现代企业制度与现代企业会计

企业改革是整个经济体制改革的中心环节，也是进一步推进整个经济体制改革的难点和重点。党的十四届三中全会提出了“建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。要建立现代企业制度，使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体，就必须改革与现代企业制度不相称的东西，其中很重要的一个方面就是必须探索现代企业制度对现代企业会计的影响、现代企业制度下的现代企业会计必须具备的职能或功能作用以及建立健全现代企业会计对现代企业制度发展的巨大促进作用。1现代企业制度对现代企业会计的巨…     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、跨国化、集团化。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，要不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

水利企业建立现代企业制度的分类模式研究

水利企业按照现代企业制度的要求进行改造，是我国水利企业改革的基本途径。选择适宜的企业模式是目前改革的关键所在。因此，水利企业建立现代企业制度并不一定要把所有的企业都改造成股份制企业，应根据企业提供产品的性质和企业所处生产领域的不同，选择不同类型的企业模式。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。     

谈现代企业制度中经营者行为激励与约束机制

深化国企改革,建立现代企业制度是我国当前经济社会发展的重要方针之一。建立有效的经营者行为激励与约束机制是解决现代企业制度存在问题的一个重要方面,也是防止国有资产流失,提高企业经营效率,确保国有资产保值增值的关键。本文从现代企业制度与传统企业制度的区别入手,对国内外理论界有关观点进行了探讨,分析了现代企业制度存在的问题,提出了解决问题的方法,对目前我国国企改革具有一定的现实意义。     

试论以企业文化为抓手加强党建工作

企业文化建设是推动企业发展的巨大力量,而加强企业党的建设,则是增强企业活力,创建有中国特色现代企业制度的内在要求。在现代企业制度下,把企业文化作为加强企业党建工作的新抓手,是客观现实的选择,必将对加强企业党建工作产生积极的作用。文章论述了企业改制后,企业文化与企业党建的关系和作用,在企业文化建设作为党建工作的新抓手方面进行了初步的实践和探索。     

浅谈水利建筑企业机构改制的问题与对策

就水利建筑企业如何向现代企业制度过渡, 提出了一些思路和建议。认为通过企业机构改革组建企业集团, 是水利国有建筑老企业的根本出路, 而高素质干部队伍建设则是国有水利建筑企业成功转入现代企业制度的关键     

现代企业制度的构建框架及在白云电站的实践运用

建立具有中国特色的社会主义现代企业制度是一项牵一发而动全身的重要工程 ,应在遵循现代企业制度通行原则和一般规范的同时 ,体现中国国情 ,消化吸收西方现代企业制度特点 ,构建企业制度框架。对于一个新组建的企业 ,如何超越现代基础 ,抛弃原有传统 ,一步到位 ,构建现代企业制度的框架 ,形成一个有中国特色的现代企业制度的体系。本文结合组建和运作巫水流域水电开发有限责任公司的实践 ,探索建立现代企业制度的途径与方式。白云水电站地处邵阳市城步苗族自治县境内 ,位于沅水一级支流———巫水流域上 ,是一座具有多年调节性能的“龙头”…     

如何实现现代企业制度

随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,国有企业建立现代企业制度已到了关键时刻。伴随着企业制度创新这一历史机遇,企业管理创新问题同样摆在了我们面前。充分认识和研究这一问题,对于企业改革与发展有着十分重要的意义。     

建立现代水利企业制度的思考

建立现代水利企业制度，是发展社会化大水利和社会主义市场经济的必然要求，是当前水利管理改革的方向。因此，必须坚决贯彻执行《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，按照现代企业制度基本特征要求，建立适合我国国情的现代水利企业制度。一、搞好水利固定资产评估和建帐立档工作，明确产权关系，实行两权分离明确产权关系，实行两权分离，是建立现代水利企业制度的前提。为此，首先要评估资产，建账立档，为生产经营部门摸清家底。当前水利部门普遍存在着水利资产不清，固定资产价值不明等问题，使水利生产经营部门无…     

完善企业统计制度 提高企业管理水平

企业统计制度是企业管理的一个组成部分，企业若建立和完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，将会给企业的发展和决策提供全面、准确的参考依据，促进企业经营管理与决策水平的提高。故目前企业一是要重视统计工作，确立统计管理体制及其运行方式；二是要建立一套较为完整的统计指标体系，以求统计内容反映的情况全面、准确，为企业发展发挥参谋作用。     

企业Intranet的建设

简单介绍了国际互联网(Internet)，企业内部网（Intranet)和企业外部网（Extranet)之间的关系，并重点介绍了成功建设Intranet所应注意的几个方面，从中可以看出要建设好企业的Intranet，关键是高层管理者的支持和企业各部门闸的协调工作。     

建筑施工企业如何进行成本控制

建筑施工企业要进行成本控制,首先要建立一个完善的成本管理组织机构,建立以项目经理为主的成本控制体系。制订和完善成本管理责任制,制定规章制度,使成本控制的责任落实到施工管理每位员工。成本控制过程中着重从合同方面、技术方面、机械管理方面、材料方面、人工及管理费用等方面入手,对建筑施工成本进行全方位动态控制。     

建筑施工企业的工程造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

浅谈企业办公自动化

办公自动化已成为衡量企业实现现代化程度的标准，现在，大部分的企业已经实现或是正在加快建设办公自动化系统。本文介绍了办公自动化的含义、发展及现状、功能及特点，阐述了企业要实现办公自动化的必要性，并以我院已经投入运行的综合信息管理系统为例简单介绍了办公自动化的内容，同时列举了企业在保证系统安全性方面常用的几种方法。     

企业网络设计与实现

提出了企业网络设计的原则，网络的主要功能，对网络结构及网络设备配置给予说明.     

浅论企业内部会计监督

针对当前存在的企业内部会计制度不够健全完善及作用发挥不好的情况,就建立健全企业内部会计监督制度的基本要求、目标和原则、内容等方面进行比较详尽的论述,并提出了强化内部会计监督有关举措.会计监督是会计基本职能之一,也是我国经济监督体系的重要组成部分.从目前会计工作实际情况看,部分企业会计规则不够严谨,从会计角度看,加强内部会计监督和内部会计控制是一项重要措施.     

浅谈企业网络安全中“人”的管理

本文针对企业信息网络的"人为"隐患进行分析,并探讨对企业"人为"的制度和技术两方面的管理防范,以提供企业一个安全、有效率的整体网络信息环境。     

水电企业全面财务预算管理

小浪底建管局实施全面预算管理的措施主要包括建立完善的组织体系、加强制度建设、以成本控制为核心和资金管理为龙头、实时信息反馈、分类预算管理模式、严格预算管理权限、考评等7个方面。要提高预算管理水平需提高预算编制质量,动员全员参与预算管理,处理好3种关系,从5个方面出发做好预算管理。     

深化改革规范管理加快现代企业制度的建设--2001年三峡总公司工作会议工作报告公司建设与改革部分

中国三峡总公司 (以下简称总公司———编者 )成立以来 ,坚持一手抓三峡工程建设 ,一手抓总公司自身的建设 ,三峡工程建设取得了令人瞩目的成就 ,总公司的建设和改革也不断取得新的进展。葛洲坝电厂自 1996年划归总公司以来 ,强化了安全生产、成本管理和内部改革 ,电力安全生产创水电行业的好水平。多经产业在清理整顿的基础上得到了进一步规范 ,开始步入健康发展的轨道。财务公司积极稳妥地拓展各项金融业务 ,经营效益良好。总公司党组认真开展“三讲”教育 ,以江泽民总书记“三个代表”的思想为指导 ,党的建设和精神文明建设成效显著。总…