企业文化——企业之树常青 离不开先进的企业文化

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容.企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素.     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

论现代企业的文化管理

企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式,它使企业员工彼此之间能够达成共识,组织成员思想和行为。企业_文化是发挥企业核心专长与技能的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设是一个渐进过程,需要企业上下共同努力,实践中不断完善。好的文化对企业经营有直接的推动作用,反之,不好的企业文化也会对企业经营产生巨大的负面影响。     

企业文化建设：擦亮眼睛识误区

企业文化是一个企业长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的、能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力.     

强化企业文化建设推动企业可持续发展

企业文化是企业可持续发展的保障,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪习俗、行为规范等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业灵魂和精神支柱。     

浅谈电信企业的道德文化构建

在市场经济条件下,电信企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观.优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的电信企业道德文化已迫在眉睫.……     

从燕山石化企业文化看企业文化与核心竞争力的关系

本文以燕山石化40年的发展为例,从企业文化和企业核心竞争力的定义、内涵和表现形式、内容等方面阐述了企业文化对于企业发展的重要性,从企业文化对企业核心竞争力的影响和促进企业可持续发展等几个方面来论证企业文化与企业核心竞争力的关系,从而找出企业文化与企业核心竞争力共同点或者说相通点,即人的不可替代的重要作用,得出了企业只有通过企业文化激发和利用好人的作用,才能促进企业核心竞争力的不断完善和发展,并最终实现企业持续、健康和可持续发展的结论.     

构建高速公路企业文化体系探析

文化建设是提高现代管理和服务水平的重要途径,更是提高行业软实力的有效措施。企业只有拥有了自己的文化,才能获得生存、发展、壮大和为全社会服务的基础。本文在此基础上分析了高速公路企业应如何构建企业文化,以提升企业核心竞争力。     

关于加强企业文化建设的思考

企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。企业文化的本质是管理，是企业管理个性化的根本体现，先进的企业文化对企业的发展具有积极的促进作用。21世纪，我国经济开始融入国际经济体系，     

浅析企业文化是企业基业长青的制胜之道

企业文化是企业发展的核心要素,优秀的企业文化关系到企业长远发展和兴衰成败。是提高企业核心竞争力的内在要求,也是推动企业经济振兴和社会进步的迫切需要。本文从企业文化的内涵、现实意义,提升途径,金川公司50年的奋斗和发展史论述,指出优秀的企业文化是企业保持基业长青的必然选择。     

浅谈企业如何树立核心价值观加强文化建设

当今企业竞争,文化已经成为综合竞争力的核心组成部分。越来越多的企业在发展中深刻体会到,资金可以引进、技术可以引进、管理可以引进,而适合企业发展的企业文化和核心价值观只有靠自己培养。企业只有树立正确的企业价值观,弘扬先进的企业精神,才能把企业文化建设好,从而凝聚全体干部职工的力量,共同推进企业发展。本文对企业树立核心价值观、加强文化建设的途径和方法进行了探讨。     

企业文化建设不能流于形式

"企业文化"是企业生存和发展的"元气",是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度.优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量!从这个意义上说,企业的发展,一年靠产品,十年靠人才,百年靠文化,也就是"基业长青"的生命力所在.     

企业思想政治工作与企业文化对接问题的研究

企业思想政治工作一直是国有企业党建工作的核心任务之一,但随着企业文化管理理论的兴起和实践,越来越多的国企管理者对企业党建工作和企业文化建设工作的理论问题认识不清,对两者的关系处理问题感到无所适从。因此,如何正确认识思想政治工作与企业文化的关系,研究企业思想政治工作与企业文化的对接,是一个重大的理论和实践问题。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

民企业核心竞争力与财务竞争力分析

企业核心竞争力是目前经济学界和管理学界讨论的热点问题,也是我国企业界所面临和需要解决的战略问题.企业财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分.企业核心竞争力和企业财务竞争力存在着密切的联系.从入手研究企业核心竞争力和企业财务竞争力的内涵、特征出发,探讨两者之间的关系.     

建设有特色的企业文化提升企业核心竞争力

“企业核心竞争力”是当今企业管理界最时髦的说法,而什么是“核心竞争力”也是仁者见仁、智者见智,或日技术。或日服务,或日创新……,这些说法都有自己的道理。那么什么样的竞争力才是“核心”呢．本人认为“核心竞争力”就是那种我们有、他人无且难以复制的内存的东西,这就是“企业文化”。     

浅谈如何培育优秀的企业文化

企业文化是一个企业的灵魂所在，一个成功的企业离不开优秀的企业文化，一个优秀的企业文化也必然能够造就一个成功的企业。企业文化是一个企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容，企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。     

以人为本，促进企业安全文化建设

煤矿企业的发展离不开安全,安全管理毋庸置疑地成为企业管理工作中的重要内容。在企业中逐步构筑多层次、多角度、多渠道的安全文化体系,建设企业安全文化,是安全管理的一项重要任务。“以人为本”理念作为安全文化的核心,是安全文化建设的灵魂,要从职工的角度出发,树立“以人为本”的安全理念,建立科学完善的安全规章制度,健全评价体系,提高员工整体安全素质,促进企业安全文化建设。     

浅论用企业文化构建和谐企业的必要性

当今的企业都是非常重视企业文化建设的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念奠定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业发展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要体现在指导、规范员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。