电力企业人力资源招聘与合理配置浅析

随着经济的快速发展，城市电网不断升级，电力建设与生产运营可靠性和安全性日益提高。先进的设备必然要求先进的管理体制与之相适应。电力行业虽经过多年的体制改革，但时至今日，企业人力资源管理问题依然亟待解决，结构性缺员、人员配置效率低下、配置结构不合理等问题依旧突出。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。能否招聘并选拔出合适的员工使得企业拥有富于竞争力的人力资本，是事关企业兴衰的关键。本文就人才招聘和人才优化配置问题进行探讨，以期寻求有效的解决方法。     

电力企业的人力资源开发与激励

通过对电力企业人力资源开发与激励重要性的阐述及存在问题的分析,提出了电力企业人才开发的对策与激励的措施,随着电力体制改革的不断深入,为确保电力系统的安全、高效运行,必须建立有效的人力资源开发与激励机制.     

电力企业人力资源的开发与管理

电力企业人力资源管理对信息有着很大的依赖性,要重视个人发展,激励员工自我发展的意识。     

电力企业危机管理探析

电力企业危机的类型 1.形象危机 电力企业与国计民生息息相关,因此不论是电力企业的经营道德、经营方式、服务态度,还是经营者、员工不妥当或错误的言行,都会造成企业形象危机.     

电力企业危机管理探析

企业危机管理是企业在探讨危机发生规律、总结处理危机经验的基础上形成的新型管理范畴,是企业对危机的认识深化和对危机的超前反映。随着市场经济的发展和电力改革的深化,电力企业面临的内外经营环境越来越复杂,社会对电力企业的关注和要求也越来越高。在此情况下,电力企业在生产、经营中可能面临着各种隐性的、不可预测的危机。如果电力企业不能站在一个新的视角和高度,审视其全局性和重要性,没有一整套详尽而系统的应对举措,及时预防和化解企业危机,对企业的发展将会带来严重的负面影响。因此,认清企业危机,树立危机意识,做好危机预防和处理是现代电力企业必须重视的问题。     

电力企业践行社会责任与化解农村矛盾

电力企业的本职是为社会经济建设提供充足、稳定的能源动力。在履行这一职责的同时,也承担着电力企业的社会责任。国家电网公司副总经理王敏曾从社会责任理念、管理和实践等层面,系统提炼了电力企业的社会责任实践重点。     

浅谈电力企业人力资源开发

运用人力资源开发的理论知识,从现代企业对人力资源的要求谈起,通过对电力企业职工队伍以及人事管理现状的分析,阐述了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

电力企业人力资源成本控制策略

<正>电力企业只有高度重视人力资源成本管理,通过实施战略性的人力资源成本控制策略,才能达到降低成本,提高经济效益的目的。在竞争如此激烈的今天,电力企业必须高度重视人力资源成本管理,通过实施战略性的人力资源成本控制策略,以达到     

电力企业人力资源管理探析

结合电力企业的特点,借助大量数据,对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,查找出了电力企业人力资源管理中存在的主要问题,并在此基础上,针对电力企业人力资源管理的实际情况,提出了改进方法和措施。     

浅谈电力企业人力资源管理

从目前电力企业存在的问题出发,运用人力资源管理科学和借鉴其他企业人力资源管理方法去思索和探求适合于中国电力企业发展的人力资源管理方法。     

电力企业人力资源管理思考

为使电力企业充分适应市场经济的发展,更好地发挥应有作用,加强人力资源管理这一问题需引起足够重视.本文主要从人工成本、管理模式、竞争机制、薪酬分配机制等六方面分析了电力企业人力资源管理现状及存在的问题,并探讨了电力企业人力资源管理的发展趋势.     

电力企业人力资源管理分析

随着我国经济的不断发展,电力人力资源也随着发展起来,并且成为我国的主要经济产业。市场经济的改变,使得电力企业发展必须向市场经济发展方向进行,原有的管理体制已经无法满足市场经济的需求。要想在电力市场中占据一席之地为了建立国际一流的企业,培养出一批高素质的人才是最为有效的措施,企业要重视对人才的管理,加强人力资源管理建设,完善企业人员管理制度。本文将对电力企业人力资源管理进行分析。     

电力企业人力资源管理信息系统的研究与开发

根据河北省电力公司人力资源管理工作的需要,结合先进的网络技术和人力资源管理理念,开发了适合电力企业特点的人力资源管理信息系统,并系统地介绍了基于B/S结构的人力资源管理信息系统的设计原则和功能模块.     

浅谈电力企业的危机管理

电力企业由于其公益性的特点，其公共危机管理已经成为当今不可回避的重大课题。介绍了危机的几种主要类型，阐述了电力企业存在的各种危机及其对企业的影响，并按照事前准备、事中处理和事后恢复各阶段的管理要求介绍了危机的应对措施。     

电力企业人力资源管理信息系统的构建

在复杂多元的全球化竞争环境驱动下,将人力资源管理上升到战略层次逐渐成为企业的迫切管理需求.人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化工具进行辅助.     

化解职场危机三两招

<正>在人才竞争日益激烈的今天,向来不缺少争斗的职场中,不管是手执大旗的领兵将帅,还是作为芸芸众生的下属,都免不了遭遇各种职场危机。面对危机,该如何智慧地     

化解危机的公关策划

最好的公关是建立预警机制,提前化解危机,将危机公关意识及危机防范提升到企业战略的高度,消解于无形。对于企业来说,赢得客户信任永远比争取市场更为重要。任何一个企业在发展道路上都不会一帆风顺,遇到突发事件引发公共危机时,危机公关是企业赢得客户理解,乃至企业生存必须学会的一课。否则,千里之堤,溃于蚁穴。成都电业局下     

电力企业人力资源管理发展趋势展望

传统电网将向技术含量更高、智能化和自动化程度更强的＂慧聪电网＂发展。伴随着我国电力市场化改革进程的步步推进和加速发展,电力企业将作为市场主体站到竞争的起跑线上接受严峻的挑战和考验,电力企业要实现又好又快的可持续发展就必须将人力资源作为培育企业核心竞争力的最重要源泉。本文着重分析了电力企业人力资源管理的特点、现状以及发展趋势。