双沟酒业正式启动“六S”管理项目

本刊讯：为全面实现企业内部管理转型升级,江苏双沟酒业于2010年7月13日召开了＂六S＂管理项目启动会,将正式导入＂六S＂管理项目。会议期间特邀了深圳市立正管理咨询有限公司高级顾问师聂荣授课和现场指导,据聂荣介绍,六S管理起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是现代企业行之有效的现场管理理念和方法,     

全面预算：印刷企业抗压避险的利器

全面预算管理先“预＂、再“算＂、后“花’’的理念,有助于把外在约束转化为内在动力,通过对投资活动、经营活动和财务活动的全面预算和控制,实现各种资源的最佳配置,体现企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念。     

首旅建国酒店管理有限公司

首旅建国是中国最具规模的酒店管理公司之一,是中国最大的旅游企业之一——首旅集团的下属企业、首旅股份全资子公司。做为首旅集团旗下酒店板块品牌扩张的重要力量,首旅建国既享有首旅集团的良好声誉和有力支持,同时也吸收了外方股东的国际酒店管理专业知识和成熟的管理经验。多年来,首旅建国以＂铸就中国本土最优秀的饭店管理品牌＂为企业愿景,秉承＂走国际化路,创民族品牌＂的企业宗旨,全力打造＂建国＂品牌。     

双沟酒业正式启动“六S”管理项目

本刊讯：为全面实现企业内部管理转型升级,双沟酒业于7月13日召开了＂六S＂管理项目启动会,将正式导入＂六S＂管理项目。     

印刷企业班组管理要落实“五抓”

在印刷企业里,班组管理是企业综合管理的落脚点,是企业管理的重要组成部份,是实现印刷企业生产经营目标的基础。班组管理就是运用科学的管理制度、标准和方式方法,对构成生产要素的＂人、机、料、环、法＂等影响产品质量的因素进行有效地组织和控制,做到生产管理规范化,确保班组机台生产管理处于良好的运行状态。     

泉州中小企业将有一站式“服务超市”

管理是企业的第二生命。近日召开的泉州市民营企业＂二次创业＂大会上,泉州市委、市政府出台《关于推进民营企业＂二次创业＂的若干意见》（以下简称《意见》）等一系列惠企政策,从资金、人才、政策诸多方面倾斜，向全市企业发出“提升企业经营管理水平”新号角。     

零度管理：化“繁”为“简”

当侏儒成长为巨人,许多企业猛然发现自己已体态臃肿、行动迟缓。零度管理这一旨在为企业＂删繁就简＂的全新管理模式恰是解决这一问题的良方。在传统经济中,零代表虚无;在知识经济中,零代表一切。荷兰著名学者弗兰克·勒坎·德普雷与勒内·蒂森以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧,提炼出全新的管理理念——零度管理,对传统的管理思想提出了根本性挑战。     

企业运营管理的“四副牌”

企业运营管理的＂四副牌＂相辅相成,缺一不可。企业运营管理就是对整个企业从头到尾的业务,从原料供应到生产制造与产品分销,把工厂,供应链和业务连接在一起的实时系统。专家认为,企业管理创新思想的下一浪潮就是企业运营管理,优先采用企业运营管理的企业,将获得显著的竞争优势。运营管理上升到企业战略的地位,肩负起企业发展的命脉,把企业的管理整合起来,形成步调一致,执行成效将事半功倍。     

现代企业应重视“三情”管理

现代企业要想参与国际竞争并在激烈市场竞争中站稳脚根，获取尽可能多的利润，只有充分发挥自身优势，加强企业管理，改进企业管理中的不足之处，才能使企业在国内外市场上立于不败之地。那么，如何搞好市场经济的科学管理方法外，现代企业还应重视“三情”管理。即：制定“无情”的管理条例：实施“绝情”的责任考核；建立“有情”的干群关系。     

企业管理的“三化”与“六法”

企业管理的“三化”与“六法”，是现代企业管理理论与中国企业管理实践相结合的经验总结，是现代管理理论的中国本土化。     

美国企业管理的新变化

美国许多企业近年来实施了许多新的管理方式，而且取得了显著的成效，主要表现在下列几方面：一、管理目标多元化美国企业管理范式中，企业管理目标是多元化的，管理已不再只是为企业所有利益实现最大服务，而是拓展出新的内容。在这方面，具有典型和已形成推动力的是美国29个州的新《公司法》规定，公司经理必须为企业的所有“利益相关者”服务，而不能仅为“股东”服务。这就是说，企业的所有者只是企业中应该照顾其利益的人中的一部分，而企业的劳动者及其刊有关方面的人是企业经营必须a护其利益要求的另一部分人。B而，企业管理目标是…     

多家纸企获2009～2010年度全国企业报刊优秀成果奖

本刊讯（李嘉伟报道）由《企业管理》杂志社联合中国企业联合会企业管理宣传工作委员会、中华全国总工会宣教部、北京大学、中国人民大学、中国传媒大学及全国企业报刊网举办的＂2009～2010年度全国报刊”和“2010全国企业文化故事”大赛优秀成果评选活动不久前揭晓。     

加强国企管理应坚持走群众路线

企业管理是以广大干部职工为主体的＂群众＂工程,本文从五个方面阐述了只有＂一切为了群众,一切依靠群众,一切相信群众,从群众中来,到群众中去,集中起来,坚持下去＂,才能促进企业的发展与壮大。     

劲牌全力构建“健康产业链”

自2009年《食品安全法》实施后,政府不断加大对食品安全的管理力度,各地企业也顺应政府管理举措,在食品安全问题上不断提升自身的水准。经过一系列事件的＂考验＂后,从政府到企业再到消费者,都已经不再单纯将注意力放在市场终端的食品质量上,而是追溯源头,从整个产业链层面＂考证＂食品安全。部分企业更提出了一系列高的标准,以健康产业的标准来要求整个产业链的生产和经营。作为保健酒行业领军企业,劲牌公司提出了＂健康产业链＂的理念。     

绩效管理系统建设与应用

绩效管理作为企业人力资源管理重要的环节,为了提高绩效管理的准确性、便捷性,科学的管理模式已经越来越重要。本文从绩效管理信息化出发,以某电力企业实际需求为例,提出和分析了＂绩效管理系统＂的具体架构、实际应用及观点。     

印刷企业应积极推行"5S管理"

“5S管理”起源于日本，是日本企业中广泛推行的一种优秀的质量管理方法。可以说，它是改善现场，提高管理效率，降低管理成本，减少差错事故，提高产品质量的最直接、最有效的方法。在亚洲企业中“5S管理”，近年来越来越多地进入日资、港台资企业，也逐渐被国人所了解，并在国内部分企业     

福建新排污证9月启用 合成革等八行业试点

福建省排污许可证管理办法》（以下简称《办法》）于今年9月1日起施行,这也是福建省首次对企业＂排污证＂进行系统规范。这本证,也成为备受关注的＂排污权交易＂的身份证。与旧版的排污证不同,新版排污证对企业的污染物排放管理更加严格,规定载明的事项更多更细。在采访中,不少泉企担心对新版排污证实行一刀切。     

深航酒店管理有限公司

深航酒店管理有限公司是深圳航空有限责任公司的全资子公司,专门负责深航酒店板块业务发展。深航连锁酒店依托强大的客户资源、营销网络和服务品牌优势,致力打造卓越的民族品牌酒店管理公司,做航空文化主题酒店的倡导者和领跑者,并荣获＂中国最佳本土酒店管理集团＂、＂中国饭店业优秀民族品牌＂、＂中国酒店业最具投资价值酒店管理公司”、“广东省十大金牌酒店管理公司”、“2009年度中国最具发展潜力酒店管理公司”等殊荣,连续两年跻身“中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司（集团）”之列。     

印刷厂现场管理——实施“5S”管理

目前很多印刷厂的工作现场存在脏、乱、差现象,表现为物品摆放杂乱、库存控制能力不足、工作环境卫生差、生产设备保养不及时等情况。＂5S＂管理可以很好地改善印刷企业的工作现场环境,实现3秒钟拿取工具,减少寻找与放回工具的时间。实行＂5S＂管理可以第一时间对机器进行保养,预防机器运转不稳,保障生产机器的工作稳定,保证生产质量达标。实行＂5S＂管理还可以提高现场管理控制能力,使企业在一个良好的生产秩序下,以最低的生产物料保质保量的完成生产。     

效益型现场管理的实践与思考

本文根据现代企业管理的要求，提出了“制度创新，技术创新，管理创新并举”的管理思想，以效益型的现场管理去实现基本的环境达标，