大集中水电生产管理信息系统应用管理与成效

信息系统的实际应用状况是检验其建设成功与否的重要衡量指标,国网新源控股有限公司适应公司集团化、专业化管理需要,建设了一体化、大集中水电生产管理信息系统,本文介绍了该系统的应用管理措施和应用成果,表明系统应用管理工作措施得当,实用化水平较高,应用效果显著,可供相关信息系统应用管理借鉴.     

大集中水电生产管理信息系统运维管理实践

国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统(HPMS)采用大集中方式部署,本文描述了系统运维的组织体系、运维方式、运维制度及运维流程,提出了系统运维重点工作,可供大集中部署信息系统运维工作借鉴。     

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的建设管理

以国网新源控股有限公司一体化、大集中水电生产管理信息系统建设为背景,提出了水电生产管理信息系统的业务功能、阐述了系统建设的组织管理和应用管理工作,为建设类似系统提供了成功范例。     

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的建设管理

以国网新源控股有限公司一体化、大集中水电生产管理信息系统建设为背景,提出了水电生产管理信息系统的业务功能、阐述了系统建设的组织管理和应用管理工作,为建设类似系统提供了成功范例.     

大集中水电生产管理信息系统设备缺陷管理案例分析

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统应用为背景,通过对系统内抽水蓄能电站静止变频启动装置缺陷进行分类统计和缺陷分析,为生产管理部门提供缺陷维护的侧重方向,为厂家提供设备制造方面的重点关注点,为现场生产人员提供设备消缺维护方面的统计分析资料,是国网新源公司水电生产管理信息系统应用成效的典型应用之一.     

大集中水电生产管理信息系统设备缺陷管理案例分析

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统应用为背景,通过对系统内抽水蓄能电站静止变频启动装置缺陷进行分类统计和缺陷分析,为生产管理部门提供缺陷维护的侧重方向,为厂家提供设备制造方面的重点关注点,为现场生产人员提供设备消缺维护方面的统计分析资料,是国网新源公司水电生产管理信息系统应用成效的典型应用之一。     

水电生产管理信息系统应用评价实践

国网新源控股有限公司为促进其水电生产管理信息系统的应用,以评价促应用,以应用促管理,开展了系统应用评价工作,本文介绍了应用评价方案、应用评价体系,阐述了系统应用评价管理成效,促进了系统应用与生产管理业务的有效融合,提升了系统的应用效率和效益,可供相关工作借鉴。     

水电生产管理信息系统应用评价实践

国网新源控股有限公司为促进其水电生产管理信息系统的应用,以评价促应用,以应用促管理,开展了系统应用评价工作,本文介绍了应用评价方案、应用评价体系,阐述了系统应用评价管理成效,促进了系统应用与生产管理业务的有效融合,提升了系统的应用效率和效益,可供相关工作借鉴.     

水电生产管理信息系统与ERP系统集成应用实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统与其ERP系统建设为背景,描述了Maximo、SAP接口技术架构,提出了Maximo与SAP集成应用的设计思路和集成方案,通过系统建设在国内电力行业首次实现了Maximo与SAP集成,为国网新源控股有限公司资产全寿命周期管理不同阶段的信息追溯与共享奠定了基础.     

水电生产管理信息系统与ERP系统集成应用实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统与其 ERP 系统建设为背景,描述了 Maxi-mo、SAP接口技术架构,提出了Maximo与SAP集成应用的设计思路和集成方案,通过系统建设在国内电力行业首次实现了 Maximo与SAP集成,为国网新源控股有限公司资产全寿命周期管理不同阶段的信息追溯与共享奠定了基础。     

大集中水电生产日常维护管理标准化、信息化

设备维护管理是水电厂设备管理的重要组成部分,是保证水电厂设备安全稳定运行的重要基础工作。本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了该公司设备日常维护标准及其信息化实现,为类似管理工作提供借鉴。     

一体化、大集中水电生产管理信息系统实施方法论探讨与实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设应用、实践活动为背景,总结了基于MAXIMO为平台的一体化、大集中水电生产管理信息系统的实施方法论及取得的实施效果,为类似信息系统的建设提供典型经验。     

水电生产缺陷集团化管理的信息化实践

设备缺陷管理直接影响到水电厂安全稳定运行,本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了公司生产缺陷发现、消缺、延期、验收等缺陷管理标准,构建了系统缺陷管理功能和标准流程,实现了生产缺陷管理的信息化,通过系统推广应用,有效规范该公司生产缺陷管理工作,提高了设备安全健康水平。     

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的设计与实现

“十二五”期间,我国可再生能源将进入更大规模发展的新阶段。随着常规水电及抽水蓄能装机规模的快速增加,水电企业的集团化程度越来越高,这使得水电生产管理信息系统不仅要满足电厂侧的水电生产管理专业需要,同时也要满足集团侧运营管理的要求,实现水电生产管理模式标准化、规范化以及对新电厂的快速覆盖,从而支撑水电企业精益化管理以及集约化高速发展。本文对集团级水电企业生产管理信息系统的设计进行了详细阐述,并结合国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统的实际,分析介绍了具体实现,为多组织、集团级水电企业的水电生产管理信息系统的建设和改造提供了有益的参考。     

水电隐患集团化管理的信息化实践

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了该公司生产隐患排查、评估、报告、治理(控制)、验收等隐患管理标准,构建了系统隐患管理功能和标准流程,实现了隐患管理的信息化。通过系统的推广应用,有效规范该公司隐患管理工作,提高了设备的安全、健康水平。     

集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的思考与实践

本文从国网新源控股有限公司生产管理实际出发,提出了建设一体化、大集中水电生产管理信息系统的目标、原则和内容,总结了系统建设的特点和应用效果,为集团级发电企业生产管理信息化解决方案提供了范例。