全面预算在企业管理中的实施

本文主要从全面预算的角色定位、预算的目标导向、预算、核算与考核同步协调、预算管理的预警机制等方面对预算管理进行阐述,探讨预算管理对于提升企业管理水平的作用和具体实施办法。     

浅谈全面预算管理与企业战略

企业战略是企业经营发展的总方针,体现在长期预算中,而短期预算作为一种行动安排,使日常的经营理财活动和企业战略部署得以沟通,形成具有良好循环的预算系统.所以,预算管理要以企业战略为导向,同样,企业战略的有效实施也离不开预算管理.     

浅谈企业全面预算管理

本文主要探讨企业实施全面预算管理方面的一些问题,首先简要论述全面预算管理对企业的意义及作用,其次主要分析企业全面预算管理普遍存在的问题,并在此基础上着重阐述笔者对企业实施全面预算管理的几点看法和具体措施。全面预算管理概述预算是企业在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营情况和财务情况所做的详细说明。企业可以通过预算来监控企业战略目标的实施进度,有助于企业控制开支,最终帮助企业实现既定的战略目标。     

全面预算Hyperion在钢铁企业中的应用

韶钢全面预算项目以Hyperion套件为核心,辅助自主开发为基础.韶钢全面预算管理信息系统包括全集团所属各单位的预算编制、预算调整、预算控制、预算分析、预算与考核等内容.以预算来明确了工作目标、协调部门关系、监督和控制日常经营活动、分析和考核各部门的工作业绩,规范了预算编制、审批和执行程序,减少预算数据调整的不一致性,实现了从财务数据和业务数据的相互转化,按照业务特点和科目性质,保证了预算的合理性和指导性,做到事前预算、事中控制、事后考核.     

浅谈现代企业全面预算管理

越来越多的企业已经深深认识到,全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,更是企业充分利用内部各项经济资源,形成企业核心竞争力的关键.     

全面预算在中冶有色公司财务管理中的应用

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是非常有效的企业管理方法。对企业而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。中冶有色推行全面预算管理中冶葫芦岛有色金属集团有限公司(中冶有色)具有70年的发展历史,是东北唯一一家集有色金属冶炼和化工产品生产于一体,并综合回收其他有价金属的国家特大型冶炼企业。为加强预算约束,加强预算管理,提高企业财务管理水平,     

后金融危机时代全面预算管理在有色金属企业的应用

全面预算管理是降低有色金属企业成本、加强产品低成本战略、提高产品核心竞争力的有效途径.文章以袜洲冶炼集团股份有限公司为例,通过全面预算管理的应用,从预算组织、预算目标分解、预算编制、预算执行和控制等方面搭建起较完善的预算管理运行体系,并形成了一套规范且行之有效的理念和方法,增强了有色金属企业在后金融危机时代的竞争力.     

加强我国企业全面预算管理措施

本文首先阐述了全面预算管理的内涵,指出全面预算管理对于企业发展的重大意义.通过对建筑施工企业在实施全面预算管理中的难点进行分析,提出了解决这些问题的方案.     

基于企业战略下的全面预算管理研究

本文在吸收和借鉴国内外全面预算管理研究成果的基础上,运用管理学理论和方法,对基于企业战略的全面预算管理体系进行了系统的研究,论述了应如何构建基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善.     

企业全面预算管理存在的问题和对策探讨

随着企业不断的发展和壮大,企业管理的复杂性和难度不断增加,为确保企业战略目标的实现,就必须将长期发展战略进行分解,制定出分年度的经营目标,使公司的长期战略规划和年度具体行动方案紧密结合。全面预算管理就是将战略目标细化分解为具体目标并有效落地的手段,从资源优化配置、管理提质增效、经营业绩改善、强化风险控制角度看,全面预算管理是能够将企业的资金管理、资产管理、生产管理、业务管理、信息管理、人力资源管理等有效整合的方法之一。本文结合JT集团全面预算管理现状及存在的问题,从加强全面预算管理的重要性出发,阐述了全面预算管理体系基本内容,分析为什么要加强全面预算管理,提出下一步工作对策。     

冶金企业设备状态检测及维修管理信息化技术应用

设备状态点检信息网络化管理系统是面向酒钢全企业进行点检设备状态检测和管理的操作平台。它依托企业内部网络,将企业内部各工序点检设备状况信息动态上传至服务器,实现了数据的内部共享,并利用客户端程序进行数据读取。文章对点检系统的功能及作用进行了详细地介绍与评述。     

运用网络信息技术促进企业管理信息化--新余钢铁有限责任公司信息技术运用的调查与思考

通过对新钢公司信息技术应用现状的分析,提出了加快管理信息化的思路,并应采取加强硬件建设、普及电脑知识、确保信息畅通、加强信息管理等措施。     

运用网络信息技术 促进企业管理信息化——新余钢铁有限责任公司信息技术运用的调查与思考

通过对新钢公司信息技术应用现状的分析 ,提出了加快管理信息化的思路 ,并应采取加强硬件建设、普及电脑知识、确保信息畅通、加强信息管理等措施     

浅议预算化管理在现代企业管理中的重要作用

介绍预算化管理的概念和内容,详细论述预算化管理在现代企业管理的重要作用及具体措施,分析预算化管理在云南铜业公司的成功实践。     

实行全面预算管理提升企业管理水平

全面预算管理具有全员、全额、全程的特点。实行全面预算管理,促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力;强化专业化管理职能;使企业管理方式由直接管理转向间接管理;以“对标挖潜”为基础,保证预算指标的先进性;使企业管理中的控制工作进一步强化;正确评价各级各部门的工作效果。     

浅谈计量检定管理信息系统在企业中的应用

分析了冶金企业计量检定实验室日常业务存在的问题,对计量检定管理信息系统数据采集、系统主要功能和实施效果进行了介绍,对冶金、化工企业计量检定管理信息系统的建设有一定的借鉴作用。     

浅谈如何推进全面预算管理

全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。