从“九五”生产经营分析中看武铜发展潜力

1.前言武山铜矿是江西铜业公司下属的生产铜、硫精矿的井下矿山。1966年开始建设,1984年投产。由于种种原因,投产后的第13年(即“九五”初期的1996年),生产能力还不及设计能力的40%,当年亏损5900     

采取有效措施 减少竖井事故

中国有色金属工业沈阳公司青城子铅矿，是具有开采４５５年历史的末期老矿山。如今矿产资源日趋枯竭，开采难度逐渐增大，矿石品位逐渐降低，历史包袱依然沉重，设备又处于陈旧老化状态。种种不利因素，造成企业长期处于亏损经营状态。而现在维持生产的矿产资源又主要集中在矿区的东部，即榛子沟分矿担着全矿自产二分之一含量的生产任务。竖井提升是矿山生产的四大要害之一，如何防止竖井各种事故的发生，保证安全生产，避免过大的经济损失是榛子沟分矿领导、安全管理人员的棘手问题。榛子沟分矿有两条明竖井，主井深３９８ｍ，副井深３６８…     

以产业政策为导向 稳定搞活发展矿山

冶金工业内部调整的重要课题之一是加强矿山,用发展的眼光看,加强矿山实质上就是加强冶金工业发展后劲。长期以来,南京地方冶金工业的产业结构呈现以矿山为主的格局,12个全民企业中有6个矿山。矿山在历史上曾为全省冶金工业的发展做出较大的贡献。但是,近几年来,矿山的经济效益受资源条件和矿产品价格偏低制约,大多数处于亏损或微利状况,去年三家政策性亏损矿山,实际亏损额750万元,给地方财政和行业发展带来了沉重负担。为了从产业政策上扶持矿山,我们从地方独立矿山的实际情况出发,积极推动“一业为主,多种经营”发展方针的形成,促进矿山内部调整。白云石矿是大型辅助原料矿     

持续不景气的钨市场

1993年以来,欧洲自由市场仲钨酸铵(APT)的价格为40～42美元/吨,矿石为45美元/吨。如生产 APT,加上工艺成本一般可达到75美元/吨。由于计算成本与市场价格相差太大,西方企业难于继续开工生产。1992年韩国的大韩重石矿业上东矿业所因亏损关闭。1993年澳大利亚的 Mittersill 矿山停止开采,葡萄牙 Beraet 矿     

决策技术在某矿管理中的应用

前 言 管理的核心是决策科学化。本文从一个矿山企业微观决策过程中,看到运用决策的理论、程序、方法,进行科学的决策。从而使一个多年亏损的企业,不仅摘掉亏损帽子,而且扭亏增盈一百○五万元。 一、概 况 某矿是有色中型地下开采矿山,山于矿体赋存条件复杂等主、客观原因,多年来是个亏损企业单位。1983年在制订生产计划时,又面临着矿石品位大幅度下降,根据测定,铜矿品位由82年1.57％,下降到1.027％,主管部门经过全面考查,核定该矿1983年计划亏损32万元。     

东冶铁矿实行内部竞争承包的调查

(一)概况 东冶铁矿是安阳钢铁公司第一批实行内部承包的单位。该矿始建于1958年,经历了1962年下马、1966年重新上马、1970年建成投产的漫长过程。投产后至1980年的十年中,年矿石产量始终没有达到50万吨的设计能力。1980年后,矿山进入开采末期,矿石资源日趋枯竭,出现了连年亏损的局面。 1987年,安钢对该矿实行了“亏损包干(年政策性亏损80万元),超亏不补,减亏留矿”的承包责任制,以促使他们走上“自力更生,自我积累,自我改造,自我发展,以矿养矿”的道路。     

合理开采吉山极贫磁铁矿的探讨

吉山铁矿矿床的特点是大而贫,有储量二亿三千五百万吨,地质品位仅18.31％,属大型极贫磁铁矿床。自1973年建矿投产后,经过矿山企业的艰苦努力,克服了种种困难,至今已产精矿105万吨,精矿品位61％左右,为我省苏钢、南二钢、南钢提供了精料。与此同时矿山企业采剥等项技术经济指标与国内同类型矿山相比,都在中上水平。唯独亏损问题至今未能突破,11年累计已亏损了2300万元,均平每年亏损212万元,1983年亏损169万元,1984年预计亏损110多万元,成为冶金部、省、市的亏损大户。为此,如何提高经济效益,扭亏为盈已成为矿山企     

放矿截止品位的确定

五龙金矿是以留矿法开采为主的矿山,该方法在大量放矿过程中,随着矿石的回收,逐渐开始混入废石,从而使放出矿石的品位逐渐下降,这将直接影响企业的黄金产量和经济效益。因此,在实际生产中,需要确定一个截止品位(或叫作极限品位),当到达这个品位时,应停止放矿,否则企业将出现亏损。为了给生产管理提供科学依据,本文采用经济评价方法,对放矿截止品位的确定进行探讨。     

对我省铁矿山建设与发展的反思

近年来,我省铁矿石产量急剧下降,成品矿已从1978年的133.3万吨,下降至1987年的68.4万吨,1976年前铁矿石自给有余,1980年自给率下降为62%,至1987年下降为27%,四座生产铁矿山中有三座亏损.1987年盈亏相抵后,净亏511万元。虽经矿山做了很大努力,有关部门做了一些力所能及的工作,但铁矿石产量猛跌的趋势未能得到控制。铁矿山形势相当严峻,如再不采取强有力的果断抢救措施,矿山生产将继续萎缩,预计至1998年我省铁矿山将全部闭坑转产,届时,无米之炊的历史沉痛教训,将在我省重演。记往昔,我省铁矿朝气逢勃,铁矿石自给有余;看今朝,矿山生产极度萎缩,格外萧条,步履维艰。这个使人难以置信的悬殊反差和生产现实,很值得我们和有关领导机关,以及关心原材料基础工业发展的各界人士的反思。     

关于有色金属地下矿山生产矿量问题的探讨

在有色矿山的设计和生产中,处理好矿山生产各个环节之间,特别是生产矿量准备和采、出矿生产之间的合理关系,是矿山保持采掘平衡,持续、稳产、高产的重要条件之一,也是统筹安排矿山各项工作的基础。目前,关于有色金属地下矿山生产矿量的理论问题和基本概念比较混乱,给设计和     

盐源平川铁矿采矿接替采场基建实施后的经济效果

平川铁矿矿山1987年末仅有矿石11.4万吨。生产到1988年6月采完11.4万吨。为了矿山接替生产,1987年基建I号矿体露天采场,1988年元月正式投产,新采场保证1988年销售20.7万吨矿石,获利709万元。说明平川铁矿接受好的决策、自筹104万元自建矿山接上生产,走出了一条提高经济价值的道路。     

盘点南非寿命延长的铂矿山

许多南非的铂矿山已经生产很多年了,为了维持或提高产量,这些矿山不得不加深原有矿井或者挖掘新的矿井以开采尚未发掘的资源。本文简要介绍了南非地区4个在产的铂矿项目,这几个铂矿目前都正在实施相关项目,以图恢复、维持、或扩大矿山的生产能力。未来6年,这些铂矿产能的扩建将需投资720亿美元。Impala铂矿山Impala铂矿公司全资拥有的Impala铂矿山是一个拥有14个矿井的综合性矿山,是Buushveld综合矿山的西部分支。该矿约36%的铂金属产量来自于1970年     

加强RD030矿用汽车管理与使用的几点体会

海城镁矿是我公司生产菱镁矿石的主要矿山,矿山生产全部采用汽车运输,采剥总量为400万吨/年,周转量为600万公里/年。原使用1974年引进的T20矿用汽车35台,从1986年开始先后换用了RD030矿用自卸汽车9台,增加了矿山生产运输能力。 RD030汽车的技术性能比较先进,使用维修要求较高。1987年初我们认真贯彻冶金部《露天矿山生产汽车管理条例》,开展设备评优活动,组织司机和保修人员进行技术     

有效提高某露天矿山备采矿量的方法研究

目前铜曼露天采场储备矿量,分为开拓矿量和备采矿量两级,按照规定有色金属矿山开拓矿量保有时间为一年,备采矿量的保有时间为半年。随着曼家寨矿段采矿能力由210万吨/年扩大到360万吨/年,按现在的保有矿量算,开拓矿量保有量为560万吨左右,能达到法规要求,但备采矿量保有量只有70多万吨,远不能满足规定要求,严重制约了采矿车间生产。本文通过对某露天矿山生产现状进行分析,指出现阶段生产中备采矿量不足的原因,提出具体的解决措施,最终实现矿山持续稳定生产,实现企业效益最大化。     

矿仓联合加固新技术

矿仓是地下矿山生产系统的重要组成部分,其工程稳定性直接关系到矿山的生产能力。针对矿岩破碎、地应力大,矿仓变形严重的现象,金川二矿区提出锚网＋钢衬板＋砼＋锚杆＋锚注的矿仓联合加固新技术,成功地解决了矿仓变形破坏对矿山生产的影响。可为国内同行矿山企业矿仓加固支护提供借鉴。     

论我矿地下开采与三级矿量保有期的关系

地下开采矿山都以三级矿量来衡量采掘之间的比例关系,并努力达到三级矿量保有期指标。这是因为三级矿量过少,会导致采掘比例失调,影响矿井的持续生产,过多又会引起设备、材料和资金的积压、巷道维护费用的增加和采矿成本的升高。因此,加强三级矿量的管理,使其保持合理的比例关系则是维持矿山正常生产的重要保证。我矿自1960年以来,一直坚持计算三级矿量保有期,强调保有足够的三级矿量。但是,标准究竟多少合适,却没有一个统一的认识。矿山生产实践表明,对矿山地下开采     

从产品成本看吉山铁矿的调整方案

吉山铁矿第一期工程自1973年局部投产以来,长期亏损。截至1981年止,累计亏损1975万元,平均每吨精矿粉亏损25.76元。矿山的经营现状与形势要求很不协调,亟需调整。本文试图从降低产品成本的角度来探讨矿山今后的调整改造方案。一、矿山成本现状及发展趋势矿山1980年以来的生产成本如表1。     

洗矿设计有关问题的探讨

有不少矿山,由于矿泥方面的原因,在生产中增设了洗矿设施,一些新建矿山也有洗矿设计。本文试从一些矿山的洗矿生产实践出发,就洗矿设计有关问题,提出某些看法,借供讨论。     

加强采矿技术管理 减少井下矿山亏损

本文从采矿方面提出了调整采掘关系、降低掘采比、提高采场生产能力、合理安排贫富矿采矿比例和(?)行强化开采等措施,减少井下矿山亏损。     

依靠技术进步 增强企业活力——凤山矿走内部挖潜、革新、改造求发展之路

凤山矿是一个生产出矿能力约2000吨/日的中型矿山。1960投产已生产了30年,年产原矿含铜由投产初期的2008吨发展到目前的6003吨,共上交利税1.3亿余元,为矿山建设总投资的3.53倍。1983年以来,矿山年掘进量由原来每年平均18908米,下降为1989年的14000米,下降了36％。人均年产值由1983年前的6533元,上升为1989年的16072