世界首台20万吨铜合成炉项目的实施与控制

铜冶炼节能降耗综合技术改造工程是集团公司"十五"期间重大技术改造项目,总结了项目实施过程中所取得的管理经验,重点论述了项目实施中对进度、质量、费用的控制措施,为今后同类项目的实施提供借鉴。     

浅析某幼儿园资源调整项目实施要点

以上海浦东新区某幼儿园资源调整项目为例,介绍此类项目的整修实施过程,并对其项目特点和要点做了分析,总结了项目管理和工程实施的经验,为同类项目提供一定的借鉴.     

项目管理是成功实施ERP的保证

根据多年组织企业资源计划(ERP)项目实施的经验和教训,总结出一套推动成功实施ERP的项目管理经验.从ERP项目的复杂性讲起,进一步阐述推进项目实施的组织保证、实施过程中的项目管理重点.希望实施ERP的企业重视项目管理,也希望对上ERP系统犹豫不决的企业家相信,实行有效的项目管理是确保ERP成功的有力保证.     

空气源热泵系统在上海肺科医院生活热水中的应用

本文分享了上海肺科医院生活热水改造的成功案例,通过经验分享和实施过程中的关注要点,为后续项目的应用实施提供了经验。     

系统集成项目工期的影响因素及应对措施

根据项目实施经验,笔者列举出了影响系统集成项目工期的、与实施方自身相关的因素,主要包括：施工单位综合管理水平和技术素质能力,项目实施班组的整体素质,科学制定、严格执行的计划管理,项目实施相关各方的密切配合,合理利用施工资源以及合理的应变措施,并对每个因素作了具体阐述。     

谈建设方的项目管理

以某工程为例,介绍了项目实施中建设方的项目管理工作,并通过实际经验,从组织管理、协调管理及投资控制等方面进行了详细阐述,以保证项目的顺利实施,实现各项预期的管理目标。     

大庆石化苯乙烯装置扩建改造工程PMC实践

本文总结了在建立项目管理目标和项目管理范围,制订项目管理规划,项目实施阶段项目管理（PM）,三个方面的一些经验和做法。在项目管理规划中介绍了管理界面的划分、沟通管理和项目总体计划的制订与分解,在项目实施过程的管理中重点介绍了审查设计的可施工性,落实采购的保证性,实施项目的HSE、质量、进度和项目投资控制。     

公路工程施工项目成本控制

阐述了公路工程施工项目成本控制的内容,根据项目建设进度,探讨了项目成本控制的实施;以及根据笔者的施工管理经验,总结了几条项目成本控制的建议。     

浅谈海外成功实施项目管理信息系统的方法

跨地域项目管理历来是工程项目管理的难题,借助于信息化手段突破传统项目管理作业上时间、空间的限制,满足实时的工作信息沟通和共享成为一种最佳选择。本文探讨从建立信息化实施团队入手,通过制定选择项目管理软件的标准,明确项目管理实施内容,编制项目管理实施计划,进而研究项目管理过程中的重点、难点,最后总结实施项目经验并运用到下一个实施项目中去。借助于这一系列措施保证了项目管理顺利、有效、成功的实施。这一系列措施也已成为公司跨地域项目实施项目管理信息化的重要手段和方法。     

浅谈承德市供热计量工作的推进与发展

本文通过总结承德热力集团实施热计量项目的经验、教训,介绍了项目实施推进的背景与过程,重点对分户计量推广范围、推进速度、影响项目发展的主要因素以及热计量工作运行的管理方式与方法进行了研究和分析,对今后如何更好更快地实施热计量收费提出了建设性的意见。     

关于工程项目成本控制的探讨

此文结合福泉高速公路某合同段的项目实施中的成本控制经验与体会 ,论述了工程项目的成本控制原则 ,应建立的成本控制机制以及在项目实施过程中具体成本控制方法等问题。     

中小电子制造企业ERP项目的实践初探——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点。电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题。以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析。     

中德合作项目 五年心路历程

中德技术合作既有建筑节能改造项目完成中德技术合作中国既有建筑节能改造项目总结会于3月29日在京召开。会议回顾和展示了项目实施的成果,交流了既有建筑节能改造工作经验,并对唐山、北京、乌鲁木齐三个城市及个人进行了表彰,高度肯定了他们为该项目实施作出的贡献。     

中小电子制造企业ERP项目的实践初——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点.电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题.以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析.     

低毒生物农药在城固柑橘示范推广的成效与建议

文章介绍了低毒生物农药在陕西省城固县柑橘上推广应用的具体措施以及低毒生物农药示范补助项目实施的主要成效，总结了实施低毒生物农药示范补助项目取得的主要经验，并提出了相应的建议。     

出口中东沥青基防水技术装备项目总结

介绍了出口中东的四条沥青基防水材料生产线的技术特点，从项目运行上总结了出口生产线项目成功实施的经验。     

重庆市百货零售类商场建筑节能改造技术分析

结合重庆市百货零售类商场建筑节能改造项目典型案例的分析,对项目的改造模式、改造技术措施和实施效果等进行了系统总结,为百货零售类商场建筑实施节能改造提供了经验和针对性建议。     

浅谈安大公路项目管理中的精细化特色

以国省道干线公路建设项目业主的管理为视角,论述了项目实施阶段中安大公路工程项目组织建设、项目目标管理、质量控制管理的精细化特色,从而为干线公路工程项目管理积累一些经验。     

基于实施机构视角的PPP项目建设期风险管控研究——以某体育场馆项目为例

以某体育场馆PPP项目为例,从实施机构的角度分析了项目在建设期遇到的常见风险。结合案例项目的实际情况,分析上述风险产生的原因,并提出对策建议,希望为社会资本方PPP项目全方位管理提供有益参考和经验,提升实施机构PPP项目风险管控能力。     

上海现代申都大厦改造工程

本文首先阐述了上海现代申都大厦改造工程的改造背景,其次详细介绍了项目实施的节能技术,包括被动式节能技术、机电设备节能技术以及可再生能源技术,并通过项目实施后的实际运行能耗数据证实项目节能改造的节能性,最后对项目节能改造的经验进行了提炼和总结。