相互交流,相互学习,共同提高,走出我们自己的质量管理的路子。     

江苏中电变压器制造有限公司

江苏中电变压器制造有限公司是中电电气集团的控股子公司，是集制造、销售、科研于一体的现代化企业公司，多年来从事电力设备产品的研究、开发、生产等多种经营活动。公司多次被评为“国家高新技术企业”、“省重合同、守信用企业”、“省清洁文明企业”、“全面质量管理达标企业”、“AAA级信誉企业”、“质量信得过企业”、“计量合格企业”、“绿色环保企业”．两项高新技术产品获得“国家级新产品”的荣誉称号。     

日本推行全面质量管理的特点及新动向

目前,日本企业的全面质量管理,正在向两个重要的方向发展:一方面是向广度、向普及的方向发展。这又有两种含义:一是在全社会全行业都开展全面质量管理,例如,建筑业、商业、银行业和服务行业等等,特别是协作企业,主要是由主机厂派人辅助他们推行全面质量管理;一是把销售服务工作推进到产品使用全过程,考虑延长“包修期”,乃至考虑到“社会保险”。另一方面是向提高、向纵深     

电工行业“工艺突破口”工作研讨会

<正>1987年,机械部提出“以加强工艺管理,严格工艺纪律为突破口,提高工艺水平,深入推行全面质量管理,打一场提高和稳定产品质量的硬仗”.     

2013年“中国杰出质量人”揭晓

2014年1月5日,由中国质量协会、中华全国总工会主办的2013年“中国杰出质量人”评选活动揭晓庆典在北京举行,来自金融、机械制造、汽车制造、家电等多个行业的10位在质量领域做出突出贡献的专家、企业家经过评选,成为2013年“中国杰出质量人”。据悉,此项评选活动起始于2005年。2013年“中国杰出质量人”评选活动于2013年5月正式启动,历时5个月,通过自主推荐、网络投票、专家评审等环节,最终评选出10位“中国杰出质量人”,包括中国银行海南分行行长王一林,徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记王民,上海外高桥第三发电有限责任公司总经理冯伟忠,特步（中国）有限公司高级副总裁兼制造事业部总经理刘庆先,武汉神龙汽车有限公司总经理邱现东,万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲,上海晨光文具股份有限公司总裁陈湖雄,澳柯玛股份有限公司董事长李蔚,康奈集团有限公司总经理郑莱毅,三一集团有限公司董事、总裁唐修国。     

企业取证之后如何保证质量体系有效运行

推行全面质量管理，建立健全质量保证体系．贯彻ISO-9000系列标准，推行有效的质量管理方法，使质量体系有效运行，是提高企业产品质量的基本保证，企业取证之后如何更加行之有效的保证质量体系正常运转，已成为目前企业首要重视及解决问题。     

企业开展QC小组活动中存在的误区

“认为全面质量管理是走形式”、“全面质量管理已经过时”、“QC活动是八股文”、“成果评审重发布轻实施”、“重成果评奖，轻成果保持”是企业开展QC小组活动中存在的误区，纠正这些误区的关键在于建立对全面质量管理工作的深入、正确的认识，并将之应用到工作中，为企业创造效益。     

制度群管理新模式——广东电网公司制度群建设创新实践

广东电网公司自2006年起全面启动“管理年活动”,通过大力推行“以南网方略为统领,构建六大管理体系,实行战略化管理、体系化运作”的治企方法,全面提升企业管理水平,迈上现代企业管理轨道。     

教学质量监测与评估信息化初探

随着我国教育体制改革的不断深入，为适应素质教育需要而在全国推行的新课程改革工作也在不断深化，并取得了阶段性成果。近年来，在全国各地积极推动的中小学教学质量监测与评价工作标志着我国的基础教育正从“普及”走向“提高”、从“发展起步”走向“质量全面提升”。     

广西开投电力开展“三抓三促”质量管理活动

今年9月份是第24个全国“质量月”，广西桂冠开投电力公司提前部署，精心策划，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”的“质量月”主题为核心，围绕质量提升、质量强企等企业关注重点．通过开展“三抓三促”质量管理活动，大力营造企业重视质量、企业追求质量、员工关注质量的良好氛围，全面提升质量管理总体水平。