合胶系“出走”为市场——轮胎“走出去”进行时

国内轮胎企业正在积极通过走出去酝酿发展“第二春”,合成橡胶企业也不甘落后。中国轮胎企业、合成橡胶生产企业一起“走出去”,在国外加大上下游的积极串联,形成抱团式发展,既可以抵御水土不服的风险,也能将成本等风险降到最低。在竞争激烈的世界橡胶产业中谋求突破性发展。     

合胶“走出去”将来时

中国轮胎国内销售市场在竞争激烈、橡胶等主要原料成本高企、整体毛利下滑的同时,还要面临部分国家对中国轮胎的反倾销等贸易制裁,内外煎熬下国内轮胎企业不得不通过走出去寻求更有利的发展增长点。合成橡胶企业也是如此。在这方面,中国石化走在了前面。10月31日,中国石油化工股份有限公司所属中国石化国际事业(香港)有     

上下挤压 合胶吃瘪

2012年上游丁二烯市场跌宕起伏,下游轮胎市场增速放缓,合成胶市场在自身供需面的拖累下价格跌至两年最低点。2013年,合胶市场将继续寻找更合适的切入点。2012年合成橡胶市场风起云涌。上游丁二烯市场跌宕起伏,下游轮胎市场增速放缓,合成胶市场在自身供需面的拖累下价格跌至两年最低点,贸易商的操作热情和市场交投气氛陷入冰点。除     

合胶“走出去”将来时

中国轮胎国内销售市场在竞争激烈、橡胶等主要原料成本高企、整体毛利下滑的同时,还要面临部分国家对中国轮胎的反倾销等贸易制裁,内外煎熬下国内轮胎企业不得不通过＂走出去＂寻求更有利的发展增长点。     

合胶：与春天失约？

2014年春天的脚步早已来临,中国橡胶行业却无一丝春意,尤其是合成橡胶的现货贸易商正经历寒冬,下游制品企业采购意兴阑珊,期货、现货市场价格跌跌不休。截至3月4日,上海地区国有全乳胶价格下跌3500-14200元／吨,跌幅19．55％;橡     

轮胎“走出去”进行时

中国轮胎在世界大舞台上从来不是赢家。虽然2002～2012年中国轮胎产量保持年均15%以上、出口量保持年均40%以上的增长速度,虽然中国轮胎在全球轮胎市场所占份额逐渐提高,量的提升在轮胎发展中"光彩夺目",但是耀眼的光环下,谁都能看出轮胎产业在发展中面临的诸多问题。第一,前有输美轮胎特保案,后有     

兰州石化合成橡胶以特色优势享誉市场

兰州石化公司455吨高质量丁苯橡胶漂洋过海销往美国最大的轮胎企业固特异公司。今年第一季度,兰州石化紧盯橡胶制品应用领域扩大、效益不断增长和利润持续提高的机遇,及时调整产品结构,累计生产合成橡胶4．98万吨,创历史同期最高水平。     

工业润滑油的“半壁江山”——液压油专题——中国流体传动与机械传动产品市场分析和预测

我国将重点发展农业、交通、能源、建筑、环保以及原材料行业，将创造大量的高质量、高可靠性的流体传动与机械传动产品需求，市场前景十分看好。请看中国液压气动密封件工业协会高级顾问杨尔庄教授的分析。     

合胶：盖好“棉被”待春天

关注市场行情、适当降低开工率、防止资金链断裂、寻找销售突破口等措施,将帮助合成橡胶企业顺利度过经济寒冬。此时,企业还应抓好安全生产,以迎接很快到来的市场春天。     

“走出去”就要做好啃硬准备

“硬骨头”很有可能就是海外给我们“走出去”队伍的见面札。在这种情势下,尤其需要我们提前做好准备,要以艰苦创业的精神和先进精湛的技术去攻坚啃硬。从某种意义上讲,也只有跨过这道坎,就会走出一片新天地。     

“贷款换石油”的软肋

我国油气产业的海外淘金始于1993年.20年过去了,我国已形成中东、非洲、中亚—俄罗斯、美洲和亚太五个合作区,“海外大庆”已初具规模.2013年,我国石油企业海外油气权益产量超过1.1亿吨.其中,每年有3000万吨左右的原油供应是通过“贷款换石油”的方式换取的.     

走出家门“抢”市场

自己的“饭碗”不够端了怎么办?胜利人说,去外边“抢”。 从1993年到1998年,胜利油田走出家门“抢”市场,积极开辟发展新空间的行动成果喜人。油田的外部市场收人以48％的年均速度递增,6年累计创收39亿元。     

坚持“两分两合”实现共同发展

重组后,尽管油田公司和石油管理局分开运作,成为两个专业不同的经济主体,但从区域经济发展和社会稳定实际受益群体角度看,两者是一个利益共同体。为此,一方面,上级根据实际情况,决定由油田公司主要领导兼任克拉玛依市、新疆石油管理局主要领导,这对协调几方共同发展、维护稳定发挥重要的作用。另一方面,公司管理层提出了“两分两     

开拓海外培训市场 打造培训品牌项目——记中国石油新疆培训中心“中油阿克纠宾油田生产管理培训班”

依据中石油集团公司发展的整体部署,积极开拓海外培训市场,以优质的教学和管理,赢得主办单位的认可和参训学员的好评,树立了新疆培训中心培训品牌。     

竞赛比武 为企业“强筋健骨”

本刊今年第20期的专题研究《困局·盘局·破局——石油石化部分检维修改制企业生存状况报告》一文发表后，一些读者对此文做了比较客观、公正的评论，提出了一些中肯的意见，特发于此，供大家参考。     

力求“量”的增长和“质”的飞跃 大庆钻探规模化效益化拓展海外市场

正CPD讯新春伊始,大庆钻探工程公司加快"走出去"步伐,全力推动海外市场规模化、效益化发展,力争形成中东、苏丹和南苏丹、蒙古、印尼四大海外市场规模效益区,实现"量"的增长和"质"的飞跃。"走出去"拓展发展空间,是企业做大做强的重要途径。多年来,大庆钻探海外拓展稳中求进,市场领域取得新进展,服务能力大幅提升,国际化运作水平稳步提高。2013年,大庆钻探新签续签项目合同82个,合同额达到7.7亿美元。2014年,大庆钻探继续推动海外市场规模化和效益化发展,力求抵御风险能力和综合实力不断增强。     

“新思维”带来的“新启示”

读罢贵刊2009年第15期刊登的《成品油市竞争新思维》一文,很受教益。我认为该文给销售企业的干部员工,特别是决策者带来了很多新的启示。启示之一:要消除卖方市场幻想。各成品油销售企业要接受买方市     

“创新勾兑汽油”带给市场的困扰

目前,国内原油进口要受政府严格管制,汽柴油等成品油市场又被几家国有石油公司掌控.从理论上讲,要想进入国内石油中下游市场的概率几乎是零.但在2013年前,进口混合芳烃等化工基料既不需要批文,又不用上缴消费税,这使缺少进口许可的民营石油商发现了进入石油市场的最优路径.     

驶向“深海”捕“大鱼”——华北钻井一公司开拓海外市场十年回眸

十年间,华北石油管理局钻井一公司征战海外市场,从亚洲的蒙古国,泰国拓展到非洲的苏丹和美洲的委内瑞拉,"船"越驶越远,"网"越撒越宽,"鱼"越捕越大,这是他们最大的收获。