中国电信CDMA网络部署策略探讨

电信重组开启了三大运营商全业务运营的市场闸门，如何进行有效投资增强CDMA网络的服务能力为全业务运营服务是中国电信CDMA网络部署的重点。     

重组后的CDMA网络:发展与挑战并存

随着电信业的重组,以及重组后中国电信成为全业务运营商（中国电信已收购原中国联通CDMA网）,重组后的CDMA网络也将迎来新的发展机遇,同时也面临新的挑战。本文从现有网络、网络演进、业务和支撑系统、用户、终端等多个角度分析利用技术和网络寻求发展．并对CDMA网络面临的一些挑战进行了分析与研究。     

新联通的5个着力点

5月底,电信重组揭开新联通的大幕,中国联通以1100亿元将CDMA网络出售于中国电信,同时走上与中国网通的合并发展新道路,与新电信、新移动一起成为国内三足鼎立的全业务运营商。     

中国电信承接CDMA后的运营策略

电信重组已经开始,根据重组计划,中国电信将承接联通的CDMA网络,由此变成具有固网和移动网的全业务综合运营商.这次重组.对中国电信来说,无疑是最大的赢家.因为无论从人员结构调整和设备的承接来说,中国电信都是利大于弊.特别是向3G过渡,CDMA向CDMA2000过渡最容易且花费最低.     

三巨头业务模式各有千秋

本轮重组后,三家运营商都将成为全业务运营企业,但各自侧重点不尽相同。中国电信获得CDMA网络后,会在移动数据业务上有所突破;而中国联通GSM网络与中国网通的联合,则使双方在北方区域获得一定优势;中国移动则可借助中国铁通在专网服务方面的经验,向更多行业用户推广。     

CDMA新战略 中国电信顺利承接发展CDMA的关键——全球CDMA市场发展新格局

运营商重组政策公布后,中国电信收购了C网,成立了与C网有关的市场经营、建设、客服、增值业务、终端管理等部门,做了一系列的工作。中国电信怎样承接C网,实施哪些有效措施保证资源充分利用下的网络顺利交接等问题都成了目前业界业关注的热点。本刊邀请业界的多方专家为本专题撰稿,介绍CDMA的标准、技术、网络演进、网络优化,分析全球CDMA的发展格局,以及国外主流运营商的建网和运营经验。希望能为中国电信顺利承接、发展CDMA网络建言献策。     

分拆重组后的网络发展策略

电信业的分拆重组方案已经落定,中国联通C、G二网分拆,联通将保留GSM网络,并和中国网通合并：CDMA网络将从联通剥离,并入中国电信。重组后,新的中国移动、中国联通、中国电信三大运营商均将具有移动运营牌照。随之,中国3G牌照的分配方案也将尘埃落定。目前,业界非常关注各电信运营商重组后的网络发展及业务经营方案,本文将探讨中国联通分拆后,C、G二网如何完善,3G网络如何建设。     

上海贝尔：“睿智光网络”助力全业务运营

电信重组使中国电信运营商实施全业务运营成为现实,由此,中国电信运营步人移动化、宽带化和全业务时代,这为光通信产业的革新带来了巨大的驱动力。新的运营方式要求光通信网络具备更丰富的光纤路由、更完善的网络结构、更充足的传送带宽。同时确保业务配置更加灵活便捷、业务传递更加高效可靠。     

FTTX构建中国移动全业务接入网

1 FTTx--中国移动全业务发展的最佳接入平台 1.1 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,中国移动、中国电信和中国联通将从原先较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商中,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

中国电信推行“CDMA＋Wi-Fi”战略

在购得中国联通的CDMA网络后,“CDMA＋Wi-Fi”已经成为中国电信征战全业务运营的杀手铜。据悉,在未来5年中国电信将陆续投资800亿元资金用于升级、改造、优化CDMA网络,并采用CDMA＋Wi-Fi的组合方式,充分发挥CDMA与WLAN的组合优势,提供无缝的移动无线宽带上网服务,帮助中国电信迅速打开移动宽带市场。     

全球CDMA市场发展新格局

运营商重组政策公布后,中国电信收购了C网,成立了与C网有关的市场经营、建设、客服、增值业务、终端管理等部门,做了一系列的工作。中国电信怎样承接C网,实施哪些有效措施保证资源充分利用下的网络顺利交接等问题都成了目前业界业关注的热点。本刊邀请业界的多方专家为本专题撰稿,介绍CDMA的标准、技术、网络演进、网络优化,分析全球CDMA的发展格局,以及国外主流运营商的建网和运营经验。希望能为中国电信顺利承接、发展CDMA网络建言献策。     

电信重组后的运营支撑系统变局

新一轮的电信重组已经结束,中国移动收编了中国铁通．中国电信收购中国联通的C网业务．中国联通和中国网通组成新的中国联通。经过重组,以前的六大运营商．整合成了三个全业务运营商．那就是中国移动、中国电信和中国联通。由于此次电信重组涉及到网络和业务的重组分配．所以将直接导致运营支撑系统的全面整合。虽然重组后的运营商同属全业务运营商,但由于重组主体的不同,所以将导致运营支撑系统建设策略的差异。     

应对挑战 创新思维 全面提升CDMA网络优化水平和能力——专访中国电信集团公司无线网络优化中心处长方伟

2008年电信重组后,中国电信承接原中国联通的CDMA网络,正式开始运营移动通信业务。为全面提升CDMA网络质量,向用户提供更好的服务,中国电信于2008年7月成立中国电信无线网络优化中心,全面负责CDMA无线网络优化工作。在中国电信网优中心成立两周年之际,本刊记者专访了中国电信无线网络优化中心处长方伟,请他介绍了中国电信在CDMA网络优化方面的相关情况。     

分析电信重组后CDMA网络的发展——CDMA城域承载网建设思路探讨

从“群雄逐鹿”到“三分天下”,我国电信市场在重组之后的格局变得更加清晰,而未来随着三大运营商的逐渐成形,面对更加激烈的竞争环境,同为具备全业务运营能力、拥有优秀网络资源的运营商如何能在市场中取得优势,这是各运营商必须面对的问题。中兴通讯股份有限公司陈凌、王杨所撰《分析电信重组后CDMA网络的发展》一文介绍了作为老牌固网运营商,中国电信接手和发展C网将面临诸多的挑战,其中基础网络之传送网的调整和优化必将是重点关注的问题。如何规划CDMA城域承载网将是适应移动网络发展要求的重点。     

全业务迎来融合信息化契机——并非坦途：从全业务运营到融合信息化

毫无疑问,对率先提出“由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”战略的中国电信来说,全业务运营为实现这一愿望打开了方便之门。在如愿以偿地拿到CDMA网络后,中国电信的“信息化战略”才真正得以全面深入到社会各个方面。在加入移动通信的元素后,在原有“商务领航”和“我的e家”等平台上中国电信将迎来百花齐放的融合信息化新局面。 许多人津津乐道于全业务运营后带来的各种可能,并憧憬着扭转单一固网业务的下滑后的市场前景。但已经有专家对此表示慎重,在他们看来,在融合信息化领域,全业务运营带来的挑战才刚刚开始。     

韦乐平：电信重组让中国电信进入全新历史发展时期

5月24日,工业和信息化部、国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,揭开了中国电信运营商企业重组的大幕。6月2日,中国电信发布公告称,同意以总价1100亿元人民币收购联通CDMA网络和业务。     

中国电信宽带业务竞争战略研究

众所周知，2008年，国内通信业几大运营商进行合并重组。重组后，中国电信、中国联通、中国移动，成三分天下之势，同时发放三张3G牌照给三家企业。中国电信作为中国最早的通信运营企业，在此次重组过程中，收购了原中国联通的cDMA网络，并获得了cDMA2000的3G牌照。自此中国电信成为拥有固话、宽带、移动业务的全业务运营商。中国电信在固定通信业务（固定电话与宽带）的建设与运营方面有十几年的经验积累，在国内处于领先地位。但是新的竞争压力接踵而来，3G网络已明显满足不了消费者的需求，运营商需要开发出更为“高、大、上”4G网络来占领市场。     

中国CDMA手机用户消费行为分析

2008的电信重组为中国CDMA市场发展注入了新活力,中国电信以超常规速度建成了商用最早覆盖最广的3G网络。截止今年3月底,中国CDMA用户数已经超过1亿,中国电信已经成为全球最大的CDMA运营商。中国也成为CDMA发展最有潜力的市场。     

专家按语

电信行业重组、3G牌照发放后,国内三家电信运营商迈入全业务运营时代。各运营商均需从只提供固定或移动单一业务的运营模式,向提供固定和移动相融合业务的运营模式转型,业务融合对通信网络特别是核心网络提出新的需求,运营商需将现有分离的或单一的核心网络演进成为支持多种接入方式、提供融合业务的网络。     

构建敏捷型企业数据管理解决方案

随着运营商重组落定及3G业务的运营，中国电信行业进入了全业务运营时代。全业务运营环境具有：多网络、多业务、多客户群的特点。跨网络、跨产品线的多业务组合捆绑的融合业务运营模式，作为电信运营商的竞争手段，地位越来越重要。这也将驱动业务运营支撑系统的整合与演进，进而驱动企业核心数据的跨系统整合。如何建立企业级的数据管控环境就显得尤为重要。本文将就这一思路进行探讨。