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由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比往往会有一些变化.工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等.当水利水电工程完工时变更和索赔金额控制在合同金额的10%以内时,称该工程的合同管理是好的;但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多,变更索赔率(即变更索赔金额与合同金额之比)的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低. 相似文献
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邰恩利 《河南水利与南水北调》2016,(9):100-101
文章针对水利水电工程施工合同变更与索赔,结合当前水利水电工程实际情况,在简单分析变更与索赔基本概念的基础上,对具体的产生原因与责任划分进行总结,并从设计、合同文件编制以及投保三方面提出控制施工合同变更与索赔的有效措施,得出良好的变更与索赔控制对于促进工程持续发展有着重要作用和意义的结论。 相似文献
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由于水利水电工程的复杂性,在工程建设过程中不可避免的发生变更和索赔。以水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)为基础,结合一些中国大型工程的经验,以承包商向业主提出索赔为背景,通过一个工程实例,对费用索赔和工期索赔进行了分析。 相似文献
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水利水电工程建设周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际施工情况与招投标时的情况相比会产生一些变化,这些变化会导致合同产生变更和索赔.水利水电工程实行招投标制以后,市场竞争日益激烈,低价中标已成为行业中的一种普通现象,如何在低价中标时,在合同条款许可范围内通过合理的变更索赔来获取一定的经济效益,也成为企业生存发展的重要手段.本文通过对变更索赔概念、内容和程序的论述,结合水电工程施工实际,对如何抓好变更索赔工作提出了看法. 相似文献
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水利水电工程建设过程中,引起施工索赔的原因主要包括业主或其委托人违约,合同缺陷,施工条件变化,工程变更,监理工程师发出错误指令,国家政策及法律、法令变更而引起的损失等方面,对此,承包商有权提出增加费用或延长工期的索赔,介绍了水利水电工程建设中施工索赔计算的三种主要类型。 相似文献
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通过对西霞院工程建设中合同管理组织机构、合同文件的形成、工程风险管理、工程变更与索赔处理以及合同文件的管理等的介绍,说明了合同管理在西霞院工程建设中的重要作用。指出水利水电工程建设中合同管理工作应注意的问题是:①严格遵守招投标法、合同法等国家和行业的法律法规;②制定合同管理的规章制度、工作流程;③合同文本要规范、严谨;④合同变更及索赔的处理要及时,避免积压;⑤应注重合同管理人才的培养;⑥合同管理过程中尽可能利用现代化网络手段等。 相似文献
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水利水电工程都具有建设周期长、生产要素价格变化频繁等特征,造成建设工程造价复杂多变,因此,合同变更(索赔)难以避免,并且贯穿于工程建设的全过程。审计结果显示:近几年工程建设投资因变更(索赔)而大幅增加的现象屡见不鲜,"三超"工程时有发生。因此,为有效控制工程项目投资,防止发生工程超概算现象,在投资控制管理中应重视工程变更与索赔。 相似文献
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水利水电工程规模宏大,施工条件复杂,在整个工程建设中,承包商经常会以各种理由或后续法规等提出索赔.为此,结合小浪底水利枢纽工程国际招标项目的合同管理、索赔处理的实践经验,对水利水电工程索赔进行探讨. 相似文献
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对工程建设合同管理中几个问题的理解 总被引:1,自引:0,他引:1
对合同管理中容易混淆的几个概念如变更与新增项目、合同内项目和合同外项目、设计变更与施工变更、变更和索赔的主要区别进行了阐述,结合自己的工程实践,指出了合同管理中处理这几个问题时应注意的事项。 相似文献
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工程变更索赔作为工程建设过程中的一种重要的合同行为,对工程履约的结果影响重大。变更索赔的成功与否直接影响到项目的工期和最终经营效果,成功的变更索赔不仅可以维护企业的经济利益,而且还可能实现项目经营扭亏为盈、带来可观的利润。因此,"中标靠低价,盈利靠索赔"成为许多承包商经营的一贯手段,不管是承包方,还是发包方都应该正确对待索赔。 相似文献
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变更索赔是施工项目管理的一项重要内容,承包商在严格按照合同约定履行责任的同时,必须注重变更索赔管理,利用合同条款明确赋予的权利或潜在的权利争取合理的收益,从而调整业主、承包商双方的风险分担,维护自身的权益。承包商的合同变更索赔管理是一个系统工程,其涉及工程经营、工程技术、机电物资、施工调度、质量安全等项目管理各个方面和法律、公共关系等社会人文学科。贯穿于项目管理的全过程,从项目的投标报价、谈判签约、合同履约,直至缺陷责任期结束。技术、经营管理作为项目的两条主线如何实现有机的结合,提高合同变更索赔的能力,是承包商履约过程中面临的首要问题。 相似文献
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变更索赔管理是合同管理的核心.从变更索赔的概念、成因、风险、责任、对策五个方面进行了分析,在合同管理中,对变更索赔进行防范是控制工程投资的关键. 相似文献