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基于WBS和RBS的水电工程投资风险因素分析 总被引:2,自引:0,他引:2
针对水电工程项目周期长,受风险因素影响程度大的特点,该文阐述了进行水电工程投资项目分解结构(WBS)分析的步骤、原则及其基础和进行风险分解结构(RBS)分析的一般步骤并对风险因素进行分类,并以此为基础,整合WBS和RBS构建了水电工程投资项目动态风险管理体系,进而为构建以项目活动为对象的水电工程风险管理与控制体系打下了基础。 相似文献
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大型水利项目风险模糊层次综合评价方法研究 总被引:6,自引:0,他引:6
目前国内外对风险分析与风险管理的研究非常多,风险分析作为一种技术手段,已广泛应用于金融、保险、工程项目等领域.近几年来,我国大型水利项目纷纷上马,这些工程涉及因素众多,后果影响大而深远,因而,在工程方案的选择中,仅根据技术上可行,经济效益最大选择已不安全,往往造成很多意想不到的后果.以项目风险分析理论为基础,结合大型水利工程项目的特点,研究了基于工作分解结构(WBS)和风险分解结构(RBS)所进行的风险辨识,在此基础上,采用层次分析法、Delphi法和模糊理论相结合,定性与定量相结合,运用系统工程思想和方法,对大型水利工程项目风险评价进行了探讨. 相似文献
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大型水利工程项目投资风险分析方法 总被引:18,自引:0,他引:18
本文以项目风险分析理论为基础,结合大型水利工程项目投资风险的特点,研究了基于工作分解结构(WBS)与风险分解结构(RBS)进行项目投资风险辨识的方法。提出了将投资风险模型CIM与蒙特卡罗模拟技术相结合的项目投资风险估计方法,并探讨了在风险分析基础上估计项目不可预见费的方法。以某大型水利工程为背景,基于专家经验对该项目投资进行了风险分析,取得了预期的结果。 相似文献
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《中国水利》2017,(Z1):41-44
大型水电站的修建是一个庞大的系统工程,受客观及主观条件限制,在项目实施中往往存在着大量的安全风险,如不及时进行风险辨识及防治,极可能酿成事故。乌东德水电站为装机容量10 200MW一等大(Ⅰ)型工程,依据住房和城乡建设部2013年11月1日颁布、2014年6月1日起实施的GB/T 50927—2013《大中型水电工程建设风险管理规范》,主要从气象、地质灾害角度对坝址区主要项目实施过程中存在的风险进行辨识和评价,并就存在的风险提出防范措施,有效降低了项目实施的安全风险等级,减少了施工人员的伤亡和经济损失,确保了工程的顺利实施。其项目实施安全风险的辨识及评价思路可供类似工程借鉴。 相似文献
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工程项目风险管理的前提是风险辨识,只有对风险进行正确辨识,才能对风险进行有效防范和控制。就风险辨识过程及辨识结果作了简要阐述,以利于提高对项目建设风险管理的水平。 相似文献
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池明 《中国水能及电气化》2016,(7):16-19
为提升我国水利工程项目成本风险管理水平,本文基于风险管理理论,并结合模糊数学原理,利用层次分析法,通过辨识水利项目成本风险因素,构建了水利项目成本风险评估模型。应用实例表明:模糊层次分析模型在水利项目成本风险评估中具有较强的适用性。本研究成果可为水利项目成本风险控制及评估提供决策依据。 相似文献
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何建洪 《中国农村水电及电气化》2014,(5):22-25
对水资源进行一系列的开发过程当中,往往会面临很多不确定风险因素,因此,项目开展时应强化风险管理意识,借助有所区别的项目管理模式开展整个项目的建设以及施工等,对于项目建设过程当中可能会出现的一系列风险应及时加以规避控制。 相似文献
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通过对黄河下游防洪工程建设项目演化过程和影响因素进行研究,提出黄河下游防洪工程项目划分应构建符合黄委建设管理体制的项目架构,在初步设计阶段把握好项目确定和转批项目分解工作,在建设实施阶段从实现投资计划执行与建设实施的有机结合出发合理确定管理单元。同时,提出了黄河下游近期防洪工程项目划分意见。 相似文献
13.
基于伙伴关系的项目风险管理研究 总被引:6,自引:1,他引:6
当前我国现代化建设中各类风险事件时有发生,对国民经济造成了巨大损失,加强风险管理已成为国家的重要方针。调研结果表明,提升项目风险管理水平已成为我国工程建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各方合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率,本研究创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系,以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合,使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。 相似文献
14.
伙伴关系模式建设项目集成风险管理探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对风险管理理论和实践的系统分析,结合建设项目的特点,提出了基于伙伴关系这一新型项目管理模式的集成风险管理框架,并构建了大型建设项目集成风险管理的组织系统模型,通过有效的组织结构实施团队风险管理和持续的风险管理,可以实现建设项目风险集成管理。 相似文献
15.
水电工程项目风险管理初探 总被引:3,自引:0,他引:3
工程项目风险管理在国际上开展已较多,研究也较深入,但在国内,工程项目风险的研究多停留在定性研究的层面,如何定量估计水电工程项目的风险,是一个亟待解决的问题。风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监督4个阶段。从设计变更、工程签证、不可抗力、物价波动、税费变化和继后立法等风险因素着手,充分考虑市场因素,运用蒙特卡罗法风险估计(预测),可以提高水电工程的风险管理水平。风险估计的主要步骤为:收集资料,建立风险模型,估计风险发生的概率与后果,项目整体风险评价。 相似文献
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观测仪器预埋在混凝土后,其事故发生的概率尽管很小,但其发生将无法使安全监测等工作顺利进行,本文分析总干线三级泵站弦式应变计施工后无法读测的原因,供以后解决类似问题参考。 相似文献
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康莉莉 《南水北调与水利科技(中英文)》2009,7(2)
影响施工项目成本控制的原因主要是企业管理水平不高、缺乏对项目成本控制的精细化管理,企业内部机制缺乏协调性,对来自企业外部影响施工项目的成本风险预测不够,要想解决这些问题,必须从企业内部的经营思想、管理水平、运行机制、信息化建设等方面入手,全力倡导和实施效益为先,成本控制为要的经营策略. 相似文献
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跨流域长距离调水工程的风险及对策 总被引:8,自引:0,他引:8
采用系统和风险分析理论,从水文、建筑物、经济、政策、环境和社会等方面分析了跨流域长距离调水工程系统的风险因子及影响方式,提出调水工程风险因子分类和分级的原则,对调水工程建设和运行过程中的各类风险进行了初步的风险评价。提出了减小或转移各类风险的措施,尤其强调了非工程措施在提高工程运行可靠性和减小系统失效概率中的作用,为建立调水工程风险管理模型提供参考。 相似文献