论工程量清单计价条件下项目成本管理

实行工程量清单计价，是我国工程造价计价方式的一项重大改革，是市场经济发展的需要，这一方式的实行，加大了工程项目承包方的价格风险，即加大了工程项目实现目标利润的风险。这就要求我们在工程量清单计价的条件下不仅要研究新的投标策略，增强索赔意识，转移风险，更根本的是要加强项目成本管理，为适应工程量清单计价方式，合理测定项目成本，提高投标报价的科学性，降低风险奠定基础。     

现行施工招标程序的不适应性与改革

随着改革开放事业的发展，大批外资、合资及独资项目陆续建成使用。同时，新的项目建设管理方式如BOT、BOOT、CM等已被应用。我国在加入WTO之后，将对外开放建筑市场，竞争会更加激烈。要想在较短的时间内命名我国建筑企业提高竞争力，不但企业要苦练内功，工程管理模式也必须尽快向国际惯例靠拔，其中工程施工招程序的不适应性及其改革就应进行系统地研究和探讨。     

我国建筑造价管理问题及管理趋势分析

建筑项目是一项长期的工程，从开始招标到设计方案再到竣工完成，整个持续周期都是比较长的。有的较大型的建筑项目通常要好几年的时间，这就使得对建筑项目的造价管理变得更加复杂化与长期化。怎样去有效地将当前阶段问题进行解决是建筑行业所急需解决的问题，随着实践的发展，在建筑造价管理方面也出现了一些新的趋势与方向。     

香港Queen＇s Cube售楼处

Queen’sCube是在香港大都会里的一个住宅项目，坐落于湾仔皇后大道东的都会核心，是区内一个既繁华又富有历史文化的地段，不但可在附近找到现代化的酒吧街，也有传统的当铺和茶馆。由于兴建在这独特的位置，Queen’sCube在充满活力和文化的都市里，为住客建立一种新的生活模式。     

东营市人民医院扩建设计构思

医院扩建项目是一项内容广泛的系统工程，它不但涵盖了建筑科学的诸多领域，同时与医学的发展也息息相关，它要求有严密的科学性，又要有实施中的灵活性，因此在设计之初就应更加注意原有建筑的状况分析，交通流线的状况分析。本文结合具体项目——东营市人民医院扩建，浅析设计中所面对的诸多因素。     

沈阳铁岭城际铁路开工建设2012年末竣工

2009年7月24日，沈阳-铁岭城际铁路项目工程在沈阳沈北新区开工奠基。该项目是辽宁省“十一五”重点建设工程，也是继沈（阳）抚（顺）城际铁路建成后，沈阳经济区又一重大基础设施建设项目。     

嘉兴市大力推进重大项目建设

嘉兴市2006年全市要完成全社会固定资产投资820亿元，增长12％的预期目标。根据嘉兴市五届四次人代会审议通过的嘉兴市政府2006年重大投资项目，2006年建设项目投资计划，市项目推进年活动办公室初步确定了2006年嘉兴市级政府重大推进项目。项目共计189项，总投资746亿元，2006年当年计划投资161亿元。     

豪其顿生态住房项目

豪其顿生态住房项目是英国第一个生态覆土住宅发展项目，是欧洲能耗最低的住宅之一，该项目不但营造了一个良好的生态的居住环境，同时也创造了一种回归自然的生活方式。     

建设单位如何把好工程项目的结算审核关

建设方科学地确定项目造价，不但要对项目施工全阶段开展造价控制，更要对项目结算审核阶段有充分的认识。本文结合工作经验，分析了建设单位如何把好工程项目结算审核关。     

石油化工施工企业管理创新

改革开放二十多年来，我国建筑业发生了深刻的变化，尤其是在加快构架适应国际竞争的企业经营管理体系方面，按国际惯例不断改进项目施工管理模式，理顺关系，提高效率，以项目的集约经营确保企业的竞争实力。石油化工施工企业也不例外，面对激烈的市场竞争，不但在组织体制方面积极创新，而且在管理理念、方法、手段和内容方面有了新的实践；立足核心业务管理，在品牌方面下功夫，打非价格竞争战。     

上海：2005年完成重大工程建设投资600多亿

上海市政府日前传出的消息，2005年，上海重大工程建设共完成投资600多亿元，为上海持续协调发展注入了新的活力。据悉，全年上海有25个重大工程项目建成或基本建成，9个项目开工建设，在建项目推进平稳，工程安全质量受控，为“十五”计划收尾画上了圆满的句号。     

浅析施工项目成本管理

施工项目历史悠久，相应的施工项目成本管理工作也源远流长。但作为有系统理论体系和方法的现代项目管理，在我国的产生才十几年的时间，是改革开放以后我国引进国外先进的项目管理理论和方法．在总结国内外项目管理经验的基础上，逐步形成的一门较新的管理科学。随着我国经济的不断发展．我国对固定资产的投资不断增加，工程项目建设也不断增多，伴随而来的项目成本管理问题也越来越突出。     

浅谈如何加强建筑工程质量管理

建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益，人民的生命财产安全，意义重大。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须严抓施工阶段的质量控制。     

无线局域网在建筑公司项目上的应用

作为建筑企业而言，进行网络建设的一大困难是建筑项目的流动性大，重复进行建设，影响项目的网络使用。一个项目的周期大概是一到三年，而在这一到三年的时间里，办公场所还要进行几次的更换，这就更加不利于我们的项目进行信息网络的建设。试想一个项目部花了钱布了网络，却只能用几个月，然后又要再花人力和财力重新进行网络的布设用于新的项目。我集团的网络应用工作已经进行了很长时间了，     

"深绿卫"负压便器和系统技术推动厕改进入新时代

一、项目背景 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平多次对"厕所革命"作出重要指示. 2015 年4 月,他强调:抓"厕所革命"是提升旅游业品质的务实之举. 2017 年11 月,他指出:厕所问题不是小事情,是城乡文明建设的重要方面,不但景区、城市要抓,农村也要抓,要把这项工作作为乡村振兴战略的一项具体工作来推进,努力补齐这块影响群众生活品质的短板.     

浅析县级城市规划的编制与落实的政策及其策略

编制一项好的规划要有新的理念,要能够被赋予实施,如何落实规划,还要有一定的方法和策略,规划的实施不但是政府的责任,也是规划师的责任。文章针对县级城市规划的编制与落实进行相关性的探讨。     

“监理安全职责”论坛概述

1论坛宗旨 2000年10月25日，南京广播电视塔工程发生重大伤亡事故，代理总监被判5年，首次在我国监理业界引起巨大的震动和反响。2005年9月，北京西西工地发生重大伤亡事故，项目总监也被判刑。近8年来，监理因安全职责屡次受罚甚至被判刑，使监理安全职责成为绷在监理人士心中的一根弦，也成了监理杂志内容中一个讨论焦点。有鉴于此，     

改革创新抓品牌 持续稳定求发展

今年是入世第一年，开放将伴随着冲击和风险，有机遇也有严峻挑战。面对新的形势，我们要高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十五届六中全会精神和江泽民同志“七一”讲话，提高企业市场竞争力，把握好形势，调整策略，趁势而上，使企业得到稳步发展。要加强项目体制建设，推动各项改革工作。理顺和完善开发运作机制和管理制度；围绕项目体制改革，推进人才重新组合，上下交流，减少管理层次；完善项目责任制，强化责任考核制度。加大项目策划定位力度，建立项目成本控制管理体系。根据不同项目体制，分别按市场运作机制实施成本核算…     

宏观调控需要微观技术——“撤项”的财务再评估

市场供需、资源配置状况的变化和失衡，导致必须对经济形势进行宏观调控。宏观调控措施的逐一出台，给各行各业的各种项目带来一片骚动。企业、项目要如何应对?这也给项目管理技术提出了新的课题。本文拟就正在实施中的项目，如何进行再评估的原理和方法，做一个初步的探讨和介绍。     

加快接轨步伐 迎接世纪挑战

在二十世纪即将过去，新的世纪即将到来之际，我国建筑业的实业家与科技人士同样要面对和思考的一个命题是：如何实事求是地总结建国以来特别是改革开放20年来我们在建筑业这个领域内的经验与不足，成功与失败，扬长避短，以新的姿态跨入二十一世纪。本人近10年来曾在我国改革开放的最前沿的深圳市从事建筑承包业，就我所见所闻，我国相当一部分建筑产品，特别是一些重大工程和重点建设项目的规格和档次，承包商的项目管理水平和所采用的先进技术手段的确可以与发达国家的同行相媲美。我国的承包商在发挥自己的优势、汲取国际同行的管理优势…