嵌入跨文化管理的国际工程项目管理成熟度模型研究

从国际工程项目生命周期、国际工程项目管理知识体系、国际工程项目复杂程度、国际工程项目跨文化管理四个维度,构建了符合国际工程项目管理特点的项目管理成熟度模型.强调了跨文化管理能力在国际工程项目管理中的重要性.     

基于演化博弈的重大工程项目社会责任履行决策研究

我国重大工程项目社会责任问题不断凸显,其根本原因是重大工程项目中各利益相关者对社会责任的漠视.为了推动重大工程项目中利益相关者履行各自的社会责任,本文以政府部门和施工企业的趋利性为前提,通过构建演化博弈论模型对双方机构的履责决策过程进行演化分析,研究多因素作用对双方履责的影响,并建立了系统动力学模型对该过程进行仿真,通...     

海外工程项目的工程管理和成本控制

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上,深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略,希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。     

浅议海外工程项目设备管理中的问题

结合近几年在海外工程项目设备管理工作中的一些体会,笔者阐述了海外工程项目设备管理中存在的一些难题,希望对国内施工企业海外工程项目设备管理工作提供一些借鉴。同时,由于海外工程项目设备管理的情况较国内复杂,文中观点如有不足之处也请读者批评指正。     

海外工程项目的工程管理和成本控制

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上,深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略,希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。     

建筑企业海外工程项目承包现状及应对策略

我国建筑企业在海外工程项目的建设虽已占有相当大的市场和取得了令人可喜的成果,但海外工程项目存在的风险、问题也使我国建筑企业蒙受了巨大的损失.针对这些问题需要提出相应的解决应对策略,为能够防范各种海外工程项目出现的问题,也需要从整个社会层面建立一套问题出现后的应对问题体系,从而实现工程项目从准备、实施到完成各个阶段的良好...     

基于演化博弈的大型工程项目经费执行力分析

对政府监管方与经费使用方相互作用的策略利用演化博弈的方法进行分析,构建政府监管方与经费使用方人员之间的非对称博弈模型,并对该条件下大型工程项目经费预算的执行力进行了分析,讨论政府监管部门与项目经费使用方群体在相互作用过程中决策的选择,并提出关于提高大型工程项目经费预算执行力的若干建议。     

海外工程项目报价的实践

近十几年来，中国石化集团洛阳石油化工工程公司组织或参与十余项较大国外项目的投标报价活动，其中有日本、阿鲁巴、孟加拉、巴基斯坦、乌兹别克、泰国、科威特、伊朗、叙利亚、卡塔尔和伊朗等国家(地区)的炼油、天然气工程。回顾海外工程项目报价经历的过程，大致可分四个阶段。     

谈海外工程项目成本管理之开源与节流

以中铁十二局集团有限公司海外工程公司阿尔及利亚55 km铁路标路桥项目经理部为例,分析了海外工程项目成本管理中的开源与节流,总结了海外工程项目开源与节流的有效措施,以期帮助海外经营管理者在今后海外项目中创造出更好的经济效益。     

工程建设项目管理中Partnering模式的研究

基于工程建设项目管理中的质量控制、工期控制和成本控制,探讨了项目管理在我国的发展,讨论了工程建设项目管理模式的基本类型:总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、EPC承包模式、CM承包模式和Partnering模式等及其各自的特点。重点讨论了项目管理中的Partnering模式的形成、基本概念、主要特征和信任、承诺和共享等几个基本的组成要素,以及Partnering模式的优点;研究了Partnering模式实施的时机与基本步骤。最后,分析了在我国当前形势下推行实施Partnering模式所存在的问题和注意事项。     

基于灰色系统理论的建设项目风险评价

传统的建设项目风险评价方法受人为因素的影响较大,降低了评价的客观性和准确性。为了减少或避免人为因素以及模糊随机因素的影响,增加评价的科学性、解释性和可信度,本文将灰色系统理论运用到建设项目的风险评价中,借助一套较为系统、合理的建设项目风险评价指标体系,将定性分析和定量计算相结合,构建了多层次灰色综合评价模型,并运用实例证明了模型的有效性。     

海外工程施工的成本管理

成本管理应用于各行各业,工程施工也不例外。本文针对海外工程的特点,首先分析了影响工程施工成本的因素及其影响成本的方式。其次指出了要做好成本管理需要建立的基础工作,最后提出了具体的成本管理工作程序。     

工程项目管理模式及演进机理分析

针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。     

试论建设项目的可持续性

指出了建设项目以往对人类经济社会发展的积极作用及其带来的弊端,概要介绍了可持续性概念的研究状况,提出并阐述了建设项目的可持续性。     

电力工程建设工程监理制研究

随着生产生活对电能资源的需求越来越大及电力行业的迅猛发展,电力工程建设也得到蓬勃发展。为了保证电力工程的质量,工程监理制开始在电力工程建设中广泛施行。针对近年来我国电力工程建设中的工程监理存在的问题,论文就电力工程建设和工程监理制进行阐述,并探讨电力工程建设中工程监理制的现状以及完善的对策。     

我国对外工程承包发展的"供给决定"及其突破策略研究

缺乏宏观供需分析仍然是目前我国关于对外工程承包研究的不足之处.基于"国际工程承包市场持续扩容和我国对外工程承包业国际市场份额的狭小性"的根本事实,笔者做出大胆假设,即我国对外工程承包发展的宏观供需结构中存在"供给决定".尝试从理论和实证两方面论证假设之后,笔者又分析了"供给决定"的根源并就如何突破这一限制提出了见解.     

建筑工程项目投资控制体系的建立与分析

建筑工程项目的投资控制是中国现阶段项目管理的弱项,为使我国的建筑工程项目投资控制顺应国际建筑业发展趋势、尽快与国际惯例接轨,本文对我国建筑工程项目投资控制的现状进行了分析,并结合美国项目管理学会(PMI)的项目管理理论,提出建立适合中国国情的建筑工程项目投资控制体系,以期对建筑工程项目投资进行合理、有效的控制。