国网黄冈黄梅县供电公司：开行青年“成长号”动车组

正国网黄冈黄梅县供电公司致力于青年人才培养,以35岁以下青年员工作为培养对象,通过开行青年"成长号"动车组,探索青年人才培养启航-点金-琢玉-创美机制,对有效提高青年员工队伍的能力素质发挥了重要的作用。启航:让青年在培训中增动能青年骨干队伍的培养必须抓全局、管长远,建立科学的人才培养机制。     

构建青年成长成才“54321”培育模式

<正>人力资源是企业发展快慢、竞争成败的决定性因素，国网山东省电力公司乳山市供电公司为有效激发青年人才的积极性、创造性，构建了“54321”青年人才培养模式。近年来，国网山东省电力公司乳山市供电公司（以下简称“公司”）高度重视青年人才培养工作，积极探索新的培训、培养模式。由公司党委、人资部、专业部门、用人单位、基层班组五个层级组织协同配合，为青年员工成长成才构建四期培养、三级储备库、两个评价体系和一个智慧管理平台的“54321”培养模式（见图），建立起青年人才培养、评价、使用、激励环环相扣且统筹推进的全链条机制，推动青年人才的培训、培养、评价及管理的科学化、规范化，最大限度地激发青年人才的创新创效活力。     

电力企业青年人才培养的途径与措施

面对《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的大背景和日趋激烈的电力市场人才竞争形势,通过对国华电力公司青年(35岁及以下)人才的现状、现行青年人才培养方式以及青年人才培养中面临的困境进行分析和研究,提出了当前从企业途径加强青年人才培养的若干措施。     

国网聊城供电公司:“体系化评价+多元化激励”创新青年人才培养模式

正国网聊城供电公司(以下称"公司")认真落山东省政府和国家电网有限公司工作部署,对青年人才培养体系进行了深入的研究和探索。以入职1～10年的青年员工作为培养对象,以"价值链、路径图"为重点,探索创新青年人才培养机制。通过搭建"两类五维"人才能力评价模型,建立"一模型两平台六步骤"的人才评价机制,采取以"四类激励"为主的培养方式,完善支持青年人才成长的系统性、普惠性、长期性机制,对有效提高青年员工队伍的素质、能力发挥了重要的作用。     

有这样一位好青年

有这样一位好青年在湖南益阳赫山电力局，有这样一位好青年。电费回收年年按月结零、抄表处处到位，抄表正确率１００％。他，就是电费抄收员、共产党员陈超群。陈超群１９８７年从部队复员到赫山电力局担任电费抄收员，他有一个特点就是工作专拣重的挑。参加工作８年，地...     

国网泰安供电公司:构建“334”青年员工进阶式“锻金”培养模式

<正>国网泰安供电公司(以下简称"泰安公司")认真贯彻落实国网山东电力"金种子"青年人才培养计划,秉承将青年员工培养与岗位标准相结合、与生产需求相结合、与企业发展相结合、与员工职业生涯相结合的原则,积极探索青年员工培养办法,形成"334"青年员工进阶式"锻金"培养模式,构建起"分类、分层、差异化"的培养体系,实施青年员工年度梯次岗位成长计划,培训工作由"补缺型"向"挖潜型"转变,造就了一支"高素质、复合型、精英式"青年员工队伍,为公司长远发展提供了坚强的人才支撑。     

助力低碳转型电能替代创实效

正2021年以来,国网益阳供电公司坚持市场导向,建立健全业务拓展机制,充分发动业扩前端人员,利用属地公司广泛收集社会信息,深挖电能替代市场潜力,以国网湖南综合能源服务有限公司益阳分公司(以下简称"综能益阳分公司")为市场开拓主体,在项目过程中提供全过程"一揽子"服务,打造一批"电能替代+综合能源"典型项目。     

擘画新局书写电网发展新篇章

正国网益阳供电公司党委一班人、123个党组织、1769名共产党员高擎党建引领旗帜,始终坚持"国企姓党",永葆"人民电业为人民"的赤子之心,以党建工作高质量发展推动公司和电网高质量发展,带领3000多名员工在洞庭湖西南之滨1.21万平方公里土地上只争朝夕、奋斗不止,为满足人民美好生活需求、推进益阳经济社会发展注入澎湃动能!近年来,该公司先后获得"全国五一劳动奖状""全国文明单位""全国精神文明建设工作先进单位""国家电网先进集体""湖南省抗疫先进集体""湖南省社会主义核心价值观建设示范点"等殊荣。     

战略协议引领发展 助力园区低碳转型

正国网益阳供电公司服务新能源发展,激活绿色动能,以"当好绿色主力、守好‘青山’阵地"的政治自觉,通过战略协议签订、新能源网络布局、充电站(桩)建设、智能运维服务、电能替代服务等多措并举,推动综合能源业务跑出"加速度",推进新时代乡村电气化建设,为益阳全面高质量发展提供绿色电力"引擎"。截至2021年10月10日,国网益阳供电公司全部完成辖区内1个国家级工业园区、5个省级工业园区、3个工业集中区的"低碳园区建设战略合作框架协议"签订工作,成为全省首家完成辖区内所有省级及以上园区战略合作协议签订的市州公司。     

岗位动态管理开启成长空间

2007年,无锡供电公司变电运行工区实施了岗位动态管理制度。两年间,许多青年员工在新的人才培养模式中脱颖而出。相比过去在一个班组一呆十几年的情况,岗位动态管理无异于一个"快速成长通道",让青年员工更容易找到展示才华的机会。     

百舸争流奋楫先——益阳电业局为民服务创先争优活动纪实

今年春灌时节,湖南益阳南县浪拔湖镇两太村村支书曾美田没再为村里的春灌犯愁。用曾美田自己的话说:一看见南县电力局供电所的员工在田间地头忙前忙后地为我们检查排灌设备,心里一下就踏实了。看着地里庄稼长势喜人,他的心里早就乐开了花。自创先争优活动开展以来,益阳电业局65个党支部,38支党员服务队、青年志愿者     

扎实开展员工素质提升及青年培养工作

正为贯彻十九大精神,扎赉特旗供电公司积极响应号召,多次开展相关培训工作,公司总经理更是作为领头人,作为讲师,在我公司组织培训。为进一步加强我公司员工队伍建设,加快员工素质能力提升,加大青年员工培养力度,推动青年员工岗位成才,为扎赉特旗公司健康、快速发展提供坚强的人才支撑扎赉特旗供电公司开展了公司员工素质提升及青年员工培养工作。围绕公司重点工作,坚持以问题为导向,以管理提升为抓手,健     

抢抓战略机遇 创新推动充电设施建设

<正>推动充电基础设施建设,是国家“新基建”七大重点领域之一,也是“碳达峰、碳中和”战略目标的重要工作之一。国网益阳供电公司积极落实国家战略方针,服务益阳经济社会发展,建立健全业务拓展机制,打造全员营销体系,发挥属地资源广泛收集市场信息,深挖充电市场潜能,全力发展电动汽车业务,电动汽车全业务生态建设初见成效。     

构建“青年自组织”管理模式

<正>国网浙江省电力有限公司绍兴供电公司学习和借鉴社会上蓬勃发展的"青年自组织"管理模式,结合公司实际情况和工作要求,力求通过形式更多样的载体,提升青年工作的动力、活力,推动公司青年综合能力整体提升。     

益阳：及早部署“两节”保电

为及早备战即将到来的“两节”,日前,国网益阳供电公司成立了“两节”保电领导小组,出台了相关方案和应急预案,并召开专题会议对保电工作做出全面部署。     

国网临沂供电公司:“双师带徒”加快新员工成长成才

正新员工是企业的新鲜血液,是企业发展的不竭动力,如何使新员工快速成长成才一直是电力企业人才培养的难点。国网临沂供电公司(以下简称"临沂公司")深入践行国网山东省电力公司实施的"人才强企"行动,把握住"金种子"青年人才培养工程落地实施的契机,创新"双师带徒"培养模式,充分发挥各类优秀专家人才"传、帮、带"作用,促进企业内部知识有效传承,在加快新员工成长成才方面取得实效。     

基层企业青年人才培养创新

<正>青年是走在时代前列、挥斥方遒的弄潮儿。青年兴则企业兴，青年强则企业强。青年人才培养是关乎企业发展后继有人的长远大计，积极探索青年人才培养模式创新，是企业人力资源开发管理的应有之义。     

益阳电厂建设工程回顾

湖南益阳发电有限责任公司(以下简称"公司")益阳电厂位于湖南省益阳市西郊黄泥湖乡,处于湖南电网负荷中心区域,规划装机容量为1800MW,一期工程建设规模为2×300 MW国产燃煤亚临界机组.     

高校青年奥运志愿者工作的哲学思考

本文以系统论的观点探讨了奥运志愿者活动的特征，用马克思主义哲学的观点分析了青年奥运志愿者与时代发展、人才培养和学校思想政治工作的辩证关系，提出了青年奥运志愿者工作的指导原则与思路。     

“三集五大”体系青年人才培养模式探索与实践

青年人才的素质是企业保持持续、高速、高质量发展的内在动力,决定着企业的明天和未来。"三集五大"体系的快速推进,使电网格局和功能定位发生了深刻变化,对青年人才队伍的能力和素质提出了更新更高的要求,如何建立一支适应新体系的青年人才队伍已成为供电企业研究的重要课题。以聊城供电公司为例,在对青年人才培养现状进行分析的基础上,对"三集五大"体系下青年人才阶梯跟踪培养实践模式进行了探索分析。