履行社会责任的10大认识误区

<正>当履行社会责任成为房地产行业舆论主题之一的时候,房地产开发、估价与经纪、物业管理企业CEO们的眼球也随之关注着此话题,但是企业社会责任究竟包涵哪些内容?什么样的企业怎么做才叫真正履行了社会责任?难道仅仅是慈善捐款?难道是哪个企业捐款数额越多就说明企业履行社会责任做得越好?答案是不。在这样一个物欲横流的时代,有些企业对履行社会责任依然存在着一些亟需纠正的误区。     

坚持慈善办学 彰显社会责任

<正>九巨龙房地产开发集团有限公司董事长徐夫京从个人慈善办学到带领企业慈善办学,彰显了企业的社会责任,走出了一条成功的慈善办学的义务教育之路。2005年,徐夫京和家人共同出资398万元,     

房地产链上企业社会责任履行状况亟待改进——房地产链上企业社会责任体系有待建立

《城市开发》（综合版）．《城市开发》（开发版）．《中国物业管理》．中国城市房地产网联袂展开“2006年度房地产链上企业履行社会责任调查”调查结果显示——[编者按]     

房地产链上企业履行社会责任8点论

探讨企业家的社会责任,不应视为只是简单地回应社会对开发商的抱怨和批评;而应看作是企业家站在更高的起点上来反思和检视自己的社会定位。社会责任的定义是宽泛的,而不是仅仅局限在捐款捐物方面,一个成熟的企业在履行社会责任的时候,也绝不仅仅像走秀一样,向社会或者弱势群体做一点表面的贡献,而是把“责任”这两个字渗透在企业经营与文化的精髓里,把责任当作企业发展壮大必不可少的一块基石。现实生活中,我们对社会责任的诠释包括企业盈利、依法纳税、关爱员工、慈善捐助等多个方面,房地产开发、估价与经纪、物业管理企业的CEO们正凭着各自对社会责任的理解,用独到的眼光和做法向社会诠释着他们眼中的社会责任。     

社会责任与企业利润同在

2005年10月20日,国内首届房地产慈善论坛正式启动,这预示着中国房地产业的发展将进入一个企业利润与社会责任并重的时代.近20年来,中国房地产已经发展为国民经济的支柱产业,同时也诞生了为数不少的"地产大鳄".     

履行社会责任:房地产企业的尴尬与觉醒

<正>[楔子]“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日,它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。”——1930年,为探索中国革命的新道路,并克服党内存在的对革命前途的悲观情绪,毛泽东撰写了《星星之火,可以燎原》     

房地产企业社会责任与责任实现的博弈分析

房地产企业是特殊的＂企业公民＂,追求合理利润与承担社会责任是高度一致的。我国部分房地产企业社会责任意识淡薄,存在逃避社会责任甚至侵害利益相关者利益的行为。这主要是我国房地产市场博弈机制和公司治理机制不完善所致。政府和社会应形成合力,重塑房地产市场博弈机制和房地产企业的目标收益函数,积极引导、激励和规范房地产企业行为,促...     

徐夫京:一个有爱心有社会责任感的地产商

徐夫京4岁从北京回到东徐村,他8岁丧母,14岁丧父,只在东徐村上过四年小学,并且是在校外读的三、四年级,父亲病故还给他留下了5000元的债务,更令人痛心的是在那十年浩劫的"文化大革命"中,父亲被活活折磨而死.可他相信,"知识改变未来,学习改变命运"之真谛,自学了初、高中课程,以惊人的毅力,攻读了建筑专业大学课程,在1993年主持设计了鲁西南高148米的济宁市标志性建筑--通信大厦,1998年组建了济宁九巨龙房地产开发有限公司,这期间,他边工作,边学习,以优异的成绩获得工商管理硕士学位.     

房地产慈善论坛共议社会责任

2006年1月18日,由中华慈善总会主办的首届房地产慈善论坛暨中国房地产企业社会责任现状调查报告发布会在人民大会堂召开,本次论坛吸引了全国政协,民政部,建设部及中华慈善总会,     

名商明言·地产名人如是说——陈兴汉：感言开发企业的社会责任

现实：宏观调控下，开发企业成了矛盾的焦点 近年来．我国房地产行业一直呈现出旺盛的发展势头，并逐渐成为国民经济的支柱产业之一：但在房地产市场总体健康有序发展的同时，局部地区也出现了房地产开发投资过热、投资性需求比例偏高、房价上涨过快等不利于行业长远发展的问题。     

有感老牛的社会责任观

责任有多大舞台就有多大。这是2008年1月18日,蒙牛发布首个《社会责任报告》新闻发布会上,牛根生的演讲标题。     

房地产链上企业社会责任缺失10大典型案例

<正>2006年转眼已成过去,各行各业也都进行了年终盘点,其中有关房地产行业的各种企业诚信、社会责任的颁奖盛典也是不胜枚举,越是在这个企业满载荣誉的时节,我们越是要随时保持一颗清醒的头脑,因为我们所在的房地产行业需要完善、改进、规范的地方还有很多,行业里仍然存在一些企业不能很好履行社会责任的反面现象,本刊仅此列举出其中一些较为典型的案例,希望这些案例能够为业界引为借鉴。     

房企转型之社会责任

当前,随着房地产调控政策的逐步深入,中国的房地产企业已到了转型的关键时刻,曾经粗犷式的发展已经成为过去时,必然会经历经济转型、社会转型,走多元化的发展战略,逐步向规范化、精细化发展转变。积极履行社会责任也是房企在转型的过程中需把握的关键问题。积极履行社会责任是房企谋求可持续发展的必然方向。我们欣喜地看到,近年来,许多房企努力通过自己的经营,创造更好的     

房地产社会责任的思考——读《房地产这十年》有感

<正>读罢《房地产这十年》,掩卷思忖良许,感触颇多。这是因为,身在房地产开发这个行业,特别是所在企业30余年商品房开发及近十年发展历史的浸染,使自己对计划经济、市场经济时期的房地产开发有了较为切实的体会,这些体会在《房地产这十年》中都得到系统阐释     

履行社会责任 促进房地产业健康发展

<正>随随着城镇住房制度改革的逐步深化,房地产行业实现了快速发展。这既为房地产企业提供了空前的发展机遇和广阔的舞台,也提出了时代的要求——在构建和谐社会过程中,在创造自身财富的同时,中国的房地产企业和企业家应该更多地回馈社会,承担起更多的社会责任。     

做节能建筑，尽社会责任

调查数据显示,我国的建筑能耗占总能耗的30％,而且还有上升的趋势,我国每年商品房开发面积达12亿～16亿平方米,因此,建筑节能显得尤为迫切。节能减排是国策大讹建筑节能责无旁贷,如不实施节能,那么节能减排的国策大计就不可能实现。新建建筑实施节能是不容置疑的,房地产开发企业落实好建筑节能是应尽的社会责任,只有认真落实的义务,没有敷衍搪塞的权利。     

社会责任观下企业经营目标的构建

企业进行经营活动所希望实现的结果，也就是企业的经营目标一直是学术界和实务界关心的基本问题。学术界对企业经营目标的看法一直存在着两种不同的流派：一种是传统的“股东至上理论”，主张股东独享企业的控制权和所有权，企业以实现股东利益最大化作为其经营的基本目标；另一种是20世纪70年代和80年代逐渐形成和不断成熟的“利益相关者理论”，主张股东、债权人、供应商、雇员、顾客、政府和社区、社会公众等利益相关者共同分享企业的控制权和所有权，并认为企业的经营目标是为利益相关者服务。国内外学者一直以来都对这两种理论争论不休，本文试图从企业社会责任的视角探究两种理论下企业经营目标的构建与完善问题。     

做节能建筑,尽社会责任

<正>调查数据显示,我国的建筑能耗占总能耗的30%,而且还有上升的趋势,我国每年商品房开发面积达12亿16亿平方米,因此,建筑节能显得尤为迫切。节能减排是国策大计,建筑节能责无旁贷,如不实施节能,那么节能减排的国策大     

专注发展 责任为先——大连新星房地产开发集团有限公司

<正>企业家风采:孙迎霞——秉承先父的意志,铭记先父的教诲,将先父生前所倡导的"发展经济,服务社会"的企业使命得到了更好的延续和升华。作为房地产界的巾帼,致力于安置下岗失业人员2000多人,积极分解社会压力,实践并升华着社会责任。     

房地产业呼唤更多有社会责任的企业——赞王石宁可看楼市下跌

日前，“万科50万元征集方案，解决中低收入人群居住问题”被众多媒体广泛报道，让人不由联想起素有“地产教父”之称的万科董事长王石之前在接受采访时称：宁可看到楼市下跌，也不愿意看到房价反弹。在宏观调控如火如荼，很多房地产开发企业都重新调整战略规划的背景下，王石明确表示：整个万科的战略，做法没有大的改变，只是局部有一些调整。