在直接作业环节中全面推行HSE管理体系

结合长岭分公司几年来在直接作业环节管理方面所做的工作,寻求如何加强管理,降低直接作业环节过程中事故发生的概率,确保安全生产。     

重视识别控制风险,保直接作业环节的安全

介绍了中国石化长岭分公司8 000 kt炼油建设时在油罐区边生产、边施工中确保直接作业环节的管理方法,在项目施工管理中进行风险识别与风险评估,重点识别人的不安全行为,物的不安全状态,全面识别控制开工、施工、管理中的风险,保证了直接作业环节中边生产、边施工的安全。     

催化裂化装置直接作业环节的安全管理措施

介绍了石家庄炼化分公司一套催化裂化装置对岗位操作、维护、施工作业人员及承包商所采取的统一安全管理标准.在直接作业环节方面要强化监督管理,完善细化安全操作规程和施工方案,严格其审批流程.对承包商及操作、维护、施工人员进行全面细致的三级安全教育培训,实行层层教育,层层考试,层层把关,持证上岗,可避免各类事故的发生,保证装置的安全平稳运行.     

油库特种作业人员的HSE管理

为了贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》，针对目前油库特种作业人员的岗位性质和工作特点，根据HSE管理的理念分析了油库特种作业人员在油库作业中所处的地位、目前HSE管理状况、HSE管理方面存在的问题及应采取的HSE管理对策，且指出了做好安全风险评价分析、健康风险评价分析和环境风险评价分析的重要意义。     

建立安全监护管理体系确保直接作业现场安全

介绍了企业安全监护管理的现状，对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述，并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。     

加强对承包商的HSE管理

随着企业改革的深入与不断发展，承包商在企业的生产经营活动中参与、涉及的面越来越广，其活动的规范性程度直接影响了企业的安全生产。近几年的统计数据表明，企业的多数工伤事故部与承包商作业活动的不规范有着直接关系。《安全生产法》、《上海安全生产条例》等相关国家安全生产的法律、法规和规章制度都对承包商管理提出了明确的规定．因此，进一步加强对承包商的HSE管理，已成为企业HSE管理中的重要环节和组成部分。     

石油化工企业HSE体系化管理建设实践浅谈

石油化工属于安全环保高风险行业,对安全管理水平要求较高。HSE体系化管理具有以风险管理为核心、全员参与和持续改进的优点,相比传统的安全管理模式能够更有效地控制风险和防止事故的发生。目前大部分石油石化企业都采用HSE体系化管理。本文对HSE管理体系的优点进行简单介绍,并对石油化工行业HSE管理体系的具体建设实践进行相关探讨。     

浅谈炼化装置检维修作业HSE管理

针对目前炼化企业检维修作业HSE管理方面存在的问题和安全隐患,分析了问题产生的原因,提出了做好炼化装置检维修作业中HSE管理的有关措施,以保证检维修作业的本质安全。     

油田修井作业推行HSE管理见实效

胜利油田现河采油厂作业大队自2001年开始推行HSE管理体系。依据HSE标准要求,编制了程序文件,并由专门的组织机构督促实施。2年以来,通过推行HSE管理体系,修井作业系统在干部员工HSE观念意识和单位管理水平等方面都有了很大的进步,收到了一定的实效。     

对石化行业承包商实行HSE监管模式的探讨

承包商的HSE管理水平和表现将会直接影响公司的整体HSE业绩,分析承包商在作业项目中执行HSE的现状和不足,运用承包商HSE管理原理,从承包商的资质审核、过程监控、竣工评估等环节对承包商HSE系统化监管模式进行深入的探讨。     

浅析HSE管理体系运行的关键环节

HSE管理体系运行是将传统的安全环境健康管理模式向体系管理模式过渡,在这个过程中,会出现原管理模式与体系运行要求不符的地方,如何将原有的管理自然转化到体系管理过程中去,也就是体系运行的关键环节。     

石化工程建设过程中的HSE管理

对石化工程施工现场发生的两起事故进行简要的原因分析,介绍了目前石化工程施工现场的一些特点,提出石化工程施工现场建设方、施工承包商、监理单位各方在HSE管理方面应采取一些措施。     

石化行业安全管理所面临的国际形势及对策

随着我国加入世界贸易组织,安全问题已发展成为一门以技术应用过程中安全与危险这对矛盾运动规律为研究对象的新兴独立学科。从石油石化行业的“企业安全管理”入手,对入世后面临的国际形势进行认真的分析,并提出相应对策。     

浅析HSE联合监督检查存在的问题及对策

为实现公司各HSE监督机构人力资源共享,开展HSE联合监督检查,使HSE监督机构的力量得到整合,力度得到加强,影响得到扩大,提高HSE监督的效率和质量,更好地为公司安全生产保驾护航。分析出当前在实施HSE联合监督检查时调动二级单位监督机构资源存在一定问题,如检查前开展的培训不系统,检查的形式较为单一等,提出了设置HSE监督机构联合监督检查专项费用,强化检查前的培训,开展多样化监督检查方法和途径的措施。     

HSE管理体系认证审核的要点

企业所建立的HSE管理体系已运行多年,大多满足认证的条件,HSE体系认证是体系运行的重要环节,也是体系运行绩效的肯定。审核时要面对大量的体系文件和作业记录,因此把握住审核要点会起到事半功倍的效果。     

�����꾮�ֳ�HSE�����ʵ������ʶ

根据健康安全环保(HSE)管理原理，结合委内瑞拉钻井现场的管理实践，提出了现场HSE管理目标、基本原则和现场作业HSE检查监督的规范，使HSE现场管理能够做到目标明确，管理到位，责权明晰，措施有力。同时，介绍了钻井现场以项目经理总负责，HSE监督员为龙头的全员管理网络体系及其HSE管理具体做法。这样，可以使HSE管理避免外界和人为因素的干扰，成为钻井工程作业必不可少的环节。文章具有较强的实践性、操作性，对国内开展现场HSE监督具有借鉴和参考价值。     

石化装置检维修受限空间作业安全管理探究

石油化工装置检维修作业时间紧、任务重,工艺介质大多为易燃易爆、有毒有害物质,高危作业种类繁多,受限空间作业是其中之一,作业过程中稍有疏忽极易发生安全事故,并且很难施救,盲目施救甚至导致伤亡扩大。基于受限空间作业的特点,从作业前准备、作业过程中安全管理、作业的中断与关闭三阶段具体阐述了受限空间作业的安全管理策略,并总结了常见错误,提出了纠正措施,以为石化企业装置检维修工程中受限空间作业的安全进行提供借鉴。     

石油化工给排水的施工管理

阐述了石油化工给排水工程施工管理中施工准备、施工、试验及验收三个阶段的措施。     

石油化工工程公司的健康安全及环境(HSE)管理

结合石油化工工程公司的特点，重点介绍了石油化工工程公司的KSE(Health，Safety and Environment)在项目设计过程和办公区管理过程中的主要管理活动及内容。