国有煤矿物流供应链周转物料资本运营技术管理及实施（六）

知识经济的发展，原固有经营模式发生了根本性的变化，企业资本也从原来定义中改为有形资本及无形资本。国有煤矿企业无疑是蕴藏有形资本和无形资本非常丰富的企业，如何开发和利用好这是一个亟待解决的问题。周转材料及设备进行资本性运营，改造成以有形及无形资本运作，循环生息的发展模式是企业应对以后及现在有效竞争的方法之一。     

CIO：未来企业的变革中坚（下）

虽然行业模式的变革难度最高,但业绩出众者比业绩欠佳者更愿意实施行业模式的创新。本文源自IBM2008CEO调查之CIO启示,本刊撷其精华,分两次刊登,以飨读者。上期主要内容包括在充满变数的未来企业发展过程中,CIO如何应对变革,如何进行创新和面对全球整合。     

TCL网络助"三洋能源"实现零库存

三洋能源背景制造业传统运作模式效率低，成本过高，已不再适于新经济的需要。如何减少采购和销售过程中的环节，直接控制供应商的价格、品质、交货期以及仓储情况是该企业在电子商务时代所面临的第一个问题。随着网络技术，信息通信领域的长足发展，传统制造业正利用其行业特点，汲取网络技术精华，努力创造着制造业的又一个春天。三洋能源（北京）有限公司坐落在北京经济开发区星网（国际）工业园，新建成的生产厂房是手机用锂电池的全球最大生产基地之一。希望通过此新工厂，以及采用先进的网络信息技术、物流管理系统，使得向其最大合作…     

第十三届中国化工学会信息技术应用专业委员会年会征文通知

中国化工学会信息技术应用专业委员会定于2011年7月底8月初在包头召开第十三届年会,此次年会的主题是信息化支撑企业发展模式的转变与升级。会议将就如何运用信息技术手段加快工业转型升级,推进两化融合向纵深发展,推动石油化工行业向低碳、高效发展转型等行业信息技术研究、应用和发展的热点问题进行全面技术交流。大会由中国化工学会     

把握电子商务的脉搏─—访环球资源中国区经理孙汉俊先生

互联网的发展将电子商务的大舞台展现在国内 的企业面前,并给国内的企业带来了与全球的企业共同发展的机会。历经了几年的喧闹与探索,中国的电子商务在经过了一个阶段的启蒙与发展后。正在向专业化、与传统紧密结合的方向回归。什么是电子商务的成功模式,中国的电子商务应如何发展,企业怎样才能掌握主动,如何成为新经济的主导等问题成为人们越来越关注的话题。近期在上海召开的“数字化中国论坛”中,来自各个行业的专家们就目前电子商务的种种成功模式进行了深入的探讨。 其中,环球资源的发展就是一个例子。这家成立于１９７１年,以…     

基于分布式架构的物流信息管理平台设计

针对物流行业发展中面临的问题,提出了一个基于分布式架构的物流信息管理平台。平台采用SaaS运营模式和Web Service技术,可以实现物流信息的统一管理和共享,减少物流企业进行信息化建设的成本,有效应对因业务快速增长而产生的性能瓶颈问题。     

地球一小时的网上速递

如果你还不知道何谓“地球一小时”。那么我只能告诉你Google知道．快去查一查吧!其实“地球一小时”是WWF（世界自然基金会）应对全球气候变化所提出的一项倡议，希望个人、社区。企业和政府在每年3月最后一个星期六的20：30至21：30熄灯一小时，以此表明他们对应对气候变化行动的支持。     

ABB助力石化行业低碳转型升级

<正>近年来,全球气候变化日益严重,为改善环境全球各国纷纷采取行动应对。中国在2020年第75届联合国大会上正式提出2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的目标。这一宣示标志着中国对应对气候变化问题的坚定承诺,也是中国主动承担应对全球气候变化责任的大国担当。“双碳”政策的实施,旨在减缓全球变暖,降低碳排放,加速清洁能源和可持续发展的进程。中国作为碳排放大国,在实现双碳目标方面取得了积极的进展,尤其在减少石化行业这类高能耗产业的碳排放方面不断推崇技术革新、优化工艺流程,同时兼顾产业发展和节能减排,向低碳新工业迈进。     

"三维Triple Play"实现战略转型

当前的中国电信业正处于一个重要的转型期，传统语音业务进入低质化、微利化的趋势不可逆转，增值业务唱主角的时代已经近在眼前。世界范围内大的电信运营商都以转型来积极应对这种趋势，如SBC，BT等已经取得了良好的效果。其中，SBC通过正在建设的Lightspeed工程面向企业和家庭市场，实现网络和业务的根本变化；BT在加强宽带业务的同时，也正启动“21Century”工程，向下一代网络积极演进。我国电信运营商也在积极研究向综合信息服务提供商转型，以求生存图发展。所以，电信运营商的战略转型是大势所趋。     

“企业转型,CIO和信息化如何支持”专题——CIO，首席创新官的变革法宝

视点1：中国连锁经营协会5月7日透露，受国内外经济形势影响，今年一季度中国零售业营业额增长放缓，个别企业甚至出现负增长，零售业正处于由外延规模扩张向内涵增长转型的发展时期。这表明行业处于一个重要的转变时期。前几年转变主要由竞争压力带来，2011年以来的行业转变．更多的是由于消费者的变化带来的。城镇化步伐加快、“80后”和“90后”逐渐成为消费重要力量、中产阶层数量的扩大，都要求企业有应对的策略。     

Unitech在中国的"舍"与"得"——访厦门精瑞电脑有限公司总经理江启铭

“舍”与“得”,在商界是一组辩证的概念。一个成长型的行业市场中,能够为企业带来利润的机会多如牛毛,准确找到自身优势并坚决向这个方向发展,是企业集中优势力量深入开拓市场的制胜之道,而它同时也需要企业有一种“舍得”的精神和勇气——     

"虚拟制造"重振武汉制造业

虚拟制造模式为企业和地区经济带来了又一次跨越式发展的契机。本文分析了武汉市制造业的现状、优势和不足，结合虚拟制造理论，从政府和企业两个角度阐述了如何利用虚拟制造的思想重振武汉制造业。     

产业巨变之下，传统安防制造商路在何方？

随着中国安防市场需求空间的扩大。国际安防巨头和国内电信，家电，IT等行业的大型企业纷纷涌进安防市场，涉足安防制造业，给国内的传统安防制造商造成了一定的生存压力。于是，如何看清目前安防市场形势，如何应对生存环境变化所带来的影响，如何认准未来的发展方向并做出相应调整，这些都成为传统安防制造商所需要探讨和解决的问题。本期话题特别邀请国内—些安防制造业内资深人士。请他们探讨了目前国内安防市场的竞争现状，企业发展的应对策略，并展望了国内安防市场的发展愿景。[编者按]     

马年IT逐鹿券业

2001年足中国证券史上的转折年．也是国际金融企业在中国建立桥头堡和试探性发展的一年。这一年对信息技术行业来说．可称得上是喜忧参半：一方面．股市大跌使传统意义的信息技术扩张势头受到遏制；另一方面，券业的激烈竞争和MBA们的寻租为市场向深度和广度推进拓展了空间。2002年是中国正式加入WTO的第一个年度，证券业及其IT供应商都面临着外国优秀企业在产品、服务、管理等方面的强大挑战。尤其是国有证券企业何去何从将成为焦点，围绕这一关键点IT供应商需要如何应对和把握商机就成为至关重要的问题。     

共推行业健康发展——记"首届中国POS及商业自动化行业大会、行业协会成立筹备会"

在《信息与电脑》举办的“首届中国POS及商业自动化行业大会、行业协会成立筹备会”上，POS行业著名企业的老总们就行业存在的问题、如何推进行业健康发展、同业者如何携手共同进步等议题，结合自己的亲身体会道出了诸多真知灼见。     

金融危机形势下实现自动化仪器仪表产业发展的对策研究

2008年以美国次级贷款危机引发的金融危机迅速向全球蔓延，给全球实体经济带来较大负面冲击。本文通过分析国际金融危机对我国仪器仪表行业造成的不利影响以及我国政府为应对金融危机所采取的重大措施带来的发展机遇，结合国内自动化仪器仪表行业实际情况，研究探索如何克服宏观经济环境不利因素的影响。本文从提高认识增强信心、强化企业内部管理提高竞争力、及时调整营销策略主动适应市场、加大科技开发提升自主创新能力和加强对外开放交流合作等方面，阐述了实现自动化仪器仪表产业持续发展的对策和措施。     

基于微信公众号的水利信息服务平台研究

运用微信公众号，结合水利汛情综合数据，发布汛情信息和水利应对气候变化信息，组建水利信息服务平台。通过服务器向授权注册用户群发布文本、声音、图像、视频、图文等汛情信息和水利应对气候变化信息，实现图文并茂信息推送、汛情查询、气象动态、互动服务等功能。系统采用多进程并发命令，快速发布汛情信息；用户可以随时随地进行汛情险情上报。系统信息发布迅速，内容丰富，有效提高防汛应急响应及防灾减灾能力。     

2009年，让我们一起回归零售原点

2008年即将过去，全球金融危机造成的经济动荡正在往纵深发展，作为国内的零售行业，我们如何有效应对？如何把危机转化为机会？也许回归零售原点，关注顾客，实施零售创新是一个很好的解决思路。     

企业信息化的自组织系统及其演化路径研究

企业信息化是企业现代化的显著特征，是实现企业管理科学化的重要载体，能够有力地促进企业发展方式从传统向现代、从粗放向集约的转变。对企业信息化推进模式的研究在国内已经兴起并成为热点。现有研究基本从管理控制的角度，基本有技术推进型和需求拉动型两种模式。但对于特定的企业如何选择信息化的推进路径，一直是理论和实务界争而未决的难题。     

聚焦ERP的中国道路

ERP是一种利用现代信息技术，全面整合企业内外资源的管理思想和模式。作为信息时代企业向国际化发展的更高层的管理模式，ERP日益受到人们的关注，并引起广泛的争议。本文首先阐释了ERP的内涵，然后分析了ERP在中国的发展状况，并提出了相关的应对之策。