浅谈工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

工程施工项目管理的浅析

工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文对施工项目的管理进行了探讨。     

建筑工程施工的现场管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场管理的项目管理是非常重要的。     

工程项目施工质量控制对策研究

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场的质量控制是非常重要的,值得人们去思考、讨论。     

浅谈市政工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。     

工程实施阶段的项目管理

工程实施阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,是形成工程产品的最后一步,工程实施阶段各方面工作的好坏对工程产品质量的影响是极为重要的,因此工程实施阶段的项目管理是非常重要的。本文结合湖南省某市应急指挥通信系统项目的建设经验,对工程施工阶段的项目管理进行分析和探讨。     

广电网络工程建设质量控制分析

制定合理规范的广电网络工程建设管理流程,其目的在于加强广播电视网络工程施工管理,提高网络工程施工管理水平。网络工程建设的质量管理与控制是指对工程建设项目的全过程实施控制。网络工程建设施工阶段质量控制分析包括勘察设计阶段的质量管理与控制、设备、材料的质量管理与控制等多项内容。     

对建筑工程管理的论述

工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。文章对建筑工程施工阶段的管理工作做了简要分析。     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。     

三级公路建设中工程质量管理措施探讨

文章从三级公路建设工程施工特点出发,提出施工项目质量控制的原则,介绍了建立质量保证体系,强化质量管理的做法,对影响工程质量的因素进行分析,指出了抓好施工阶段的质量控制是提高工程建设质量的关键,以及从建寺质量管理网络,强化施工项目质量控制、规范质量管理等方面的相关对策。     

浅谈对施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中极为重要的一个环节,本文结合作者本人在青州至临沭(鲁苏界)高速公路项目的工作实践经历,通过项目的组织管理、进度控制、质量控制、成本控制、职业健康安全与环境管理等几个方面,谈谈对项目管理的认识。     

施工生产要素质量控制

工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求,决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响,但归根结底,工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段"制造"出来的,施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段,是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下,在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制,以实现预期的质量工作目标。     

项目施工管理浅谈

项目管理主要分为项目的前期阶段、项目的实施阶段、项目的运行阶段。在项目的实施阶段又分为设计阶段、施工阶段、试运行阶段。这里,我们主要讨论项目的施工管理,项目施工阶段的管理主要包括质量控制、进度控制．投资的控制以及合同管理和安全文明施工的管理等五方面内容,下面我将通过自己近几年的工作体会对上述五方面的内容作一些简单的论述。     

水利水电工程施工质量管理浅析

优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,水利水电工程项目控制的好坏,主要取决于施工单位,施工单位是建设的主体,从这一意义讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,而工程质量必须从施工项目抓起。如何采取有效措施,提高水利水电工程质量是当前重要课题之一,而施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的重中之重。     

浅谈园林绿化工程质量的有效控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅谈工程建设施工阶段质量控制

工程项目施工阶段是项目建设的核心,是决定整个工程建设成败的关键,直接影响工程项目最终质量,关系到人民生命财产安全.本文对施工阶段工程参建各方质量控制进行了简单的总结,以期与监理同行们进行交流学习,提高工程监理的工作质量.     

建设工程施工质量控制的方法

建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程,施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。     

变电站建筑工程的质量控制

现代电力建筑工程项目不同于普通产品,具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点,造成实施阶段质量管理的任务十分繁重,这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要索,严格控制项目施工质量因素,保证重要分项工程的质量,只有这样才能使建筑工程项目施工过程质量得到有效的保证与控制。     

施工项目质量控制策略

施工是形成施工项目产品的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。因此,项目施工阶段的质量控制是施工项目质量控制的重点。施工质量管理工作的核心是保证工程达到相应的技术要求,施工质量管理工作的依据是相应的技术规范和标准,施工质量管理工作的效果取决于工程符合设计质量要求的程度,施工质量管理工作的目的足保证和提高工程质量,使用户和企业都满意。     

浅析建设工程设计阶段造价的控制

燃气工程建设项目可以划分为决策阶段、设计阶段及施工阶段等,设计阶段是合理预算工程造价的关键阶段,这一阶段的工程造价为下一阶段打下良好基础。燃气工程设计阶段是对建设工程项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,可以称为工程建设的灵魂,是对建设工程项目作出投资决策后的第一个关键,是处理各种经济关系的关键性环节,是控制建设工程造价的重点阶段。本文就如何加强燃气工程设计阶段的造价管理作了一些探讨。