电力企业的成本控制浅析

随着电力行业体制改革的不断深化,厂网分开、竞争主体不断增多,其自然垄断地位正在慢慢改变,电力企业间的市场竞争日趋激烈,电力企业若想保持竞争优势,不得不进一步加强企业的成本控制,扩展利润空间.本文结合电力企业成本控制现状,提出了改进的对策.     

基于LCC的输变电设备不同生命阶段的决策研究

电力企业在资产管理中要经历多个决策过程,孤立的决策行为以及模糊的决策目标会导致决策不科学.在资产管理中引入全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost,LCC)是未来的发展方向,建立基于LCC的决策目标是必要的和科学的.首先划分了输变电设备的生命阶段,研究了基于LCC的决策目标,然后建立了输变电设备的全寿命周期成本树,并分析了效益构成;最后分别研究了规划设计阶段、运行维护阶段以及报废阶段的成本与效益组成,建立了各阶段的决策模型.     

浅谈工会组织如何参与电力企业的安全管理

虽然一些电力企业已经形成了一套管理体系,但是安全生产的电力事故常有发生,本文从现阶段电力企业安全管理中存在的问题入手,将工会组织参与电力企业的安全管理中来,列举一系列的管理措施。     

浅议电力企业人力资源管理现状与实施对策

人力资源管理在电力企业发展和管理中的起着主导作用,通过分析电力企业人力资源管理现状,解决电力企业改革过程中人力资源管理存在的问题,促进企业稳定、健康发展.     

电力企业财务管理存在问题及对策分析

随着社会经济的发展,电力企业也得到了迅猛的发展。对电力企业而言,若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须重视企业的内部管理,尤其是电力企业财务管理的水平,关系着电力企业的长远发展。本文将简单阐述当前电力企业财务管理管理中存在的问题,并提出相对应的对策,旨在为相关工作者提供参考借鉴。     

资源税及碳税改革动向与影响

国务院已经明确要推进资源税改革,在新疆率先实施,并逐步推广到西部12个省区市.国家有关政府部门也开始研究开征碳税的可行性.资源税改革和碳税开征将提高煤炭开采环节和燃煤发电环节的成本,从而导致发电成本和电网企业购电成本上涨.介绍了资源税和碳税的基本情况和改革方向,分析了对电力企业和其他能源企业的影响.     

绩效管理在电力企业中的问题初探

绩效管理是电力企业人力资源的重要工具,高效的绩效管理支撑下的现代化制度的设计是电力企业跨越发展的关键.本文通过认知绩效的作用,分析企业当前在绩效管理方面普遍存在的问题点;提出解决问题的对策和建议.     

新理念及精益化管理在电力营销中运用的重要意义

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.为此,应针对目前电力市场营销中普遍存在的问题.建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略.推进精益化管理,必须进一步完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,新理念精益化管理尤为关键.     

金属电气设备中电力维护技术探讨

我国电力维修行业中应用的最广泛的一个技术就是电力维护技术。电力企业需要很大的财力、物力来进行电力维护的相关工作,巨大的成本损失促使相关行业人员开始对金属电气设备的电力技术进行创新发展,电力金属成为了改善金属材质的电气设备的质量以及降低后期维修成本的关键因素之一,技术的创新是广大电力企业应对新时代快速发展所做出的改革和进步。变电系统在电力维护的技术中占有很重要的位置,变电系统主要负责的是对电流进行升压和降压处理,使得输出去的电流满足所需要的电力的大小。     

浅谈ERP系统在物流管理中的应用——以电力企业为例

当前,我国电力公司的物资管理体制得到进一步的完善,物资管理的职能也得到进一步的强化,不少电力公司已经实现了公司的物资管理全过程的信息化管理,本文结合了ERP系统在我国电力企业应用情况,提出了相关改善措施.     

从传统成本管理看新成本管理理念

文章从制造业传统成本管理着手,先是分析了传统成本概念与新的成本概念的具体内容,以此比较传统成本与新成本概念的不同,突出新成本概念的新颖之处,从管理方式、管理内容和管理方向等几个方面,分别阐述了传统成本管理理念的内容,严格来讲传统成本管理,只是一种被动的管理.介绍了传统成本管理理念的弊端,从弊端出发,再引入了新成本管理理念的要素内容,由此看出新成本管理理念的优点.     

钢铁企业成本管理系统的设计与开发

成本管理在应对市场竞争中的作用越来越受重视,我国钢铁企业的成本工作者们,经过多年的摸索,逐渐形成了有自己特色的成本管理思路.成本管理是一项繁复的工作,钢铁企业复杂的生产流程,更加大了成本管理系统开发的难度.针对成本管理系统在钢铁企业中的特点,讨论了钢铁企业成本系统的整体规划,阐述了钢铁企业成本管理系统开发的一般性原则和功能,并以宝钢成本管理系统为实例,剖析主要成本管理流程的计算机实现.     

电力企业小水电收购中财务风险的管理及控制

小水电收购项目其实存在较大的财务风险,电力企业如果无法处理好这些财务风险,不但不能够实现公司效益的提升,反而会因收购不当而亏本赔钱.鉴于这种情况,本文主要针对电力企业小水电收购中财务风险的管理及控制问题进行简要的分析和探讨.     

钢铁企业全面成本管理模式研究

分析了成本管理模式对提高钢铁企业成本管理水平的作用,提出了钢铁企业全面成本管理的模式,该模式集成了责任成本管理体系、过程成本管理体系、成本管理对象体系以及成本管理基本方法。责任成本管理体系体现了社会成本责任和企业内部成本责任,过程管理体系体现了产品生命周期各个环节的成本责任,成本管理对象体系体现了对成本管理具体要素的管理。阐述了钢铁企业降低成本的基本策略。     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

电力系统自动化技术研究概述

针对电力企业生产管理全过程的各个环节,介绍了电力系统自动化的基本要求,从GPRS技术、现场总线技术、计算机技术、地理信息系统应用、视觉信息技术等方面展望了电力系统自动化的发展趋势.     

浅议当前企业成本管理中存在的问题及解决对策

从三个层次分别论述了企业成本管理的重要性、指出了当前企业成本管理中存在的问题以及改进和完善企业成本管理的对策。通过对当前企业中成本管理现状的概括,指出了企业成本管理的重要现实意义;详细分析了企业当前成本管理中存在的思维理念、人才、组织架构、管理模式等制约企业经济效益增长和管理水平发挥的五个方面的突出问题;提出了相应的改进和完善成本管理的措施。     

从成本管理看循环经济

循环经济在现代企业管理中逐渐为人们所熟悉,然而,从成本管理上来看,它并没有跳出成本管理的概念,而是对成本管理的继承和发扬.它符合成本管理的规律,并最终将成本管理升华到了文化的高度.     

浅谈目标成本管理及在科研生产中的应用

论述了目标成本管理的原则与方法,目标成本管理在企业及科研单位的应用及采用目标管理应注意的问题。指出了目标成本管理在企业的成本管理中,对提高企业的经济效益发挥的重要作用。