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日前腾讯和广东联通联手高调推出了微信沃卡,在移动互联网和通信业界引起了不小反响,有人为广东联通主动携手OTT应用服务提供商、探索业务新模式叫好,也有人对中国联通推出的一系列应用定向"流量包月"或"流量免费"持保留态度,认为此举有"贱卖流量"甚至有导致电信运营商在移动互联网价值链中地位被进一步边缘化的危险. 相似文献
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运营商推出定向流量,用流量来增加用户黏性,正是互联网思维中流量思维的体现,应了当今互联网思维下的流行语:“羊毛出在狗身上,猪来买单”,其发展趋势必将符合用户利益。目前国内运营商在定向流量方面进行了诸多的尝试,一定程度上促进了用户的上网流量。比如中国联通推出的“联通沃派36元”套餐就有500M定向流量,包括手机QQ、微信、人人网、米聊、手机音乐校园专区、沃阅读校园专区、沃友(原“沃友校园” 相似文献
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广东运营商的创新一直走在全国前面,这话不假。最近,广东联通和广东电信纷纷与腾讯、新浪等OTT运营商加深合作,其中广东联通和腾讯合作推出的"微信沃卡"以及广东电信即将推出的"微信+微博"定向卡等业务成为热议话题。从舆论来看,业界对运营商和OTT运营商开展深度合作普遍给予好评。当然,也有另类声音!那么,"微信沃卡"背后有何深刻意义?其实,引爆这一话题和合作的还是这两年被热炒的信令风暴以及运营商如何应对OTT 相似文献
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互联网(尤其是移动互联网)的高速发展,不少巨头(国外如谷歌、国内如腾讯)赚得盆满钵溢,但运营商们面临的却是一种尴尬局面:传统业务营收下滑,数据流量的爆炸式增长却增量不增收。运营商宣称带宽是一种有限的资源,网络建设、升级与维护需要大量投资,谷歌等互联网公司必须为他们造成的网络负担买单。对于运营商而言,智能手机普及率的迅速攀升,带来了显而易见的负面效应:一是大量替代性应用加速了其语音业务的衰落,二是海量数据流量冲击了其网络承载能力。梦寐以求的移动互联网时代确确实实来了,但时至今日运营商们也没有找到合适的商业模式,互联网企业只是带来了大量的流量,而没有带来大量和流量相适应的收入,运营商痛苦不堪。 相似文献
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浙江移动跟随广东联通推出"随意玩"业务,说明仅限于价格层面的差异化竞争很容易被对手跟进和模仿,运营商需要在产品的深度和灵活度上下功夫。每四年一届的奥运会都是各商家推出新产品和进行针对性营销的良机,运营商也纷纷抓住时机打出奥运牌。针对奥运商机,继7月中旬广东联通推出2G"随意玩"并受到用户热欢迎后,7月下旬,浙江移动也紧跟其后,推出了类似"随意玩"流量叠加包。 相似文献
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移动互联网时代,OTT业务、客户端APP应用等的快速发展,对运营商移动互联网流量经营有所拉动,但同时却导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。移动互联网业务的异质替代作用也日益凸显,不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应,而且大量分流了语音业务。即时通信类OTT业务正在对运营商SMS业务产生颠覆性的影响,分流电信运营商收入,比如微信推出后,运营商短信发送量下降了9%。OTT视频业务占用了运营商大量带宽,对业务网络现有业务造成极大的冲击,而创造的价值却十分有限。Facetime、Viber等新型应用随着智能手机的普及推广开来,用户可通过3G网络及Wi-Fi实现语音通话,传统移动语音业务有逐渐被边缘化的趋势。产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。 相似文献
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2013年,以WhatsApp、Line、微信为代表的OTT通信应用令全球电信运营商头疼.这些构建在电信基础服务之上,又不需求网络运营商额外支持,同时还对运营商传统短信、话音业务带来巨大压力的OTT业务,正越来越普及,全球运营商均在积极思考相应对策. 近日,广东联通、电信开启了国内运营商与OTT合作的破冰之旅,并选择定向流量包合作模式.该模式为近年运营商较为常用的合作选择,尽管成效有待时间检验,但已为运营商与OTT服务提供商展开更深层次合作提供了基础.与此同时,对于国内运营商和OTT企业而言,其共同目标都是要在未来的应用和业务体验上得到增强,在这其中,提升QoE能力不仅是产业界合作共赢的关键,同时也有利于运营商探索新型的商业模式. 相似文献
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本来就是经营2C业务市场的运营商,只有再"杀"回2C市场,可能才有胜的可能。语音时代,人与人之间沟通的基本需求被不断挖掘,运营商做好"管道"便可获得较好收益;移动互联网时代,信息的沟通方式突破了原来人与人之间的定点定向沟通方式,传统业务已不再"吃香"。辉煌之后,运营商的转型之路在何方?面对互联网业务的冲击,全球的运营商在踟蹰中探索,唱响在运营商耳边的是一首《何日君再来》。 相似文献
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50%有数据显示,2011年视频流量达到全球移动互联网流量的50%,而且这一比例还将进一步扩大,按照Cisco公司的预测,到2014年,这一比例将超过65%。无独有偶,广东联通近日公布的数据显示,2011年其3G数据流量中超过30%由视频业务拉动,尽管距全球平均水平还有一定的差距,但这也充分体现了中国移 相似文献
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移动互联网时代的竞争是生态环境的竞争,运营商需要开放并积极引入互补者。文章以中国联通与音乐类互联网公司的合作模式为例,提出要积极跟外部合作共赢,谋求共同做大市场蛋糕。同时,体现出联通3G网络领先、业务领先、服务领先的的差异化竞争优势,助力增强企业的市场竞争力。 相似文献
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文章分析了移动互联网时代电信运营商在话音/短信业务、数据和流量收入、内容服务、营销模式及商业模式等方面受到的冲击,探索如何将传统的电信营销模式与互联网营销模式有机结合,依据电信运营商拥有的良好数据资产及开放基础电信能力、运营能力,深度参与到表层流量的经营中,并通过PaaS的合理能力开放,构建移动互联网环境下以运营商为主导的能力生态圈. 相似文献
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近日,中国移动在广州召开了第二届全球开发者大会。大会向与会者传递了这样一种声音—中国移动将更加开放、透明,与合作伙伴通力合作,做好移动互联网。而中国移动总裁李跃则在会议中透露,中国移动将成立移动互联网公司。对于原因以及期许,李跃如是说—"中国移动传统的服务、机构、业务体系不适合移动互联网发展,因此我们要成立移动互联网公司。我们期待的移动互联网公司是把移动互联网的技术、应用、产品带入到中国移动传统的运营商体系之内,让它成为服务传统运营商,支撑传统运营商,改造传统运营商的新的特殊团队。"虽然一直以来,移动运营商从未放弃过争夺移动互联网的主导权,然 相似文献
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在爆发了一轮运营商是否该向微信用户收费的大讨论后,三大运营商对OTT业务的关系还是暧昧不清,而此番广东联通与微信合作的破冰之举表明,运营商与OTT服务商的关系最终会从抗拒走向拥抱 相似文献