石油化工行业HSE管理体系应用现状及改善措施

HSE管理作为石油化工行业生产运营体系的重要组成,在实现科学生产、绿色生产等方面发挥着关键性作用。为进一步发挥HSE体系的管理优势,石油化工企业投入大量资源,进行管理模式的调整、优化。基于这种实际,以HSE管理体系作为研究核心,从应用现状以及改善措施等维度出发,系统探讨石油化工行业HSE管理体系的完善方法,构建高效的HSE管理体系,推动我国石油化工行业的健康快速发展。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策

HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

石油化工企业HSE体系化管理建设实践

石油化工是一种高风险行业,普通的管理模式无法满足企业对安全管理的需求。HSE管理体系可以有效地解决该问题,它是以风险管理作为核心,可以有效地避免各类安全事故的发生。主要对石油化工企业建立HSE管理体系的意义进行论述,并提出HSE管理体系建设策略。     

“有感领导、直线责任、属地管理”HSE理念的探索及应用

HSE管理体系是石油化工行业安全运行的保障,但近年来不断发生的安全事故也让人们深刻的意识到:石油化工企业在安全方面所面临的形势依然十分严峻。文章从"有感领导、直线责任、属地管理"三个重要的HSE管理理念入手,分析了三个HSE管理理念不同的侧重点以及相互之间的联系。通过对"有感领导、直线责任、属地管理"理念的深刻理解并结合基层工作的认识提出了相应的实施方法。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

试论HSE管理体系如何体现以人为本

随着中国石油化工企业进入国际市场角逐,相关方影响的不断深入,以及公众自身健康安全与环境保护意识的不断提高,作为高风险生产行业,HSE管理体系的贯标工作已经成为石油化工企业规范管理的重要组成部分。在已经建立了HSE管理体系的企业中,绝大部分企业将“以人为本”作为HSE管理方针的主要内容。但是,又如何在HSE管理体系中体现“以人为本”的宗旨？这里结合笔者审核实践和美国杜邦公司HSE表现谈谈自己的一些体会。     

目录化台账管理在企业HSE体系运行中的应阐

HSE台账是一个企业组织管理的整体情况的资料规范记录,通过加强HSE台账管理可以真实反应安全生产的真实过程和安全管理情况,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善HSE制度提供了重要的依据,是企业规范HSE管理,夯实HSE基础的重要手段。中石化股份天津分公司化工部作为石油化工企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,点多面广链长,风险度高,一旦发生安全事故,危害大、影响范围广、社会关注度高,加强HSE台账的管理,成为化工部迅速提升HSE管理水平,实现规范化管理的有效抓手和着力点。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平     

HSE管理与传统安全管理相结合探索新形势下安全管理的新途径

近年来，HSE管理作为一种科学化、系统化、规范化、制度化的管理方法，已经在石油化工行业逐步推行起来，人们对HSE管理从认识、了解到熟悉，经过了一个循序渐进的过程。在当前石油化工行业竞争激烈、市场压力大的新形势下，面对企业持续重组，安全管理人员日渐减少的局面，如何做好企业安全管理工作，提高企业健康安全环境管理水平，做到HSE管理与传统安全管理有机结合，成为新形势下安全管理工作的新课题。     

石油化工HSE管理体系探讨

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

石油化工行业HSE管理体系应用现状及改善

形成于20世纪的HSE管理体系从出现开始就在石油化工行业得到了广泛的应用,对企业实现科学生产管理、环境污染保护等方面起到了十分重要的作用吧。我国的石油化工行业目前正在加强企业的HSE管理体系完善,并加大了资金投入,这样的举措为我国石油化工行业的健康发展带来了巨大的效益。     

石油化工行业HSE管理体系应用现状及改善措施

我国工业化进程得以不断推进,石油化工产业在这其中发挥着核心驱动作用。因此,化工产业在生产运营的过程中,必须以科学生产和绿色生产作为核心发展方向,充分利用HSE管理等先进的管理体系,对石油化工的管理模式进行全面的优化调整。基于此,以HSE管理体系为核心,阐述现阶段该管理体系在石油化工行业中的应用情况,并提出行之有效的完善方法,希望能推动我国石油化工行业的稳定发展。     

论石化项目HSE管理危害识别与风险评估

针对石油化工工程项目特点,根据HSE管理体系有关要求,对工程项目进行HSE管理危害识别与风险评估,从而决定是否接受潜在危险,同时为施工项目选择安全控制手段、制定应急计划和安全管理提供有效的指导。     

沙特阿美石油公司HSE管理标准探析

本文通过从安全文化建设、作业许可管理、安全教育培训、分承包商管理等四个方面简要介绍了沙特阿美石油公司在HSE管理方面的典型做法,对我国石油化工工程建设企业提高HSE管理水平提供有益指导和借鉴。     

安庆石化炼化一体化项目建设工程管理

以中国石油化工股份有限公司安庆分公司炼化一体化工程建设为例,阐述了大型石油化工工程项目建设的工程管理。三年多的工程建设实践证明,科学的工程管理组织结构、严厉的HSE管理、严密的进度管理、严谨的质量管理和严明的物资采购是大型石油化工项目建设工程管理的重要手段。     

石油化工企业装置检修改造安全管理措施

结合企业实际,建立行之有效的装置检修改造HSE管理方案,对石油化工企业装置检修改造过程进行可控管理,从而实现生产装置安全检修。     

石油化工建设项目HSE“三同时”管理实务

HSE"三同时"制度目的是在项目建设期实现企业本质安全、消除环保隐患、控制职业病危害因素、降低消防风险的目标。笔者结合自身HSE工作经验总结了石油化工建设项目全过程HSE"三同时"管理实践与经验,以期为相关工作提供有力的参考与支持。     

石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。