关于工程项目实施阶段造价管理的思考

工程项目实施需要投入大量活化劳动和物化劳动,要求得项目投资的最佳效果,必须加强控制。本文分别从实施阶段招标、施工和结算三个方面对造价管理进行探讨,供大家参考.     

工程项目实施阶段造价管理探讨

本文分别从实施阶段招标、施工和结算三个方面对造价管理进行探讨,供大家参考。     

关于如何加强建设工程造价管理的思考

根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益。     

如何加强工程项目成本管理

目前面对竞争日趋激烈的建筑市场,许多施工企业都在深度调整企业的成本管理。对施工企业而言,工程项目成本的控制需要从全员参与,全方位全过程管理进行控制。本文就如何加强工程项目的成本管理作一些探讨。     

关于加强工程项目造价控制的措施探讨

作为项目管理三大控制的一部分,工程项目造价控制成为节约资金,并提高效益的关键手段。本文从控制工程项目经济规模、控制投资估算、加强工程项目设计阶段的造价控制、采取量价分离法来确定标价和正确认识并处理好工期、质量以及造价的关系五个方面探讨了加强工程项目造价控制的措施。     

工程项目全程造价管理对策

从工程项目实施的角度来看,全过程工程造价管理的思想和方法可以在综合考虑全过程造价的前提下,使施工组织设计方案的评价、工程合同的总体策划和工程施工方案的确定等更加科学合理。工程的造价管理要强调过程控制,采取有力的措施搞好施工阶段造价管理,控制工程总造价,提高经济效益。     

论工程项目全面造价管理

在分析目前建设工程项目各阶段的造价管理的同时提出全过程造价管理的方案,给出实行全面造价管理的必要性和如何有效开展工程造价,指出当前全过程造价管理过程中存在的一些问题并给出一些解决问题的建议。     

工程项目全过程造价管理研究

随着资源消耗越来越严重,如何有效地利用资源创造最大的效益在各行各业中变得越来越重要,而全过程造价管理是建设项目全过程造价管理的成败所在.     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.本文阐述了如何加强工程施工过程中的遣价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅议建设单位如何加强招标阶段的造价管理

工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是一集经济、技术与管理为一体的综合学科,它是一个动态的过程。工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。因此,我们建议建设单位注重并加强招标阶段的造价管理,具体从三个方面把好关。     

浅谈工程项目全面造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是建设项目管理的重要组成部分。论文介绍了全面造价管理的相关概述,分析研究我国工程项目造价管理存在的问题,并基于全过程造价控制管理,从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段等,提出了造价控制管理的有效措施。     

工程项目造价动态管理与控制的注意要点

经济的快速发展极大地促进了我国建筑业的进步,现今,建筑业已经成为了我国的支柱性产业之一。做好工程项目的造价管理提高企业的经济效益是工程项目的造价管理的目的所在,在工程项目的造价管理的管理是一个动态的过程,应贯穿于整个工程项目的全过程中。本文将在对工程项目的造价管理进行定义的基础上对工程项目的造价管理过程中的动态管理的原则进行了分析,并提出了几点操作建议。     

如何加强工程项目质量管理的思考

本文分析了工程项目质量管理存在的主要问题,提出了具体的质量管理对策措施,供大家参考。     

对加强工程项目成本控制的思考

随着综合性和开放型的建筑市场给施工企业带来了机遇,当然也有挑战性。内部控制观念陈旧、监督不力等问题已严重阻碍了施工企业的生存与发展。工程项目的成本控制可以改善工程,提高经营管理,改善工程质量,确保工程项目的安全性,企业的经济效益得到保证。     

论供热工程项目的造价成本控制

供热工程是现在的城市规划建设和改造的重要组成部分。随着新中国经济建设的发展,我国供热市场逐渐完善,供热工程体制改革的步伐推进,供热工程项目管理的水平得到了极大的提高。长期以来,我国的供热工程项目一直存在着不少缺点。科学的供热工程设计和合理化的施工,既能保证城市规划建设和改造的的供暖需求。又能减少供热工程的热力输送的热能消耗。所以,在供热工程项目设计与施工时,有效的控制供热工程项目的造价成本是非常必要的手段。本文针对供热工程项目的造价成本控制进行了简要的论述。     

浅谈建筑工程造价管理与控制

本文简要的阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理与控制的方法和措施。     

如何加强电力工程造价管理

本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析,总结了一些对有效控制工程造价的心得。     

工程项目如何进行设计管理

随着中国建筑市场的发展,业主对建筑项目的品质、成本、进度等的要求越来越高,这使得项目管理中的关键环节“设计管理”变的越来越重要。本文介绍了项目管理中设计管理的概念和内容,并指出了一种研究设计管理的内容和方法的途径。     

浅谈施工阶段工程项目成本造价控制

建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程施工阶段的造价复杂多变。在工程项目管理中,有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位最关注的问题,结合对工程造价方面的学习,谈谈施工阶段工程项目成本造价控制的一些体会。