基于过程管理的建筑工程项目成本控制

对建筑工程项目实施全面的成本管理与控制,是提升建筑企业日常经营管理水平与质量的一个关键性手段,对进一步提升建筑企业的市场竞争能力有着巨大的作用。而如何对建筑工程项目的成本控制,就成为了众多建筑企业重点关注的一个话题。为此,文章从分析建筑企业当前项目成本控制显著入手,提出项目过程管理理念,并将其同成本控制有机结合在一起,最终实现对建筑工程项目成本的过程管理与控制。     

建筑工程项目目标管理研究

房地产企业对建筑工程管理是从建筑工程开工准备到竣工验收的全过程管理.由于建筑施工与安装任务一般是承包给施工单位来进行的,所以房地产企业主要是以合同管理为手段,综合运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法,对建筑工程进行严格监督和管理,从而保证建筑项目总体目标实现.因此,以目标管理为导向的管理方法值得房地产企业研究和运用,本文将从建筑工程项目实施项目目标管理进行研究分析.     

浅析建筑土木工程项目成本控制方案

土木工程成本的控制是一个系统工程。加强工程项目的人工费、材料费和机械费的成本管理,合理的控制工期目标、质量目标、成本目标是降低建设项目工程成本,提高经济效益的关键。本文解析了建筑土木工程项目成本控制的方案,提出了建筑土木工程项目成本控制的原则,通过分析成本控制在建筑工程项目各阶段的实施,提出了成本控制的有效方案。     

浅析建筑工程造价的控制与管理及措施

本文对建筑项目中经常出现的投资失控现象,结合作者多年建筑工程造价控制和管理的实际工作,从建筑工程的前期投资及工程实施、竣工验收等建筑工程中的各环节进行详细的介绍,并提出相关建筑项目工程造价的控制与管理方法及措施．对此加以总结。     

建筑工程项目的市场化管理体制

通过分析建筑工程项目管理实施中存在的问题,进一步深化了市场化背景下建筑项目管理的内容及施工系统,并对进度、质量、安全管理及项目成本控制等建筑工程的项目管理措施进行了阐述,以建立一个公平、有序、健康的建筑建设市场。     

试论工程建设中的施工成本控制

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程,其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

建筑施工项目成本控制与管理的具体方法措施分析探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程,其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验。详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

建设方驱动模式的BIM实施全生命周期管理及目标评价方法研究

建设单位驱动模式的BIM实施项目是实现BIM在项目全生命周期完整实施的主要模式。在建筑项目全生命周期内应用BIM技术,有利于参建各方尤其是建设方极大地节约资金成本和时间成本,并使绿色建筑的理念得以贯彻实施。因此,分析了以建筑工程全生命周期管理BLM理念为基础的建筑工程项目全生命周期BIM实施的管理架构、管理流程及内容、文档管理等,并研究了项目全生命周期BIM实施目标评价的指标体系及目标评价方法。     

建筑工程项目管理目标控制分析

建筑工程项目管理计划方案,对项目管理目标控制理论的科学合理应用至关重要。当前,我国建筑工程项目管理方面存在相应的不足与问题,对建筑整体质量产生不利影响,同时对建设与施工企业经济效益产生影响。因此,本文通过对建筑工工程项目管理目标控制做出分析研究,旨在可以推动项目管理应用整体水平稳定良好发展提升。     

项目质量与成本控制管理中的问题与对策

我国建筑行业的迅速发展,在社会经济的发展过程中发挥了重要的作用。目前,建筑项目工程的管理过程中,实现对项目质量和成本控制的管理十分重要。但是,在实际的项目质量和成本控制管理过程中,还存在一定的问题,需要建筑企业采取有效的措施,及时的解决项目质量和成本控制管理中存在的问题,保证建筑工程项目质量和成本控制管理工作的顺利实施,才能提高建筑项目工程的经营管理水平,促进建筑工程的发展。     

基于BIM技术的建筑项目质量控制研究

建筑项目质量直接关系国家经济和人民生命安全,然而工程质量事故时有发生,加强建筑工程质量控制成为亟需解决的一道难题。本文阐述了工程项目质量管理和质量控制与质量控制方法的内涵和外援关系,建筑项目质量管理的发展阶段,提出BIM技术顺应建筑工程发展趋势的要求,基于BIM技术的建筑项目质量控制的具体方法及主要内容、在项目质量控制中的优势及实施要点,最后对其进行展望。     

绿色建筑项目管理难点分析与对策

不同类型的绿色建筑工程项目具有相应的项目管理难点。对绿色建筑在项目管理实施中的难点进行分析研究,提出"绿色总包"的项目管理模式,并在项目实施过程中加强目标管理,采取过程控制措施,为城市综合体及建筑群、单体建筑、绿色示范楼项目、市政配套项目等类型的公共建筑的绿色建筑实施提供方法。     

襄河家园工程项目管理初探

工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑项目的进度目标、质量目标、安全目标等得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强进度管理、质量管理和安全管理等。     

探析建筑工程中水暖安装造价管理的有效措施

水暖安装成本造价控制管理在建筑工程项目中的具有重要的意义,即水暖安装造价管理关系到建筑工程项目的经济收益,且水暖安装造价管理的实施能够有效提高水暖安装施工的质量。所以,建筑企业、施工单位、监理单位等有关部门应当积极利用财务管理和法律法规常识,制定合理的水暖安装工程造价管理目标,以满足市场经济发展动向和人民需求发展要求。     

全过程工程造价视阈下的建筑工程管理

工程造价管理是有效控制建筑项目投资的重要手段,对实现建筑工程建设目标有着不可忽视的作用。本文基于全过程造价视阈下,从建筑项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,对建筑工程造价管理措施进行探讨。     

建筑工程项目中成本管理的几个重点问题研究

建筑工程项目成本的管理作为项目管理的三大目标之一,对于整个项目的顺利实施有着重要的影响。尤其在当前工程项目不断朝着大型化和复杂化的方向发展,使得项目成本的控制更加困难。本文首先分析了建筑工程项目成本管理中存在的问题,然后提出了建筑工程项目成本控制的依据,最后探讨了解决建筑工程项目成本管理问题的方法。     

建筑工程项目质量管理探析

分析对施工质量起到影响的主要因素与关键环节,在探析建筑工程项目质量管理时从质量的目标、计划、控制、保证等关键环节入手,对其进行系统、全面的分析。在具体的建筑项目质量控制中应用质量管理理论,对项目质量进行动态控制,并通过展开小组活动,提高建筑项目的质量。同时,指出在项目质量管理中现存的问题,并针对这些问题提出有效意见,旨在切实加强建筑工程项目质量管理。     

论建筑工程施工管理中的问题与解决方法

我国建筑工程项目的发展进程与发展水平,应当与我国现代化建设目标、城市发展规划目标相符合,通过建筑工程项目的科学管理系统体制构建,促进建筑项目工程的稳定、健康、高水准发展。从我国当前的建筑工程管理数据与情况进行统计,可以发现很多建筑项目工程在施工质量管理方面,存在原材料浪费、施工进度落后、施工质量不达标等问题,严重制约了建筑产业的可持续发展。下文中,笔者将针对个人多年的建筑项目工程施工管理工作经验,总结我国在建筑项目工程施工质量管理中存在的问题与不足,并针对以上问题提出具体的解决方法和实施策略。     

论建筑工程项目的全过程成本管理

建筑工程项目全过程成本管理是在项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段,采取合理控制方法对工程成本进行管理,对投入的建设资金和资源进行控制,及时纠正偏差,确保工程成本控制在项目目标成本范围内。通过实施全过程成本管理,有利于确保项目建设的经济效益。本文对建筑工程项目的全过程成本管理进行简单分析。     

建筑工程项目全过程造价控制与管理

随着越来越多的建筑工程项目投入建设,建筑市场竞争日益激烈,建设单位在保证建筑工程建设质量的前提下,必须要通过科学有效的造价管理来对工程项目进行投资预算和成本控制,从而提升建筑工程项目的经济效益,通过实施系统性的全过程造价管理方法,能够实现对建筑工程项目资金的分阶段控制,提升造价管理的有效性。文章就主要围绕建筑工程中的全过程造价相关问题展开探讨分析。