渐进融合迎接全业务运营

本文首先介绍了各运营商BOSS现状,然后介绍了全业务运营的发展策略。     

中国电信全业务运营策略探讨

电信全业务运营可以从狭义和广义两个层次上去理解。狭义的全业务包括了电信运营企业为用户提供的移动业务、固话业务、宽带业务,也包括了基于这三种基本业务的各类增值和信息化业务。而广义的全业务融合了通信、综合信息解决方案以及多媒体信息服务。与狭义的全业务相比,广义的全业务除能提供多样化的通信服务外,还包     

全业务运营商的品牌发展思路

关于3G牌照的发放，业内普遍认为有两种可能，一种是四张牌照同时发，使四家运营商同时成为全业务运营商；另一种是先给中国电信和中国网通发放牌照，再给移动和联通发放。由于第二种的可能性较大，所以本文将以中国电信和中国网通先成为全业务运营商为前提来进行分析。     

Verizon精细运营铸就全业务巨无霸

作为全业务运营商,Verizon没有全面开花广泛撒网,而是做精做细,有所为有所不为。     

Verizon精细运营铸就全业务巨无霸

作为全业务运营商,Verizon没有全面开花广泛撒网,而是做精做细,有所为有所不为。     

全业务运营的平衡之道

运营商既要开发市场、树立品牌,又要练好内功,兼顾内外平衡方能在全业务竞争中获得优势地位。     

全业务运营思考

随着人们生活质量的提高,简单的语音服务已不能满足大众的日常需求,各类消费者对个性化、智能化的电信服务和全方面、多层次、立体化的便捷服务的需求日益迫切。本文首先分析电信全业务的内涵,然后讨论全业务运营的挑战和策略,最后给出了全业务运营的若干案例。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议.     

中国电信的全业务运营时代

早在2001年,很多电信专家就已提出了全业务运营.这让诸运营商欢欣鼓舞、翘首以盼.     

重组背景下电信运营商全业务运营浅析

基于电信重组背景,探讨全业务运营的关键问题——客户与产品的内涵和关联运营模式,提出个体与群组、虚拟与实体等客户延伸含义,以及情境式信息应用的客户与产品关联运营模式,并提出相应的运营和支撑策略。     

全业务运营环境下接入网建设策略探讨

分析全业务运营对城域网建设的接入需求,讨论利用PTN、xPON等技术,以不同方式组建新一代城域网,提供适合未来用户接入的一体化承载平台。     

固定电话运营商的3G经营策略

运用企业战略及市场营销理论从三个层面对固定电话运营商的3G发展战略、竞争战略及经营策略的具体实施进行分析.作为3G时代的全业务运营商,中国固定电话运营商具备了向综合业务提供商转型的条件,在这一过程中应协调好固定业务和移动业务的关系,根据自身特点制定有效的市场经营策略.特别强调3G时代固定电话运营商应注重固定移动的融合（FMC）,提升竞争优势.     

全业务FTTx接入探讨

如今IP化和宽带化已成为大势所趋,面对高带宽、双向传输能力以及安全性等方面的更高要求,人们把关注的目光投向了FTTH,用光纤接入来突破接入带宽的瓶颈,是未来“最后一公里”的最终形式。本文结合EPON和GPON两种技术特色以及相关的多种因素和移动网络的现状对移动网络的FTTx建设进行探讨。     

全业务运营与IMS网络管理

IP多媒体子系统（IMS）已成为当今运营商全业务运营的重要工具之一,但由于其全IP扁平化、网元功能单一、网元种类多的特点,传统的网管理念已经较难适应IMS网络的管理。文章对全业务运营背景下的IMS网管建设理念进行探讨,并提出IMS网管在网元管理层的统一、端到端应用的重要性、增强的电信运营图（eTOM）与信息技术基础设施库（ITIL）的融合起到了重要的作用。     

物联网及其发展策略探讨

首先介绍了物联网的概念和发展现状,重点对相关相近概念进行明晰,然后提出物联网的关键技术和应用关键问题,分析了整个物联网产业链中各市场角色的组成,最后提出了通信运营商发展物联网在市场定位、业务、技术和网络方面的策略。     

全业务运营环境下的精益服务体系

企业客户服务战略是一种行之有效的现代企业经营战略,它可以为企业造就宝贵的无形资产,可以极大地增强企业的凝聚力和竞争力。本文运用精益服务的思想设计了全业务运营环境下的电信服务体系,体现了以顾客为中心的更高层次上的企业理念,同时该体系有助于提升客服运营能力,有效地拓展新业务和新领域以深度挖掘客户价值。     

激光市场战略讨论

当今世界瞬息万变,特别是在高科技领域.很多企业领袖和主要工程技术人员面对排山倒海的从世界各个角落传出的大量信息感到十分困惑,面对企业在未来市场中的走向失去了以往那种一览无余的清晰视野.     

全业务城域网组网演进探讨

从全业务运营后各种业务对承载网络的需求入手,针对主要业务的流量模型及特点进行了分析,并结合主要的承载技术发展趋势对今后城域网的演进策略作了探讨。     

面向全球化市场的电信运营策略取向

纵观全球主导运营者的运营实践，它们所采取的主要策略包括：推行内部机构重组、建立策略联盟、注重固定与移动的融合等等。电信运营策略的最近发展还出现了两个新的“苗头”：一是新兴运营者打破传统模式，旨在成为“运营者的运营者”；二是以“托管服务”为特征的应用服务提供者（ＡＳＰ）的发展。