壁挂炉销售专业与服务是核心

随着房地产市场的发展，国家供暖改革的推进，城市管道燃气的普及以及对于环保的重视，燃气壁挂炉的销售量呈现出逐年增长的势头，已经由最初大部分通过工程配套销售发展到通过零售渠道销售，并且专卖店销售占很大的比重。很多燃气热水器代理商也引进了壁挂炉产品，但有些代理商感觉壁挂炉销售情况不如热水器好，一方面是市场相对要小一些，另一方面也是缺乏相关的销售经验。     

壁挂炉县级市场网点开发服务是关键

<正>近几年河北省内天然气管网建设发展迅速,带动了壁挂炉市场的发展,省内壁挂炉产品的年销售规模至少在2万台左右。目前一些区域天然气管网已经覆盖至县级市场,燃气壁挂炉的市场开发也随着网管的建设延伸至三四级市场。但在很多三四级市场中壁挂炉还是     

行业大视野

正2016年,受房地产成交量大幅增长、国家加大对生产排放控制的政策影响,燃气壁挂炉市场销售增速明显。据产业在线统计,截止到201 6年7月,燃气壁挂炉市场销量高达62.7万台,同比增长1 0.7%。行业专家发表观点,根据壁挂炉行业201 6年上半年发展态势判断,燃气壁挂炉第三、四季度仍会保持持续增长的态势。十一期间,受一线城市的房地产市场回暖效应影响下,白电冰洗空三大产品呈现小幅回暖迹象.冰洗产品降幅比之前明显收窄,空调产品反弹明显。中怡康线下周度监测数据显示,十一期间冰箱市场零售额同比负增长7.2%,零售量同     

庆东纳碧安 深入研究市场 多场景推动新品研发和销售

正庆东纳碧安因为保持着较高的产品丰富度,包括壁挂炉,热水器,新风,水床,因此在做场景化营销的时候,更加得心应手。其实,从庆东纳碧安的角度看,营销的场景化不仅仅在于终端和卖场,而是与产品关联的所有场景都可以成为营销的阵地,都可以实现场景化营销。城市大店突出品牌形象服务带动社区店销售庆东纳碧安的主战场在北方市场,北方的壁挂炉市场以置换为主,不是新装用户。对于壁挂炉市场来说,因为煤改气需求量的萎缩以及疫情,导致壁挂炉市场的热度正在降低。而舒适家居发展较为快速的则是南方市场。但是庆东纳碧安还是通过开店与强化形象展示的结合,推动代理商做好场景化营销。     

对国内壁挂炉企业的3点建议

家用燃气壁挂炉作为新采暖方式的主流产品之一，近两年来，在国内的市场占有率不断地扩大，从笔者负责销售的华北、西北、山东等区域来看，这些区域壁挂炉的市场已经过了初期市场培育期，进入了成长期。华东、中南等地区相对来说经济比较发达，居民消费水平较高，虽然壁挂炉并不是必需品．但燃气壁挂炉作为热源的新型分户式供暖     

品质稳定 配套精良 服务完善 壁挂炉登堂入室 精装楼品位提升

壁挂炉是一种以燃气为主要能源提供温暖舒适的居家供暖及生活用水的家用产品,它可以接驳散热片,地暖和风机盘管等多种散热系统目前市面上销售的燃气壁挂炉功率基本是15KW～35KW,供暖面积50～     

冷凝燃气壁挂炉 节能是硬道理

<正>自2015年1月11日起,在欧盟地区,二级能效的燃气壁挂炉不允许再销售。2015年3月15日,北京市政府相关部门也出台了新的规定,自2015年5月1日起能效标识二级及以下的燃气壁挂炉停止在北京建设工程中设计,自2015年10月1日起禁止在北京市建设工程中使用。显然能效标识一级的冷凝壁挂炉已经成为市场主流。美的全预混冷凝采暖热水炉美的全预混冷凝系列燃气采暖热水炉,采用国外先进的技术和制造工艺,由欧洲的分支机构设计生产,整体原装进口,产品系列齐全,阵容强大,从全预混冷凝技术到二次换热技术,覆盖了一级、二级能效     

壁挂炉销售需要的是全程服务

我国地域广阔,区域间环境温度、水质、气源状态差异性强,电压波动范围大及消费者对产品的认识和生活水平差异也非常大,一款燃气壁挂炉不可能在国内所有区域达到相同的最佳采暖效果,产品必须要结合区域情况,细分目标市场做一些结构及控制模式的调整。例如一款采用复合管式换热体结构的燃气壁挂炉适用于长江流域而不宜在华北及水质较硬的地区推广,如果在这些区域使用,那么就易造成堵塞从而降低产品的使用寿命和使用效果,给企业增加维修成本,同时也给用户增添了烦恼。     

功率 温控器 环保达标 工程配套壁挂炉选择要点

燃气壁挂炉的生产和使用在欧美已有近百年的历史．非常普及，技术也已相当成熟。进入国内市场的时间并不是很长，因目前国内的壁挂炉仍是以房地产工程为主要的销售渠道，这种非零售性以及种种特殊原因，造成可能市场中占份额较多品牌的不一定是最好的品牌，     

北方壁挂炉市场 抓住零售市场转型的契机

正陕西壁挂炉市场的天时地利与人和壁挂炉市场发展有两个先决条件,一是气候,二是气源。从气候条件看,中国冬季采暖的省份主要集中在华北、西北和东北三个区域。再看气源。壁挂炉主要是靠天然气或者煤气作为能源,因此,只有气源丰富的地区,才能推动壁挂炉市场的发展。作为西气东输的发源地,陕北地区丰富的气源,使得当地的天然气消费普遍,燃气壁挂炉成为当地供暖的主要产品之一。     

竞争激烈机会更大

从博世燃气壁挂炉在中国市场的发展来看，中国消费者对德国品牌的认可度还是很高的，他们喜欢德国品牌的产品，只不过以前没有机会购买德国品牌的燃气热水器。     

将产品和服务优势发挥到极致

正在日本、韩国以及欧洲的一些国家,几乎每家都有一台壁挂炉产品,但在中国,壁挂炉产品的普及率和销量都较低。近两年,随着"煤改气"项目的实施,给产品带来了巨大商机,燃气采暖锅炉的发展已经站在了历史机遇的门槛前。提升产品品质"煤改气"政策的推进,对壁挂炉市场会有一定的促进作用。但"煤改气"刚刚开始,     

品类联动 深度开发农村消费升级市场

正2018年的燃气壁挂炉市场同样十分火爆,但行业面临的压力也依然存在,这种压力主要是来自于一些原本未做过壁挂炉产品的各类社会资本还在不断涌入壁挂炉行业,可能会造成产品质量或者是服务都跟不上的问题,尤其是产品质量隐患让行业担忧。但是压力也是动力,对于当前的煤改气市场,没有一个品牌能够拿     

取长补短 家电品牌做好壁挂炉市场

正因为销售壁挂炉的销售都是以壁挂炉为核心产品,同时还会销售周边多种产品、配件及施工的服务,因此,商家盈利方式有很多。且因为行业竞争的激烈,商家的资质参差不齐,往往会陷入低价作为诱饵作为竞争的手段。数据显示,目前中国的壁挂炉市场总规模在150~200万台     

消费升级推动上海舒适家居行业再整合

正据气象预测,在拉尼娜的影响下,今年又将是一个寒冬。这意味着华中,华东地区的壁挂炉市场很可能会延续高烧状态。上海的明装暖气市场在2015年末和2016年出呈现出小爆发态势。今年的冬季,上海的壁挂炉市场会有哪些新的动向呢?消费理念升级冷凝产品异军突起上海壁挂炉服务商惊喜地发现,今年冷凝式壁挂炉的销售量增幅喜人。众所周知,冷凝式燃气壁挂炉采用的是目前世界上最先进的技术,具有低碳、节能和环保等特点,在欧美发达国家已经在大面积推广使用。但是在中国因为价格等     

开启高效智能采暖4.0新时代

正20世纪90年代初期燃气壁挂炉采暖进入中国市场,它是典型的品质生活代表性产品,节能、舒适、便捷都是提及壁挂炉采暖时常用的高频词。近几年随着智能化的发展,智能也成为用户对壁挂炉采暖系统提出的新需求。因此,行业对壁挂炉采暖系统的升级也一直在围绕这四大核心而展开,至今已历经四次迭代。     

壁挂炉登堂室精装楼品位提升

挂炉是一种以燃气为主要能源，提供温暖舒适的居家供暖及生活用水的家用产品，它可以接驳散热片，地暖和风机盘管等多种散热系统，目前市面上销售的燃气壁挂炉功率基本是15Kw～35KW，供暖面积50～500m^2，品牌、产品结构的不同，主要零部件和售后服务保障的不同，使用效果差异也较大。德国、法国、英国、意大利以及欧洲各国的产品由于各项检测标准均以欧盟标准为准，所以在质量上有很大的优势，例如以威能为代表的德国系产品在国内高端房地产市场中很有优势；以法罗力、阿里斯顿等为代表的意大利壁挂炉有一定的精巧新技术前沿性、注重外观品味视觉感、功能全面、新型号系列多、价位合适性价比高等特点：韩国的品牌以中端低价位进入中国的时间比较早，所以也拥有一部分客户，近两年随着国内主流热水器企业纷纷开始涉足燃气壁挂炉产品，加大研发投入，采用成熟的新型材料、智能化控制系统、强化燃烧与强化传热等技术措施，带动了国产品牌壁挂妒产品品质的提升，使国产品牌竞争力日趋增加，海尔、美的、万家乐等品牌的壁挂炉产品都逐步得到房产商认可。[编者按]     

要从制造商转变为系统集成商

正在房地产持续升温、去年冬季的极端天气以及"煤改气"等因素的影响下,2 0 1 6年的燃气壁挂炉市场保持了持续的稳步增长。同时,受节能环保大背景的驱动,高能效、低排放的冷凝壁挂炉已经成为整个燃气壁挂炉市场的主流产品。目前,一场围绕数字化和智能化的产业革命正席卷着家居行业,这也代表着燃气     

打开中国市场先做好品牌、产品、服务三件事

伴随着经济的发展．中国的消费需求升级趋势非常明显．市场需要能够满足这种消费需求的产品．这就是为什么威能十几年前将分户采暖概念引进中国的原因。威能希望通过燃气壁挂炉产品把采暖和生活热水一起提供给中国的消费者。在做壁挂炉产品时．我们发现中国消费者希望能够买到更好的热水设备。     

从全球视角解读中国壁挂炉市场发展趋势

未来的5～10年将是国内壁挂炉零售市场发展的黄金时期,壁挂炉市场在国内还有很大的增长潜力。以南方零售大省武汉为例,壁挂炉在当地的市场渗透率非常低,每百户的产品渗透率还不到10%。我们看到很多厂商正在做出转变。比如,很多品牌商通过结合自身产品优势、技术优势和资源优势,从单一设备提供商向系统服务商的方向转变。同样,一些经销商从单一产品经销在向多样化销售形式转变,从产品竞争转向品牌和资源整合能力的竞争。