深圳建筑设计水平深受内地省市认可设计企业走出去是市场所趋

深圳建筑设计企业的实力绝对不容国内同行小觑，在中国民用建筑设计市场民营设计企业排行榜上，前三名都是深圳企业。在深圳的“走出去”战略中，深圳的建筑设计行业扮演着重要角色。依据相关部门的统计数据．深圳现有市属（在深圳注册）建筑设计企业逾百家，另有数十家外埠设计院和设计企业的分支机构。这几百家设计单位不仅为深圳勾勒出了优美的建筑蓝图，[第一段]     

“中国十大民营建筑设计企业”评选结果

随着中国市场化进程的加速．建筑设计行业也随之发生了巨大的变化。从中国最早成立的第一家私营设计企业到现在,民营建筑设计企业如雨后春笋,层出不穷。根据建筑设计市场需求．“2007中国十大民营建筑设计企业”榜应运而生．以多项排名积累的资料和行业内其他统计数据为依托．     

“卖”还是“不卖”，这是个问题——建筑设计行业将迎来资本时代

2007年I2月16日．深圳域脉建筑设计有限公司CITYMARK加盟美国AECOM技术集团的庆典仪式在深圳隆重举行。11月份已成功地拿到了建设部第一个外商投资甲级建筑设计资质。AECOM是“2007ENR国际设计企业200强”中排名第九的美国上市公司．城脉也是它在中国入股的第二家设计企业。2007年1月30日中国市政工程西北设计研究院引进美国AECOM技术集团部分股权而改制成为中外合资工程设计企业。     

国内建筑设计企业开展工程总承包问题分析

通过对国内几家大型建筑设计企业开展工程总承包现状的调查，从法律法规、工程总承包市场、合同管理、设计企业体制、组织管理等方面分析总结当前国内建筑设计企业开展工程总承包中存在的问题，并提出建议。     

修璐：没有最好的,只有最适合的——关于建筑设计企业组织结构模式的探讨

关于建筑设计企业组织结构调整,业界一直在摸索中发展,不断地创新,新的组织结构模式也在不断涌现.继传统的综合设计院综合所、专业所管理模式之后,单专业事务所、设计分院、专家工作室等新的组织结构模式也不断地出现.最近CCDI“事业部”＋“区域公司”组织结构管理模式也引起了建筑设计业界广泛关注,有些设计企业准备积极效仿.     

沈阳及东北地区建筑设计市场环境分析

0前言 上海建筑设计研究院有限公司（以下简称“上海院”）隶属于上海现代建筑设计集团,由1953年“上海市建筑工程局生产技术处设计科”逐渐发展至今,是一家以建筑设计为主的现代科技型企业,是中国成立最早、规模最大、影响力最大的综合性设计院之一,在国内的建筑设计行业具有很高的声誉。     

抓住机遇加强合作积极应对市场挑战--论新时期国内建筑设计市场合作竞争策略

随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,民营事务所、中外合作设计事务所在国内逐步发展壮大,国有建筑设计院一统天下的局面已经被打破。近年来,我国国内建筑设计市场的政策也在随市场环境的改变而改变。2000年12月和2002年9月,国家建设部先后颁布了《建筑工程设计事务所管理办法》和《外商投资建设工程设计企业管理规定》,这表明国内的建筑设计市场逐渐在向更多的竞争主体开放,未来的市场竞争将会更加激烈,国内建筑设计市场的竞争格局也将迎来新一轮的调整。面对挑战,我们也应该看到,机遇同时存在。就目前的情况来看,国有建筑工程设计…     

境外设计企业进入我国市场管理政策的思考

改革开放三十年来,我国的建筑工程设计从计划经济时代的基本建设中的一个工作环节逐步走向市场,形成了一个行业。随着经济的快速发展城市化进程的加快,建筑需求的多样化,我国的建筑设计市场也逐渐向世界打开了大门。境外设计企业走进中国市场经历了由国家审慎地控制性进入,到允许成立中外合营工程设计机构,再到入世前的进一步开放市场,直至入世后我国从政策上允许境外设计企业按照我国的WTO承诺,以多种方式在国内承接设计业务。     

论大中型建筑设计企业的市场战略

阐述了大中型建筑设计企业市场战略的特点,对市场战略中的联盟战略、大客户战略、投标战略等进行了系统分析,旨在为相关建筑设计企业制定市场战略提供参考.     

浅谈建筑设计企业的发展

改革开放以来,阳江市的建筑设计业为阳江的经济建设和城市建设做出了积极贡献。但随着市场经济形式的转轨和经济建设的发展,大多数建筑设计企业未能很好地调整内部机制,企业日渐萧条,设计力量分散,从而导致勘察设计企业竞争能力不强,设计任务不足,经济收入减少。建筑设计企业正     

成霖高宝洁具打入国际市场

中国首家同时在内地和台湾两地上市的卫浴企业成霖高宝集团，目前在美国、加拿大、德国、意大利、墨西哥等地拥有多家工厂和销售公司，产品快速打入国际市场。作为全球最大的水龙头生产企业之一，他们已斥巨资控股美国和中国两家大型卫生陶瓷生产企业，年销售额逾25亿元。     

关于国有建筑设计单位建立现代企业制度的几点思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业的改革方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”建筑设计行业早已由事业单位改成企业,所以建立现代企业制度也同样是国有建筑设计单位进一步深化改革的方向和任务。 对于建筑设计单位来说,我们首先要明确的是建立现代企业制度的目的是什么,我认为那就是解放生产力,创造更有利于发展生产力的运作机制。也就是说建立现代企业制度的最终目的是发展,而且这种发展不仅只是某些单位的发展,而应该是建筑设计全行业的发展——全行业的技术水平、生产能力等各方面都达到或超过世界先进水平。要实现这样一个目标,就要解放思想,在市场经济体制的大前提     

市场经济下的企业“内控标准”

在社会主义市场经济情况下,企业“内控标准”(以下简称内控标准)已逐步成为企业标准化工作的重要组成部分。对于提高产品质量、创名牌,占领国内外市场从而取得良好的经济效益和社会效益、起到了积极推动作用。但目前,有不少企业对内控标准存在有不恰当的认识。有的认为市场经济哪管什么标准,只要有用户,市场上有销路就是好产品;有的认为,只要达到国家标准规定,就是高质量产品……等。因此有必要对企业“内控标准”进行讨论,提高认识,使之更好地为社会主义市场经济服务。下面将就我自己的工作体会谈谈看法。     

玻璃市场 谁领风骚

玻璃市场谁领风骚高琦谁是“最好的公司”我国目前最好的玻璃公司是哪一家？有人常会提出这样的问题。应该说这取决于提问者对“最好”的理解，是指企业规模、产品质量、产品品种、市场潜力，还是竞争地位……目前，我国几家大的玻璃公司已先后“上市”，通过他们各自年终...     

"提升企业管理品质,营造建筑创作环境"高级研修班综合报道

中国加入WTO后，建筑设计行业面临前所未有的严峻挑战。“洋设计”目前已横行天下，国内同行之间的竞争也日趋“白热化”。而建筑创作是建筑设计企业的“生命线”，人才又是建筑创作的关键。因此，建筑设计企业如何提升企业的管理品质，改善人才的发展环境、留住人才、用好人才就显得非常重要。中国勘察设计协会建筑设计分会于2004年5月18日至19日在上海举办的“提升企业管理品质，营造建筑创作环境”的高级研修班，旨在探讨如何营造一个更利于推动建筑创作进步的内部环境，探讨如何构筑一个更利于建筑创作人才成长和才华展示的平台，这是企业管理中一个非常重要的内容。因此，该期杂志我们特申请增页将这次会议的内容编辑刊登，期望管理者在管理本企业中能起到借鉴作用。     

三十三家建筑设计企业荣获全国先进

近日,住房和城乡建设部通报表扬并授予北京市建筑设计研究院有限公司等82家企业为"全国先进工程勘察设计企业"称号,其中有北京院、天津院、河北院、山西院等33家建筑设计企业榜上有名。建筑设计分会特表示祝贺。     

分析中国卫浴市场现状与对策

China——陶瓷虽然是中国的“土特产”，但卫浴陶瓷却纯属舶来品，在中国的历史不过二十多年而已，虽然目前国内企业总产量业已居世界首位，但若联想到多达三千家的企业数量，这个成绩就难以说出口了。更何况，中国卫浴产品由于技术、制造、设计等方面远远落后于世界大国，在国     

加入WTO呼唤高水平的建筑创作

建筑设计行业在目前已从计划经济时代的任务分配过渡到市场竞争,设计单位已从事业单位经“事业单位企业化管理”向与国际接轨的现代企业制度改革。 建筑创作离不开市场的制约,我们所面对的是市场经济条件下的建筑创作,我国将在年底加入ＷＴＯ,它带给建筑设计行业的机遇和挑战显而易见。如何提高建筑创作水平并使其纳入市场经济的轨道,强化建筑师在建筑创作中的责任感和使命感,在许多方面值得探讨。 遵循城市肌理,是做好建筑创作的基石。建筑,作为城市空间的一个构成元素,必须尊重城市固有的肌理。建筑设计应注重公共空间环境的质量…     

品牌战略决胜市场

从一家默默无闻的项目公司，到独具特色的系列品牌楼盘的开发与兴建；从一个小建设公司到扎根无锡城成为具有较强综合实力的一级房地产开发企业；从初露头角的单项经营到拥有房产投资、开发、营销策划、物业管理、酒店管理、家具设计制造等10多家分公司的综合性集团公司；从定位锡城的“太湖明珠”系列到面向全球的“润华”超高层系列……经过10年的快速、     

增强市场意识 开拓经营之路

北京新型建筑材料总厂建厂已lO年了，截止1988年底，已向市场提供岩棉8万5千多吨，石膏板2200万m^2等新型建材。1987年被评为国家建材局“建材红旗企业”，以“龙牌”为注册商标的系列产品已销往全国29个省市自治区，并进入香港、东南亚和北欧等地市场，为国家创汇和节约外汇800多万美元。这一切都凝聚着决策者们的心血和经营者们不平凡的坎坷历程。本文主要介绍该厂的经营者是如何在激烈的市场竞争中取胜的。