项目管理在房地产开发工程实践中的应用

随着许多境外项目管理公司进驻中国之后把“项目管理"的概念引入了中国建筑市场;本文以本公司在鑫泉公寓项目工程中试行内部项目管理为例,对项目管理在房地产开发工程实践中的应用作相应探讨。     

在工程实践中对土基回弹模量的思考

介绍了土基回弹模量在路面路基设计及工程实践中的重要性 ,就工程中与回弹模量关联的几个重要参数的设定 ,作了分析探讨 ,以保证公路路面结构具有良好的使用品质     

对工程项目管理中几方关系的思考

通过分析勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府相关部门等在工程项目管理中各自不同的作用，阐述了建设单位协调与不同单位间关系的重要性，进一步明确了在完成工程项目建设的总体目标中各方单位协调一致的现实意义。     

工程总承包项目管理实践与思考

在工程总承包模式中,工程总承包单位全面负责项目的 设计、施工等工作.以上海市首个房建工程总承包项目为例,从项目管理角度出发,深入思考民用房建领域工程总承包模式必须要解决的问题,并提出相关管理策略.     

对工程监理与项目管理接轨的几点思考

随着工程监理与项目管理接轨模式的提出,如何实现高效安全的工程监理与项目管理接轨,通过对工程监理与项目管理接轨的意义、两者接轨所面临问题的分析,就如何完善工程监理与项目管理接轨的措施展开探讨,以期促进工程监理与项目管理接轨水平的提升。     

冶金工程如何实施项目管理的思考

随着我国新科学技术发展的不断突破,钢铁冶金在国家发展中正变得越来越重要.它已逐渐成为经济发展的重要支撑产业.在这种情况下,如何使钢铁冶金的质量和效率最大化已成为大多数工人研究的主要问题,在钢铁冶金过程中,项目管理方法的渗透可以为钢铁冶金生产带来很多便利.但是,这并不是说这种方法是完美的,项目管理还面临一些问题和挑战,因...     

对房地产开发工程的项目管理探讨

通过实施项目的科学管理,突出以人为本,加强动态控制,坚持质量安全、进度与成本3控制,大大地促进了工程建设各项预期目标的实现。本文以本公司某项目工程中试行内部项目管理为例,对房地产开发工程的项目管理探讨,以供参考。     

项目管理在医院管理实践中的应用探讨

医院项目建设往往表现出了较强的特殊性,不仅较为复杂,要求还极为苛刻,任何偏差问题都可能带来严重后果。深圳南山医院直线加速器项目建设难度较大,项目管理面临较高要求。论文以该项目为例,围绕着报批报建、设计、招采、施工以及交付运营等环节进行了探讨,可供相关项目管理参考借鉴。     

目前钢结构工程实践中的不合理现象与思考

提出在目前经济建设高潮中 ,钢结构建筑工程在选型、设计、制造、安装等工作中存在的一些问题 ,对这些问题的存在和种种弊端做出分析与思考 ,对钢结构的健康发展提出了建议。     

BIM在医院工程项目管理中的运用思考

随着信息技术的蓬勃发展,BIM在工程项目管理领域的应用越发凸显其优势。论文从建设单位的角度阐述了BIM在医院项目管理中的运用,同时对BIM在运用的管理过程中遇到的难题进行探索,进而探讨其发展前景。     

浅谈工程项目管理中的几个思考点

工程项目管理是项目管人员通过系统的观点、理论和方法对工程项目进行全面具体的管理。通过优化配置等管理生产活动实现工程项目资源的整合,从而能打造全方位的优质工程。本文辩证的分析了工程项目管理的几个思考点,并对其进行了简要的论述。     

工程项目管理中监理工作的现状与思考

我国监理事业经过十多年的发展，已经初具产业规模，但当前监理工作仍存在许多问题与误区，本文进行了详细分析，并提出了相应的措施。     

总承包工程的项目管理

针对我国过去承包工程项目管理理论和实践的问题,分析了总承包工程项目的特殊性,从工程总承包项目的组织使命,目标体系管理理论和方法体系等几个方面重新构造总承包项目管理的体系。     

项目管理在使馆工程中的应用与思考

建筑领域工程类别通常划分为工业建筑、民用建筑与构筑物,使馆工程属于民用建筑的范畴,虽然单体工程量都不是很大,但却有着特殊的地位和意义。如何应用现代项目管理理念管理使馆工程成为一个重要课题,笔者总结了项目管理在使馆工程中的特点,并提出了针对使馆工程管理的思考。     

建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考

我国自20世纪80年代就开始推行建筑企业工程总承包项目,其采用集设计采购施工于一体的总承包管理模式,能够对整个建筑工程进行有效统一的管理,从整体建筑工程开始进行设计,有效减少业主负担、且提升建筑质量。在目前我国的一些工程总承包项目的管理过程中,仍然会暴露出一些问题,本文将以实例为出发点,浅谈建筑企业工程总承包项目管理的实施与思考。     

项目管理的思考

从加强项目人员的组织建设、加强资金管理、项目管理控制工作、营造项目文化氛围、加强外部关系的协调处理等几方面出发,深入地探讨了项目管理中各个方面的内在联系,通过具体的分析和推理,提出了在项目管理中应注意的几大问题,对实际工程中的项目管理有很强的借鉴作用。     

精装修工程的项目管理

精装修工程是一项复杂的工程,它涉及的材料种类繁多,施工过程中需要与很多专业工程穿插配合。同时,它又是一项直观展示建设成果的形象工程,受关注度高。对建设单位来说,精装修阶段的项目管理难度大。在此对设计、合同、质量等多个方面进行分析,可供类似工程参考。     

建筑安装工程的项目管理

近年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑多元化的标准,使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重越来越大。所以,建筑安装工程对建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等也都起着举足轻重的作用。建筑安装工程施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。本文主要对建筑安装工程的项目管理质量、成本控制以及施工索赔作出简要分析。