水利水电工程施工成本控制

施工成本控制是项目管理的核心，阐述了进行水利水电工程施工成本控制的必要性、实施原则以及具体的工作方法。     

水利水电工程施工成本控制

随着我国经济的快速发展,以及绿色能源的需求越来越大小型水利水电工程建设项目越来越多,水电工程以及水利工程的融合成为当前我国能源发展的主要方式之一,也正是如此,对水利水电工程成本控制的要求就变得越来越高。重点从中小型水电工程成本控制的必要性说起,探讨了水利水电工程项目工程成本的控制原则,并结合这些原则提出了中小型水电工程施工成本的控制措施。     

水利水电工程施工成本控制的研究与分析

随着我国社会的发展,经济体制的不断完善,水利水电行业的市场竞争也日趋激烈,国家对水利水电行业的发展不断重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间也愈来愈重视施工成本的控制.叙述了水利水电工程施工成本控制的必要性,介绍了水利水电工程施工成本控制的原则和实施步骤,并进一步提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法,强调在保证施工质量的同时,最大限度地降低施工成本.     

水利水电工程项目成本管理与控制

文章指出了目前在水利工程项目成本管理中存在的主要问题,并从水利工程项目成本管理与控制方面提出了具体的解决途径。     

水利水电工程施工成本控制的研究与分析

随着我国社会的发展,经济体制的不断完善,水利水电行业的市场竞争也日趋激烈,国家对水利水电行业的发展不断重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间也愈来愈重视施工成本的控制。叙述了水利水电工程施工成本控制的必要性,介绍了水利水电工程施工成本控制的原则和实施步骤,并进一步提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法,强调在保证施工质量的同时,最大限度地降低施工成本。     

水利水电工程施工成本控制探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准，约束实际施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制探讨

介绍了现阶段水利行业施工成本控制的现状,分析了施工成本控制原则和依据,探讨水利水电工程施工成本控制的方法。     

浅析水利水电工程施工成本管理体系

成本控制是项目管理的核心,也是其中的重要途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以建立健全施工成本管理体系、推行项目成本核算管理机制、优化施工成本方案,来保证施工成本的合理性。     

水利水电工程项目施工成本管理与控制

市场竟争日趋激烈,效益原则已成为企业生存和发展的关键,企业效益的关键是合理控制好工程成本。施工企业要在施工中重视成本的管理和控制,才能提高企业的市场竟争力和企业的社会和经济效益。文章结合工程实际,对水电施工项目如何进行施工成本管理与控制进行探讨。     

水利水电工程施工环境评价

1 前 言 大中型水利水电施工环境评价是环境影响报告书编制的重要内容之一,也是环境保护部门历次审查的重点。为此,承担工程环境评价的单位一定要给予足够的重视。对环境评价专业人员来讲,一方面要与施工专业设计人员紧密配合,从环境保护角度参与施工设计的全过程;另一方面亦可通过调研,不断总结已建和正建工程施工环境保护方面的成功经验和失误,作为进一步做好施工环境评价的借鉴。     

中梁水电站工程施工总承包成本管理体系

从成本管理的四个阶段,阐述了水利水电施工项目成本管理体系的四个阶段。按市场工序价格对风险成本因素进行评估,确定成本计划及目标利润率区间。从责任书、施工技术、商务管理及风险控制等方面,加强对成本的事前控制。通过经济活动分析会制度,分析当期的收入与成本,找出利润偏差的原因并提出纠偏措施。通过控制成本计划和循环管理手段,达到持续改进成本管理,确保利润指标在预定的利润率区间运行,实现预期的最佳经济效益的目的。     

浅谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电施工企业承揽到工程项目后,要想快速、高效、优质地完成施工任务.并取得较好的经济效益,就必须加强工程项目的成本管理,特别是有效地进行成本控制.     

浅谈水利水电工程项目施工成本管理

论述市场经济体制下，水利水电工程施工项目成本管理的重要性及实现项目成本管理的途径、成本控制的方法。     

浅谈水利水电工程施工项目成本控制

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强企业管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，而进行企业管理中诸如质量管理、成本管理等方面的探索则更具有重要意义。     

水利水电工程施工成本控制的探索

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制方法浅析

文章简述了水利水电施工中成本控制工作,提出成本控制方法及施工设计方案。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

施工成本控制是工程项目管理的核心。本文探讨了施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,提出应处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈。施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平．施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材科管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

8单位获水利水电工程施工总承包特级资质核准

3月29日,国家住房和城乡建设部发布《关于核准建设工程企业资质名单的公告》,对全国228家特级企业资质进行了核准公告,获得水利水电工程施工总承包特级、水利行业甲级资质的8家单位是：水电股份有限公司、水电三局有限公司、水电四局有限公司、水电五局有限公司、水电七局有限公司、水电八局有限公司、水电十一局有限公司、水电十四局有限公司,有效期均为5年。