工程量清单计价模式下施工单位的索赔管理

结合《建设工程工程量清单计价规范》的特点与要求,阐述了施工企业通过加强投标阶段、合同订立阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段等四个阶段索赔管理来防范企业经营风险,提高企业经济效益。     

浅谈工程结算过程的影响因素及索赔方法

在当今的施工企业的发展中,工程结算是非常大的难题之一,因为许多企业在施工结算问题上找不到相关的解决办法,最终导致施工企业无法实现工程的施工。所以施工工程结算工作的好与坏直接关系到企业的经济效益。企业在进行相关的工程施工时,工程结算贯穿于施工工程的各个环节,施工时要注重对结算过程的监督。我们只有通过讨论工程结算给企业带来的影响,找到解决相关问题的方法,从而才能更好地促进企业发展。     

提高施工企业工程预结算编制水平的路径探析

施工企业进行成本管理时,工程预结算编制有着不可忽视的作用,预结算编制能够将工程的经济价值以数据的方式客观反映出来,给工程的成本管控提供重要的参考依据。本文主要讨论施工企业工程预结算编制水平,并对其提高路径加以探析,以供施工企业管理借鉴。     

施工合同中价格风险和结算难原因分析与防范措施

在建筑工程市场上,施工合同中价格风险和结算难普遍存在,已严重影响施工方的发展和生存.因此,分析研究各种价格风险和结算难的因素,在签订合同时尽量避免存在价格风险的条款,在施工过程中采取有效措施防范和化解价格风险和结算难十分重要.在对建筑工程施工合同价格条款和结算难原因分析后,提出防范和化解的对策措施.     

影响公共区域装饰工程内外结算敏感因素分析

公共区域装饰工程一般是业主委托总包单位或专业单位进行施工,由于在施工过程中穿插进行,承接该工程没有充分地做好施工图预算,竣工结算不甚理想。基于竣工结算的盈亏点,通过该工程内外结算对比分析,运用多元回归分析法,找到影响该工程造价敏感因素,并对其防范和应用,结果表明,施工图预算采用多元回归分析法找准敏感因素,能为企业在内外结算中找到利润的突破口,避免竣工结算风险。     

施工企业竣工结算存在问题与对策

施工企业的竣工结算,不仅是实现工程项目经济指标的重要因素,也是有效把控工程项目经济成本、防范项目经济风险的关键因素,及时有效地开展竣工结算,有利于资金回收与周转,其重要性越来越被施工企业重视。基于此,文章重点分析工程竣工结算存在的问题,并提出相应的解决方案,可供参考。     

工程造价结算审核风险分析与控制

工程造价结算审核的目的是通过审核、比对和查证,对送审工程中不符合施工合同或违反相关政策文件、现行计价取费标准及工程量计算规则的差错及时纠正,从而有效地控制工程造价,规范工程造价管理。在工程造价结算审核过程中,审核风险是客观存在的,要高度重视工程造价结算审核风险,科学规范地掌握结算审核标准,系统性地完善内部控制制度,分析工程造价结算审核过程的风险,提高对工程造价结算审核的风险防范水平,将风险降到最低,促进工程造价结算审核工作法制化和制度化的良性发展。本文通过分析工程造价结算审核风险的成因,提出防范和控制风险的对策,以期为相关工作提供参考。     

施工企业结算工作的几点思考

近年来由于经济形势复杂多变,企业面对的市场不确定性大大增加,使得原来就困难重重的工程结算变得更加步履维艰。结算周期长、造价争议大、资金回笼难,使企业面临的风险进一步放大。对施工企业来说,结算工作作为企业经济管理工作的最后一环,工程结算控制与否已日益成为公司能否取得效益并及时回笼资金的关键环节。从结算风险防范和结算问题对策两方面探讨如何做好结算工作,确保企业经济利益的实现。     

浅谈施工企业预结算管理实施要素

随着我国建筑经济的持续发展,人们对建筑工程的管控要求及施工企业的预结算管理标准也在提升.因而,施工企业必须搞好预结算日常管理,进而提升管理的合理性,节省建筑施工成本费,取得较大程度上的盈利.文章对提升施工企业的预结算管理水平的相应的方法开展了详细的剖析,期待借助这篇文章的讨论,为提升施工企业的预结算管理水平带来一定帮助...     

浅谈工程项目预结算管理与控制

预结算管理对施工企业降低成本、提高企业实际经济效益具有重要的意义。故论述了预结算管理建立健全预结算管理机构的现实意义,并从投标、施工、竣工三个阶段对预结算管理内容和方法进行了阐述,最后指出调动广大预算人员的积极性及不断提高广大预算人员素质是加强预结算管理的基础和保证。     

关于建筑施工企业的成本管理

成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算垒过程以及在企业不同层次上.从垒过程成本管理来看,成本管理的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,垒过程直接关系到施工企业效益的好坏.下面我们从各阶段探讨一下施工企业的成本管理的关键.     

重投标、抓过程、及时结算报价结算工作交流材料

报价结算工作是施工企业的一项重要工作,包含了施工项目招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程工程造价管理,对工程造价管理及工程款回收起着重要的作用,报价结算工作应做到重投标、抓过程、及时结算。     

浅谈施工企业的工程造价管理

笔者以长期在施工企业从事预结算工作积累的经验,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段探讨施工企业工程造价管理问题.     

浅谈施工企业预结算管理的问题与应对策略

建筑业作为我国社会主义建设支柱型行业,对我国经济建设起着重要作用。工程预结算是整项工程中的主要评价工具,对企业经济效益起着决定性影响。为提升预结算的工作实效,施工企业应开展有效的预结算管理工作,然而施工企业在进行预结算管理的实际操作中仍然存在些许问题,制约管理效果。     

建筑工程成本分析

<正>随着施工成本的不断提高,外来施工企业的冲击,施工单位成本管理能力和结算成本分析管理能力显得尤为突出。一、建筑工程项目结算现状分析1.结算编制无依据工程结算编制未遵循合同条款,与前期招标文件不匹配,编制结算时只要是相同项目或与投标清单文件中项目特征描述相吻合,就要参照双方约定的清单综合单价进行套用。然而在实际操作中,结算组价套用的清单综合单价往往会出现偏差。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业造价管理的好坏直接影响企业的经济效益,本文阐述施工企业在投标、合同管理、施工过程及工程结算等方面如何加强工程造价管理。     

工程量清单计价规范与风险的合同防范

<建设工程工程量清单计价规范>GB50500-2008业已施行,其内容涵盖了工程从招标到竣工结算的全过程,规范了清单计价过程的不规范行为.施工企业根据此规范结合相关法规、文件的精神在签订合同时就对风险进行防范,有助于改变施工企业风险巨大索赔困难的被动局面.文章试图提示施工企业在签订合同时时相关条款精细化将风险降至最小.     

土建工程造价预结算与施工成本管理问题的研究

文章通过分析研究土建工程造价预结算与施工成本管理，使项目成本能得到有效管控。通过合理建立土建工程的造价预结算机制，有效实现施工成本管理在工程实际操作时的合理性，为日后开展土建工程造价管理提供参考，确保项目工程的实施更加科学顺利。     

是借款纠纷还是工程款纠纷?——一起内部承包人工程借款纠纷案件

在施工项目的内部承包实践中,内部承包入通过出具借条作为与施工企业进行内部结算的依据,是一种很常见的做法。但当施工企业在内部承包合同尚未结算,即依据该借条提起借款纠纷诉讼时,不同的法院对此却有不同的认识。笔者结合自己的在办案件认为,内部承包人与施工企业之间的此类借款,不是单纯的借款合同纠纷,在内部承包合同尚未结算的情况下,施工企业要求返还借款的诉讼请求不能得到支持。     

论建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。