企业内部控制之我见

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业的生产经营活动需要相应的内部控制制度创新作保证。在现代企业制度条件下．内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化，建立和完善内部会计控制制度，提高职工素质是强化企业管理的重要措施。     

企业内部控制制度的设计与执行

人类社会各方面的活动都需要进行调节和控制，大至一个国家的经济活动。小至一个企业的业务活动等等。从当代管理学的角度来看。控制即操作、管理、指挥、调节的意思。当控制在组织系统内部实施时，通常称其为内部控制．其实质是一种管理控制。是有效执行组织策略的必备手段。设计一套有效的内部控制制度来规范组织内部的一切经济业务活动，以保证完成经营目标，提高经营效率，是非常有必要的。然而，更为重要的是，如何保证健全的内部控制制度被认真的执行。因此，任何组织都应该高度重视内部控制，建立、健全内部控制制度，并采取强有力的措施确保内部控制制度有效执行。     

浅议加强企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部的一种管理制度,特别是对于大中型企业来说,内部控制制度是十分必要和重要的.其集中体现在保证财产安全完整和合理有效使用,提高会计信息的正确性、及时性、可靠性,有利于实现企业的经营方针和经营目标,提高工作效率,是现代审计的工作基础,更好地实现国家对企业的宏观管理和调控.     

内部控制评价中存在的问题及对策

内部控制是提升企业经营管理水平和防范风险经营的重要手段,内部控制评价是内部控制体系自我完善、自我修复、自我发展的重要机制。通过对目前我国企业开展内部控制评价普遍存在的制度不完善、组织体系不健全、评价报告不规范、评价人员专业能力弱的问题,从制度建设、组织体系、评价人员能力培养方面入手,探索性地提出了一些解决思路和方法。     

我国企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.本文指出我国企业目前在内部控制方面存在的各种问题,根据存在的问题,指出加强和完善我国企业内部控制的必要性.     

浅析输油管道企业的内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,完善的内部控制管理体系有助于企业实现其经营目标,保证财务报告的可靠性和法律法规的遵从性.随着全球经济一体化进程的发展和我国加入世界贸易组织,以及国有经济改革的深化,作为专业化的油气管道运管管理企业,有必要建立科学有效的企业内部控制体系.笔者在此结合输油管:道企业近几年内控建设和内控运行的实际进行阐述.     

加强内部审计是建立现代企业制度的需要

本文重点论述了内部审计的主要内容和主要职能,并从这两个方面阐述了内部审计是现代企业经营管理活动的重要组成部分,是企业建立现代企业制度的需要,最后提出现代企业内部审计过程中应注意的事项。2003年6月,中国内部审计协会发布《内部审计准则》定义:内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在我国内部审计和国家审计(政府审计)、社会审计(事务所审计、独立审计)并列为三大类审计。内部审计的特点内部审计,既可用于对企业内部牵     

浅谈加强企业内部控制机制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前,企业内部控制中存在监督乏力、认识不足、制度建设不全面以及对企业文化建设重视不够等问题。采取完善市场竞争机制、构筑严密的内控体系、加强企业文化建设等措施,以加强企业内部控制制度建设。     

走出内部控制误区 完善内部控制制度

内部控制制度是单位内部的管理控制系统，是现代企业管理的重要手段。企业的内部控制制度应能对企业的经营与管理的各个方面实全方位的控制，不得留有真空。任何部门和个人不得拥有超越内部控制的权力。     

浅析现代企业内部控制的构建与完善原则

现代企业在生产或经营过程中存在着各种风险,为保护企业资产的安全与完整,促进各项经营活动的有效实施,企业必须制定各种业务操作程序、管理方法与控制措施等内部控制制度,本文通过分析内部控制的发展历程、基本特征来阐述内部控制构建与完善原则,达到有效控制现代企业生产经营风险的目的。     

在国企中如何有效地实施内部控制

内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,因此,强化企业的内部控制机制已经成为世界各国公司管理的重要手段.国有企业是我国国民经济的主力军,研究国有企业内部控制,对于保证会计信息的质量,有效地防范国有企业的经营风险,促进国有企业的有效经营,增强国有企业可持续发展能力,有着非常重要的意义.本文对目前国有企业内部控制存在的问题进行了分析,并提出了改进的措施.     

浅谈中小企业内部控制制度

企业内部控制对企业具有举足轻重的作用.它能改善企业会计信息质量,加强企业风险意识,规范企业经营管理活动,保护企业的资产,提高企业的经营效率.尽管我国一些中小企业已经进行内部控制体系建设,但我国中小企业内部控制体系总体处于起步阶段.文章对中小企内部控制现状加以分析,并提出解决问题的合理化建议.     

浅析我国企业内部控制的现状

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一.企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展.我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,企业内部控制存在着诸如对内部控制的重要性认识不足、对内部控制的执行不力等种种问题,如何完善我国的内部控制状况成为企业目前急需加强的问题.     

全面预算管理在我国企业中的运用探讨

全面预算管理是集系统化、战略化为一体的可持续的现代企业管理模式,通过预算编制、执行、控制、评价实现企业生产经营全过程管控,使企业战略得以落地,资源得以合理配置,从而稳步提升企业管理水平。本文分析了我国企业实施全面预算管理存在的挑战和问题,提出了完善全面预算管理的相关建议。     

浅析当今企业内部控制中的问题及措施

企业内部控制是保证企业正常经营的基础,内部控制的好坏直接关系到一个企业的经营成败.文中从内部制控的基本结构入手,阐述了当今企业内部控制存在的问题和不足,提出了如何完善和加强内部控制的措施和方法.     

浅析完善物流企业内部控制的有效途径

物流企业内部控制的主要内容包括员工素质、职责分工、资产保护控制和内部审计控制,内部控制能够对企业的经营活动进行有效的自我调节,其在企业中出于中枢神经系统的重要位置.合理管理与有效监督并重,加强内部会计控制,提高企业经济效益是物流企业内部控制的有效途径.     

现代企业构建内部控制模式设想

内部控制是现代企业制度的重要组成部分,实质上是一种管理制度。目前我国企业内部控制存在着控制环境基础薄弱、风险意识不强、内部审计职能弱化、信息沟通不畅等问题,企业应从强化内控意识、建立科学合理的组织结构、提高员工素质、以企业文化强化内部控制、建立一套内部控制实施体系等方面,建立科学完整的内部控制模式。     

浅谈如何完善企业会计内部控制制度

企业的会计内部控制是企业经营活动的重要内容,加强企业内部财务管理的目的在于确保企业资产保值增值的基础上,提高经济增长速度,荻取更大的经济利益.本文从企业会计内部控制的内涵及意义出发,分析企业会计内部控制存在的问题,然后提出完善的对策和建议.     

煤矿企业人力资源管理初探

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程.煤矿企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、进行开放式教育、加强潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称.文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

浅谈我国企业会计内部控制制度的现状及完善对策

在企业内部控制工作中,内部会计控制制度是重要的组成部分。明确内部会计控制作为企业内部控制体系的重要组成部分,是防止企业内部的错误与舞弊行为,确保会计信息的真实可靠所必须遵循的重要制度。