基于LCM需求的财务管理策略研究

从LCM的理念出发,对财务部门在资产全寿命周期成本管理中的角色和作用进行了定位,对华东电网资产的财务管理现状进行了分析和思考,在此基础上提出了基于LCM需求的财务管理发展目标及工作思路,阐述了基于LCM需求的财务管理发展重点及途经.     

电网资产管理中业务协同模型构建研究

在电网企业提出资产全寿命周期管理理念的背景下,结合电网企业资产的特点和管理需求,从资产协同管理存在的问题入手,通过分析资产在不同阶段管理对象和管理方式的差异,提出针对电网企业的基于资产全寿命周期管理理念的基建工程资产管理业务协同模型,并通过对资产协同管理关系模型和资产协同管理机制的研究,实现各部门跨专业、跨业务的协作和交接,建立闭环的资产流程管理模式,实现电网企业资产管理模式从条块化管理向流程化服务管理的转变,对提高资产管理效率和效益具有重要的指导意义。     

电网实物资产评价指标体系

规范电网实物资产管理,保持实物资产健康完整,优化实物资产配置,动态监控实物资产分布及运行状况,预测运维及技改投资规模是电网企业面临的重要课题。基于电网实物资产管理特点,结合资产全寿命周期管理理论与资产墙模型,针对资产管理策略中核心的资产评价问题,从规模结构分析、健康水平分析、利用效率分析、报废退役分析这4个维度构建电网实物资产评价指标体系。该研究结果可为持续深化资产全寿命管理,预测运维技改风险及实现电网经济、可靠运行提供参考。     

电力市场中资产剥离效应的模型研究

为深化电力市场改革方向、促进电力资源的优化配置,我国电网企业将逐步开展电网主营业务与电力修造、送变电施工以及勘探设计等辅业的分离工作。采用古诺模型和供给函数均衡模型,研究电力资产剥离对电网企业以及社会福利的影响。选取华东地区某省电力市场进行算例分析,量化区域电力市场采取不同电力资产剥离方案时整体收益的变化情况,阐述了案例分析结果。     

新形势下用户电力资产接收法律风险防范策略

正新电改形势下,电网企业开展用户电力资产接收工作意义重大,既利于积极参与增量配电改革,进一步提高电网安全运行和优质服务水平,又能为企业加快发展创造良好条件。资产移交接收涉及的关系与利益十分复杂,法律风险贯穿各个关键环节,稍有不慎就会引发纠纷。本文对用户电力资产接收全过程存在的法律风险进行了系统梳理,并通过深入研究分析,提出针对性防范策略。     

输配电价改革对广州电网规划的影响及应对策略

对最新输配电价改革方案进行解读,从电网规划思路、规划投资安排、规划工作开展等方面,对比分析了实行独立核算的输配电价机制对广州电网规划的影响。在前期政策研究、规划思路调整、电网资产效率引导及与政府的沟通协作等方面,探讨并提出了电网企业在新电价机制下开展电网规划工作的应对策略。     

基于SAM模型的软件资产管理研究和实践

基于资产全生命周期管理理论,结合电网企业软件资产管理实际,在软件资产管理扩展模型研究基础上,对软件资产全生命周期管理中的规划管理、成本管理、信息化管理等环节进行了有益的探索和实践。     

基于资产负债率的多地区电网投资能力测算方法

在改革和规范电网企业运营模式的新电改背景下,对电网企业投资能力的研究越来越迫切。同时,电网企业还面临着所辖不同地区电网投资能力不同以及如何分配投资的问题。基于此,文章提出了一种基于资产负债率的多地区电网投资能力测算方法。首先测算电网的综合效益,然后结合资产因素和电网性能因素计算电网效益的分配系数,依据分配系数进行电网效益分配,进而以资产负债率为限制计算不同地区电网的投资能力。通过对某市级电网企业的实例分析,预测了未来年投资能力作为电网企业投资计划的依据。     

基于资产全寿命周期协同管理模式的电网企业“三流”合一运作分析与研究

在确保电网安全可靠的同时,统筹处理好安全、寿命和周期成本三者的关系,对实现电网资产精益化、全过程、全方位管理意义深远。针对我国电网企业资产管理现状,融合标准管理及协同管理理念,提出涵盖3个主体、2个支撑和1个保障的电网企业资产全寿命周期协同管理框架,并在梳理资产管理流程基础上进行三流归集应用分析。最后,提出"三流"合一在各个资产管理关键管控点的合理建议,为电网企业资产全寿命周期管理研究与实践提供参考。     

电网企业输变配资产运检成本矩阵关联评价方法研究

输变配资产是电网企业主要资产类别,随着输配电价改革的深入进行,该类资产的运检成本将成为影响电价核定关键因素,提升运检成本投入产出的有效性,减少无效、低效的成本投入在电网企业管理中尤为重要。以运检成本为原点,通过梳理资产净值率、供电可靠性(可用性系数)等指标之间关联关系,构建矩阵关联评价体系,结合某电力企业的运行数据,开展关于电网企业输变配资产的运检成本矩阵关联评价方法的研究,综合评价各类资产类型的不同单位输变配运检水平,在加强专业管理的同时,有效促进业务融合、协同发展,提升公司的整体管理水平。     

电网企业资产全寿命周期管理评估决策系统设计

为满足资产精益化管理的要求,各省级电网企业逐步建设实施了资产全寿命周期管理评估决策系统,实现对企业资产全寿命周期管理工作成效、工作质量、工作流程运转效率的整体评估决策。文章从青海省电力公司资产全寿命周期管理评估决策系统建设的实际出发,介绍了该系统的系统架构、功能及关键技术,并分析了该系统的应用所带来的经济效益和社会效益。     

区块链技术在资产全寿命周期管理中的应用

电网企业在对资产全寿命周期管理效率影响企业的发展.目前,对资产全寿命周期管理存在管理不规范、管理流程不统一以及管理模块化不强等主要问题.区块链技术作为一种去中心化的数据存储技术,具有不可篡改的信息安全、开放共享和降低管理成本等优势.为此,将区块链技术应用于资产全寿命周期管理,探讨具有可追溯、可验证的、可扩展的管理系统,...     

南方电网超高压输电公司资产全寿命周期管理研究

中国南方电网超高压输电公司是南方电网公司西电东送主网架的运营单位,资产管理好坏直接影响着超高压输电公司的日常运行、资产维护以及固定资产的再投入.本研究课题从资产全寿命周期管理角度全面审视超高压输电公司现行的资产管理状况并指出存在的问题,结合公司的特点构建适合公司的资产全寿命周期管理框架体系,并对实施资产全寿命周期管理过程的关键技术和基础工作进行分析,以期为公司深入研究和执行资产全寿命周期管理提供指引.     

电网资产全过程管理决策方法框架体系

针对电网企业资产全寿命周期管理中存在的各环节技术方法和模型及应用深度不统一、衔接配合不够的问题,分析了电网实物资产管理关键业务及其管理决策需求,综合全寿命周期成本（life cycle cost,LCC）、风险评估、优先级排序、资产墙等技术方法,构建了贯穿规划计划、采购建设、运维检修、退役处置等电网资产寿命周期全过程的管理决策方法框架体系,明确了各环节决策方法的实施思路,为统一电网资产管理全过程技术方法和模型,解决资产管理各业务环节方法不匹配、不协调以及与实际业务融合度差等问题提供了框架和基础。     

电网企业资产全寿命周期成本管理探索

加强资产全寿命周期成本管理对电网企业实现设备管理到资产管理、技术管理到技术经济管理的转变,以及提高电网设备可靠性,合理延长资产使用寿命,降低资产全寿命周期成本费用,强化科学管理,提高生产效率,提升管理水平等各个方面都具有重要的作用和现实意义.     

全寿命周期主动设备管理辅助决策

目前,电网设备管理大多通过被动的计划检修完成,只注重遵循相关运维规程按设备运行时间安排检修工作,忽略对设备全寿命健康状况的评估与管理.本文提出计及设备全寿命周期运行状态的多源融合主动资产管理方法.首先,根据资产时间、逻辑及历史知识提出全寿命周期三维资产管理模型.接着采用设备案例推理方法,从电网安全、稳定、经济运行角度,...     

基于优化正交偏最小二乘法的变电站全寿命周期成本预测分析

变电站开展全寿命周期成本（LCC）管理,有利于提升电网资产管理效率,而如何准确测算LCC费用是LCC管理的难点。构建了一个基于正交偏最小二乘法（OPLS）变电站的LCC费用预测模型,并通过变量投影重要性进一步优化预测模型。结果显示优化OPLS预测模型的精度有所提升,且通过考察年故障时间、初期投资、年故障中断功率、单位赔偿费用、电价、年平均故障修复率、物理寿命周期、运维率、年平均修复时间、年平均故障修复成本和通货膨胀率等关键影响因子,就可实现对变电站LCC的高效估算。     

电力工程资产管理的趋势和挑战

介绍了集成式工程资产管理(Integrated Engineering Asset Management)的基本概念及基本内容,叙述了华东电网公司从2004年开始在资产全寿命周期管理方面开展的部分工作,结合国内外电力公司在资产全寿命周期管理方面的具体实践,提出了华东公司面临的挑战和建议.     

云南电网工程项目管理信息系统前期研究

随着电网工程建设项目规模和数量的增大,在项目管理和决策上的难度越来越大。云南电网工程项目管理信息系统的核心任务是将计划、基建、物资、生产、财务等各业务部门间业务处理进行有效衔接,实现数据共享,为资产的年度综合计划的下达提供依据。为此,着重分析辅助决策系统的功能模块,资产全生命周期管理一体化以及主管部门、建设单位、施工现场相结合的联动式监控,以实现规划、设计、建设、移交运行一体化的项目管理模式。